地板行業(yè)發(fā)展至今，品牌林立，不斷有新鮮元素涌入。如今的地板行業(yè)在快速崛起的路上迅猛發(fā)展，漸顯平穩(wěn)，日益成熟。新一輪的地板“爭逐戰(zhàn)”正在上演，地板企業(yè)如何取勝成為關(guān)注焦點(diǎn)。
說到底，當(dāng)前地板市場的競爭還是立足于品牌的競爭，在品牌為王的地板行業(yè)，擁有自主品牌就占據(jù)了競爭的絕大優(yōu)勢。地板企業(yè)擺脫行業(yè)困境需從品牌入手，加強(qiáng)品牌建設(shè)奪取市場先機(jī)，將品牌概念融入地板消費(fèi)當(dāng)中才是重中之重。
地板企業(yè)往往對品牌和市場的選擇相對比較模糊，究竟是先做市場還是先做品牌，其實這是一個先有雞還是先有蛋的問題，兩者關(guān)系既不對立，也不統(tǒng)一。追根結(jié)底，做品牌和做市場是相對制約、相互協(xié)調(diào)的關(guān)系，地板企業(yè)不可輕易將其切割。
目前，我國地板行業(yè)日趨成熟，消費(fèi)者對地板的要求越來越高，品牌就占據(jù)了消費(fèi)因素的一大部分。因此，地板企業(yè)品牌建設(shè)勢不容緩，品牌打響了，還怕產(chǎn)品賣不出去嗎？但是，與此同時，地板企業(yè)不能光樹品牌而輕市場，地板產(chǎn)品光品牌響亮而市場局限是行不通的，地板產(chǎn)品的鋪設(shè)范圍要廣，這樣才會刺激更多的需求，提升更高的銷量。
地板企業(yè)參與市場競爭，要遵守市場制定的規(guī)則，以消費(fèi)者需求為主要出發(fā)點(diǎn)，無論是品牌也好，市場也好，都需要以消費(fèi)者為核心展開，這就要求地板企業(yè)將消費(fèi)者融入到地板核心競爭力的塑造當(dāng)中。
縱觀地板行業(yè)發(fā)展，不難看出現(xiàn)下地板市場正在向買方轉(zhuǎn)變，消費(fèi)者占據(jù)主導(dǎo)位置，這是社會主義市場經(jīng)濟(jì)的必然。有人的地方就是江湖，有消費(fèi)者的地方就是市場，地板企業(yè)爭逐戰(zhàn)才剛剛開始，為何有些企業(yè)千方百計，有些企業(yè)以逸待勞？完全在于誰掌握了消費(fèi)者，誰又融合了品牌與市場。
地板市場角逐爭霸在所難免，鹿死誰手拭目以待，品牌演繹市場，市場反哺品牌，這就是“江湖”。
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