“開發商，對不起了。”這是在12月召開的一次房地產盛會上，由多位搖滾音樂家組團上演的一場行為藝術秀，主題是：由于房價太高買不起房，導致開發商們賺不到錢，因此他們向各開發商鞠躬道歉。這個場面，不免讓開發商感覺有些尷尬和難受。

　　2011年，讓開發商感到尷尬和難受的遠不止一個小小的“秀”。就北京而言，根據房地產交易管理網統計的數據，前11月北京商品房住宅項目銷售面積合計為819萬平方米，預計全年成交量在900萬平方米左右，環比上一年下降幅度達到了27%，即使相比年份不好的2008年，也下降了接近200萬平方米，成交總面積創造了最近十年的最低紀錄。

　　沒有成交，又舍不得或不敢降價，開發商干扛著挺過了2011年。年初，一些不甘心的開發商依然幻想：鑒于房地產業在中國經濟中的重要地位，政府很快會救市。出乎這些人的意料，2011年馬上就要過去，他們的期盼還沒有到來。這樣的日子，是過慣了好日子的開發商多年沒有遇到的。2011年，已經成為開發商難受又難忘、印象深刻的一年。2012年，將是購房人的機會之年。

　　“三限”：引發樓市變局

　　對于今年樓市的現狀，開發商普遍認為，這是由限購、限貸、限價這“三限”引發的。

　　2011年2月16日，是樓市變局的重要一天。這一天，被稱為“限購令”的“京十五條”出臺，對已有1套住房的北京市戶籍家庭和可提供5年以上納稅、社保證明且無住房的非北京市戶籍家庭，限購1套房，已有2套以上住房的北京市戶籍家庭暫停向其售房。

　　政策出臺后，因為限制了大量的市場投資和投機需求，被冠以“最嚴厲調控政策”的稱號，也被開發商稱為“命運轉折的開始”。經過數個月的市場博弈也證明：北京樓市調控見效雖是多方面政策共同催化的結果，但限購明顯是其中影響最大的一項。

　　樓市在“限購”的同時，金融機構也開始收緊了錢袋子。去年9月，中國人民銀行和銀監會下發通知，各商業銀行暫停發放居民家庭購買第三套及以上住房貸款。今年2月，又一重磅“炸彈”落地：對貸款購買第二套住房的家庭，切實執行“首付款比例不低于60%，貸款利率不低于基準利率1.1倍”的政策。與此同時，由于準備金率的提高及市場風險加大等原因，銀行還對房地產企業的“開發貸款”進行嚴格控制。“不要說中小開發商，就是像我們這樣的大型國企，今年從銀行貸款都難。”本市一位國企總經理感慨地說。

　　限購、限貸，這些政策都是購房人看得到的。多個開發商向記者透露，今年以來，開發商在為樓盤申請預售許可證時，如果最新一期新開盤的房源定價超過往期或周邊項目均價，就很難拿到預售許可證，特別是一些高端項目，這個措施被開發商理解為商品房的“限價”。限購、限貸、限價，2011年，樓市的調控就在這“三限”中開始了。（中新網）