“這是已經(jīng)包裝好等待發(fā)貨的產(chǎn)品，車(chē)載EPS轉(zhuǎn)向器。”在杭州下沙高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)，經(jīng)營(yíng)一家汽車(chē)零部件公司的海歸王朝久說(shuō)。

　　在日本本田公司工作18年后，王朝久回國(guó)創(chuàng)立了公司，涉足電動(dòng)汽車(chē)零部件生產(chǎn)。和許多留學(xué)人員一樣，他沒(méi)有選擇北上廣作為創(chuàng)業(yè)地。近年來(lái)，越來(lái)越多的海創(chuàng)人員轉(zhuǎn)向二三線(xiàn)城市，迎接機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

　　海歸“逆向流動(dòng)”至二三線(xiàn)城市

　　“政府提供了很大支持，浙江民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，人力成本又比一線(xiàn)城市低”。在談到為什么把創(chuàng)業(yè)地點(diǎn)選在杭州時(shí)，王朝久解釋說(shuō)，公司在2012、2013年，通過(guò)申報(bào)項(xiàng)目獲得了政府共兩百萬(wàn)元的資金。

　　在美國(guó)留學(xué)工作多年的李迪對(duì)記者表示，當(dāng)初回國(guó)成立公司時(shí)，他考察了北京、上海、山東、江蘇等多地，發(fā)現(xiàn)許多地方政府具有前瞻性眼光，注重實(shí)干。公司成立后，在杭州引才521計(jì)劃，高新區(qū)5050計(jì)劃中得到了不少資金支持。

　　據(jù)了解，為吸引海外留學(xué)人員，各省市出臺(tái)了不同的政策，例如浙江的全球引才521計(jì)劃、溫州市580海外精英引進(jìn)計(jì)劃、江蘇的“雙創(chuàng)引才”、大連的“海創(chuàng)周”、武漢的“黃鶴英才”計(jì)劃等。

　　對(duì)此，中國(guó)與全球化研究中心主任王輝耀指出，海歸人員回歸二三線(xiàn)城市創(chuàng)業(yè)最主要的原因是各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，機(jī)會(huì)多，地方政府提供政策和資金上的支持，而競(jìng)爭(zhēng)沒(méi)有北上廣激烈。有的海歸選擇直接回到自己的家鄉(xiāng)，一方面為家鄉(xiāng)發(fā)展作出貢獻(xiàn)，另一方面則是利用了熟人熟路的優(yōu)勢(shì)。

　　畢業(yè)于英國(guó)南安普頓大學(xué)的呂夏軍，直接回到家鄉(xiāng)紹興創(chuàng)立了公司。在他看來(lái)，在紹興創(chuàng)業(yè)沒(méi)有在北上廣強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，并且父母的資金支持和人脈關(guān)系給予了他一些創(chuàng)業(yè)幫助。

　　人才招募、商業(yè)環(huán)境遭遇“水土不服”

　　“不過(guò)，落戶(hù)二三線(xiàn)城市也不是沒(méi)有限制。現(xiàn)在人員招聘是最讓我頭疼的。”李迪說(shuō)，他成立的企業(yè)主要做數(shù)字廣告的電子交易，以大數(shù)據(jù)挖掘?yàn)楹诵模堑湫偷目萍夹凸尽５徽衅妇桶l(fā)現(xiàn)，懂互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、金融證券、廣告?zhèn)髅礁鞣矫娴娜瞬藕苁窍∪薄?/p>

　　這是海創(chuàng)高科技企業(yè)在二三線(xiàn)城市面臨的共同難題。王朝久所在的電動(dòng)汽車(chē)行業(yè)是未來(lái)汽車(chē)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，但是掌握核心技術(shù)的人員基本沒(méi)有。“人才都是招進(jìn)來(lái)后自己培養(yǎng)。”

　　“國(guó)內(nèi)學(xué)科建設(shè)落后是個(gè)原因，因而我們開(kāi)展了與高校的合作。”李迪介紹，公司成立了計(jì)算廣告學(xué)研究院，和浙江電子科技大學(xué)、浙江傳媒大學(xué)進(jìn)行應(yīng)用理論的合作研究，后期會(huì)發(fā)展到學(xué)科的基礎(chǔ)理論。

　　除了人才招募外，商業(yè)環(huán)境不同也是一個(gè)較大問(wèn)題。《中國(guó)海歸創(chuàng)業(yè)發(fā)展報(bào)告2012》調(diào)查顯示，社會(huì)文化障礙是海歸回國(guó)的最大顧慮，排在其次的是政策制度和家庭生活障礙。

　　李迪說(shuō)，在美國(guó)的經(jīng)歷讓他注重人才，講究誠(chéng)信和直接、高效的溝通，而中國(guó)企業(yè)里常存在低效的機(jī)構(gòu)文化。“在企業(yè)內(nèi)部推廣信息化自動(dòng)化管理時(shí)就遇到阻力，不過(guò)好的是，這個(gè)管理理念與模式先進(jìn)，很快被員工認(rèn)可。”

　　接納海歸人才 二三線(xiàn)城市該何為？

　　“企業(yè)必須適應(yīng)游戲規(guī)則。”盡管有些水土不服，但王朝久說(shuō)，創(chuàng)業(yè)是艱辛的，有成功有失敗。“如果是貪圖享受，我就不會(huì)回國(guó)創(chuàng)業(yè)了。在李迪眼里，二三線(xiàn)城市有很多企業(yè)非常接地氣，實(shí)實(shí)在在地為提高當(dāng)?shù)厣钏阶鞒隽素暙I(xiàn)。

　　據(jù)了解，為了滿(mǎn)足用人需求，不少海創(chuàng)企業(yè)還前往北京上海招募人才，幫助人才回流到二三線(xiàn)城市。對(duì)此，王輝耀認(rèn)為，留創(chuàng)企業(yè)多是高科技行業(yè)，對(duì)推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)集聚和商業(yè)生態(tài)圈的發(fā)展都有積極影響。

　　不過(guò)，隨著海歸創(chuàng)業(yè)的選擇趨于理性，他們對(duì)創(chuàng)業(yè)環(huán)境的重視正在從“硬件優(yōu)先”轉(zhuǎn)變?yōu)椤败浻布嬷亍保瑢?zhuān)家指出，如何接納海歸人才，同時(shí)避免人才再“流失”，是二三線(xiàn)城市必須思考的課題。

　　“一些地方在制定人才政策時(shí)過(guò)于追求高大全，在實(shí)際操作中往往大打折扣，甚至流于形式。”王輝耀建議，相關(guān)政策重心應(yīng)逐漸從招才引智轉(zhuǎn)移到優(yōu)化環(huán)境上來(lái)。“特別是二三線(xiàn)城市，要找準(zhǔn)自己的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行科學(xué)定位，實(shí)行錯(cuò)位發(fā)展，使海歸所強(qiáng)調(diào)的發(fā)展機(jī)遇和城市對(duì)人才的訴求相吻合。”

　　除了創(chuàng)業(yè)之外，王輝耀建議，海歸人員也可以選擇在政府就業(yè)，從事公益服務(wù)型工作，幫助地方進(jìn)行觀念更新與政策優(yōu)化。“海歸逐漸轉(zhuǎn)向中小型城市成為趨勢(shì)，將在機(jī)遇與挑戰(zhàn)中為當(dāng)?shù)匕l(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。”(記者 段菁菁)