據(jù)美國《福布斯》雜志網(wǎng)站12月15日報道，美國科技博客“TechCrunch”獲得的一份幻燈片文件顯示，在移動廣告市場奪取了巨大份額后，“臉譜”(Facebook)現(xiàn)在又開始將目光瞄準(zhǔn)電視廣告市場。

　　這份文件指出了“臉譜”較之于電視的種種優(yōu)勢，同時還透露，該公司計劃對視頻網(wǎng)站YouTube發(fā)動進(jìn)攻。

　　電視廣告仍是一項重要業(yè)務(wù)，僅美國市場一年的行業(yè)規(guī)模就達(dá)到700億美元，全球規(guī)模約為2000億美元。雖然人們花在互聯(lián)網(wǎng)上的時間越來越多，而傳統(tǒng)電視廣告在直接定向和數(shù)據(jù)追蹤方面存在不足，但廣告主仍在向電視廣告投入大筆資金。不過，這種情況正在逐步發(fā)生變化。例如，美國衛(wèi)星電視運營商DirecTV表示，該公司約有10%的廣告營收來自“可尋址廣告”，也就是通過互聯(lián)網(wǎng)向特定電視發(fā)送的廣告。

　　“臉譜”視頻廣告戰(zhàn)略的關(guān)鍵要分三步走：先用小規(guī)模的宣傳項目培育市場，費用約為5萬至10萬或20萬美元；再通過大筆廣告開支轟炸目標(biāo)市場，費用約為50萬至100萬美元，周期通常為1至3天；最后借助持續(xù)且有針對性的跟進(jìn)策略保持市場關(guān)注度。

　　而“臉譜”相對于廣播或有線電視運營商的優(yōu)勢也比較明顯，那就是可以瞄準(zhǔn)特定人群，而且可以對結(jié)果進(jìn)行衡量。尼爾森和其他市場研究公司的數(shù)據(jù)顯示，“臉譜”每天都能接觸到70% 18至24歲的美國人，大型電視網(wǎng)絡(luò)的這一比例僅為60%左右。