在2011年陷入全線虧損的同時(shí)，日本大型企業(yè)在中國的業(yè)績卻逆勢(shì)上升。將重要的事業(yè)部門轉(zhuǎn)移到中國，已經(jīng)成為部分日本企業(yè)自救的重要戰(zhàn)略。
夏普中國近日透露，在2011年海外合并銷售額中，中國市場占比已經(jīng)達(dá)到37.9%，排名第一。到今年結(jié)束時(shí)，中國市場有望實(shí)現(xiàn)600億元人民幣的銷售規(guī)模，屆時(shí)，中國市場將占到夏普海外市場幾乎一半的銷售額。在日本制造的灰暗時(shí)代，這抹亮色足以成為很多公司的救命稻草。
日元升值、勞工保護(hù)、法人稅、貿(mào)易自由化遲滯、減排壓力、電力短缺被日本企業(yè)稱為“六重苦”，在過去的一年里，日本的電子產(chǎn)業(yè)和汽車業(yè)在全球市場上的主導(dǎo)力日益減弱。特別是日元的急速升值，嚴(yán)重影響了其在全球的競爭力。2011年，日本的電子產(chǎn)業(yè)已經(jīng)全線陷入赤字。松下、索尼、夏普三大電機(jī)企業(yè)在2011年的虧損總額累計(jì)達(dá)1.6萬億日元。“在這一經(jīng)營環(huán)境下，日本企業(yè)對(duì)新的行業(yè)環(huán)境和市場的應(yīng)對(duì)能力、反應(yīng)速度都不足。”夏普中國負(fù)責(zé)人表示。
中國市場為日本制造業(yè)的調(diào)整提供了機(jī)會(huì)。目前，日本公司正加大將生產(chǎn)能力向中國等新興市場轉(zhuǎn)移的力度，以降低成本。
日本大金將加工組裝轉(zhuǎn)移給格力電器，東芝開利將空調(diào)生產(chǎn)交給美的，夏普去年10月成立夏普(中國)投資有限公司，繼在中國設(shè)立了健康環(huán)境和信息通信兩個(gè)事業(yè)本部后，今年又在南京成立了液晶系統(tǒng)事業(yè)本部，在無錫設(shè)立電子元器件事業(yè)本部。夏普還希望通過與鴻海的聯(lián)手，拿下蘋果等大單，而在這些領(lǐng)域，韓國對(duì)手的競爭力正日益加強(qiáng)。
不過，由于自身的經(jīng)營困境，在這一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中，日本公司可能不得不對(duì)他們的合作者做出更多讓步。夏普股價(jià)近期連續(xù)下滑創(chuàng)出34年新低，有分析師認(rèn)為，擁有更多主動(dòng)權(quán)的鴻海集團(tuán)可能會(huì)就與夏普結(jié)盟重新“開價(jià)”。（新華網(wǎng)）