職場(chǎng)升職必學(xué) 11招囊括管理職位步步高升

想一步跨上公司高層？有點(diǎn)難！可近在眼前的中級(jí)管理位置，卻是你今后輝煌事業(yè)的敲門磚！職場(chǎng)中的每個(gè)人都可能面臨這樣的困惑。不管是初入職場(chǎng)的菜鳥，還是很有成就的老兵，都要知道，步步高升，并不像想象中那樣艱難！

1、匯報(bào)，一定要多匯報(bào)

如果你的目標(biāo)是中層管理位置，那一定要知道，中層管理者沒有項(xiàng)目最終決定權(quán)，那是高管的事，對(duì)于你來說，執(zhí)行力是步步高升的保證。因?yàn)樯纤厩宄瑢⒛闾岚蔚街袑庸芾砦恢煤螅愕姆謨?nèi)工作量會(huì)在無形中增大很多，缺乏執(zhí)行力的人永遠(yuǎn)無法勝任管理者職位。可以說，展示自己強(qiáng)大執(zhí)行力的最好辦法是凡事多溝通、多匯報(bào)，讓上司知道你工作進(jìn)展的每個(gè)細(xì)節(jié)，這樣他才會(huì)將你鎖定為下一個(gè)升職目標(biāo)！

2、盡量別搞小團(tuán)體

作為中層管理者，還需具備一個(gè)重要素質(zhì)：協(xié)調(diào)能力。如何讓高管把自己的意圖準(zhǔn)確無誤地傳達(dá)下去？如何把一般員工的困難和抱怨委婉地向上反映？中級(jí)管理者稱為“職場(chǎng)潤滑油”， 美國職業(yè)心理學(xué)家布魯斯?凱利把公司經(jīng)過多年的追蹤發(fā)現(xiàn)，大半上司都愿意將性格平和、人際關(guān)系良好的下屬提拔為中層管理者，因?yàn)檫@樣他能減少很多人際麻煩。他同時(shí)指出，結(jié)交小團(tuán)體、劃分同事陣營雖然可能讓你一時(shí)獲利，從長遠(yuǎn)來看，它可能成為阻止你繼續(xù)高升的絆腳石！

 3、拖拉習(xí)慣只會(huì)讓你的職場(chǎng)形象減分

七成以上的白領(lǐng)在抱怨上司時(shí)，都會(huì)將“善變”作為首要原因。其實(shí)上司善變的原因有很多，由于他看到的是項(xiàng)目整體，自然會(huì)在項(xiàng)目執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)很多你看不見的小問題。但心理研究發(fā)現(xiàn)，越善變的管理者，越需要下屬的守時(shí)和守信。職場(chǎng)心理專家認(rèn)為，在工作時(shí)切忌輕易許諾，更不要隨意拖拉，要知道，作為一個(gè)潛在的中層管理者，你需要向上司展現(xiàn)自己的忠誠和可靠！