進入新世紀以后，凈水器專賣店在各級城市中先后建立起來，并逐漸成為各個凈水器品牌開拓區域市場的主流營銷手段。

　　做凈水器品牌專賣店關鍵在于定位精準而不是寬泛。專賣店管理要精細而不粗放，只有達到了定位精準和管理精細，專賣店的銷售業績就會有所提升，品牌效益自然而然就會產生。但令人心急的是，仍有許多凈水器代理經銷商抱著傳統的“坐商”思想，認為只要店鋪開起來了，凈水器產品品質很好，顧客就會自動上門。面對現代各行各業競爭的激烈，做一個腳踏實地、勤動腦、勤動手的“行商”則更為實際。

　　對凈水器品牌來說，凈水器專賣店承擔的一是形象窗口，另一個是實現銷售功能，我們所要說的精細化管理與精準定位主要是針對后者。那么如何提升銷售業績?由于開專賣店這種銷售終端形式幾乎形成同質化現象，那么，專賣店就必須在經營特色上做足差異化，在營銷工作上下深功夫，做好差異化營銷策略講究，由此提升專賣店對消費者的吸引力，在做好形象展示的同時，促進專賣店銷售業績的提升。

　　凈水器專賣店營銷看似簡單，其實和產品的推廣遵循著同樣的原理，不能滿足顧客精準的消費訴求和沒有突出的賣點，就激發不了消費者購買欲，更別提引發深層次的客戶訴求了。所以，想快速吸引客流、產生銷售并擴大銷售沒那么簡單。環視現在的一些專賣店，基本上沒有幾家采取差異化特色經營，以至于降低了品牌凈水器產品的市場普及度及品牌該有的影響力。

　　在采用差異化特色經營的同時，我們還要搞清楚專賣店賣的不僅是產品，還包含賣服務，與顧客產生一對一的良性互動，對顧客提供個性化服務，這才是專賣店最基礎的專業性特色功能作用。

　　至純凈水（purest）品牌是隸屬于加拿大百爾盛集團（Shawn  Bayer  Group Co.,  Ltd.）的國際知名凈水品牌，全系列產品包括能量直飲機、純水機、廚房凈水器、中央凈水器、軟水機以及商業工程類凈水設備六大系列，擁有“高頻微廢水”、“智能芯片管控”、“雙膜雙出水”、“無壓力自吸”等行業領先技術，為家庭、廠家、機關、學校、凈水器、醫院、會所、酒店、樓宇、社區、SPA水療等行業提供凈水設備及工程施工。秉承百爾盛集團“純粹、真誠、奉獻”的廠家文化，至純力爭為客戶提供有競爭力的凈水處理解決方案和服務。至純凈水，Purest  Water，purest  life。