一個尋常的午后，北京外國語大學外研書店內，工作人員在整理書籍，咖啡區店員沖調著咖啡，讀者翻閱著手中的書頁。這家校園書店，是師生閱讀休憩的樂園。

　　曾經，校園書店與其他實體書店一樣，出現經營困難，“為何校園容不下實體書店”“校園書店，該何去何從”等新聞，一度頻頻出現在公眾視野。

　　2015年，教育部發文決定對各地高校校園書店數量、規模、書店性質、經營狀況開展摸底調查。

　　校園書店現在怎么樣了？

　　校園書店漸次回歸

　　2018年11月，“建立上海市高校校園暨周邊地區書店閱讀空間平臺”交流會在華東師范大學內的大夏書店召開。上海市書刊發行行業協會副會長汪耀華告訴我們，在政府和眾多做書人的支持下，隴上書店（華東理工大學）、同濟書店（同濟大學）、鐘書閣對外經貿店（上海對外經貿大學）等5家上海高校校園書店，2018年漸次開業，新增營業面積1240多平方米。

　　2016年6月，中宣部等11部門聯合印發《關于支持實體書店發展的指導意見》，其中要求“引導和推動高校加強校園書店建設，鼓勵發行企業參與高校書店建設，各高校應至少有一所達到一定建設標準的校園書店”。各地紛紛出臺支持校園書店發展的意見。鐘書閣上海對外經貿大學店應運而生。“學校給我們提供了便利，沒有房租，免付水電費，還有好幾所大學在和我們溝通尋求合作呢。”店長陶舒婷說。

　　探索復合經營業態

　　張雅是中國人民大學文學院的學生，本科畢業后留校讀研。“在我印象中，校園里的明德書店以前只是一個為學生提供教科書的‘小倉庫’。如今，書店面貌煥然一新，也更舒適。我一有空就來這里，看看書，喝喝咖啡，一晃一下午。”

　　走進600平方米的書店，只見書店主體的閱讀區內，書籍分類清晰；入口處左邊是琳瑯滿目的帆布包、鋼筆、棒球帽等人大紀念品，右邊設小巧的咖啡吧臺，靠墻處擺放著幾套桌椅供讀者休憩交流，空氣中彌漫著咖啡香氣。

　　2016年4月，明德書店從世紀館搬至靜園。書店負責人介紹，搬遷后書店定位為文化活動空間，經營方式的改變，使重新開業的明德書店營業額同比增長50%左右。

　　除積極挖掘空間資源，轉型書店還紛紛設計特色閱讀活動，增加書店人氣。

　　明信片設計大賽、朗讀者活動、作家見面會、新書發布會、學術研討會，多樣的文化活動吸引徐州工程學院師生來到溫馨的校園書店。博庫書城徐州工程學院店由三方合作共建，徐州工程學院提供經營空間，中國建筑工業出版社和博庫書城徐州有限公司提供資金和產品資源，書店由博庫書城負責運營。博庫書城徐州有限公司副總經理王磊表示，“2017年4月開業以來，我們書店采用圖書+文創+咖啡茶飲+文化活動的多業態混合經營模式，活動豐富，經營情況良好。” 未來發展需要更多創新

　　校園書店發展回暖，但如何讓校園書店活下去、留得住、火起來，依舊是亟待解決的難題。

　　外研書店以外語研究出版社為依托，致力于打造外語教育類書店品牌，即便如此，在發展中也遇到了瓶頸，如寒暑假校園周邊人流量驟減。書店副總經理付帥說，他們策劃“走出去”，到外研出版社舉辦的中小學生技能大賽、大學生辯論賽和歆語工程師資培訓等全國性活動現場開辦“流動的外研書店”，已服務了全國數以十萬計的參賽選手和老師。

　　書是書店的靈魂，提高選品質量非常必要。魯東大學校園書店利用大數據對在校師生閱讀習慣進行分析，確定了以文史哲為主的人文書店定位，從商務印書館、中華書局、三聯書店及上海出版集團等權威出版社出版物中優中選優，確定了8000多種圖書上架，獲“新時代杯”2017年度校園書店榮譽。

　　從“誠實書店”到建立線上文化分享互動平臺，再到線下開展文化沙龍、辦書店雜志，校園聯動盤活實體書店……專家指出，當今時代發展迅速，校園書店應更多攜手“互聯網+”新技術、創新經營模式，用一間書店溫暖一座校園。（葉曉楠 周芳霞 張 萌 徐月東）