在過去的2012年，在線旅游依舊風生水起，刀光劍影，火藥味十足。據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示，2012年中國在線旅游市場規(guī)模為1729.7億元，較2011年的1313.9億元相比增長31.6%。如此龐大的市場，讓眾多旅游企業(yè)都想從中分得一杯羹，這無形中就加大了在線旅游企業(yè)間的競爭。除了正面交鋒之外，在線旅游的2012年也是變革的一年。雖然大體格局依舊，但新業(yè)態(tài)新模式陸續(xù)亮相，讓在線旅游業(yè)的隊伍更加壯大，2013年在線旅游業(yè)注定不會平靜。

　　價格戰(zhàn)繼續(xù)進行

　　2012年電商價格戰(zhàn)火爆整個互聯(lián)網(wǎng)，在線旅游服務商也是加入到了價格戰(zhàn)的廝殺中來。往年最為關注的“去攜大戰(zhàn)”在價格戰(zhàn)面前也不再那么受關注。

　　從2012年6月起，攜程、藝龍、芒果網(wǎng)、酷訊旅游網(wǎng)、途牛網(wǎng)、同程網(wǎng)等在線旅游企業(yè)紛紛陸續(xù)推出“返利促銷”等優(yōu)惠，其中藝龍的參戰(zhàn)口號尤為激進，直指攜程……

　　7月5日攜程宣布開始全面啟動“月月狂減，天天低價”活動，為期一年，并稱此次活動得到了5億美元(約合32億元人民幣)的預算授權(quán)。攜程“放話”5天后，同程網(wǎng)擲出9000萬元挺進價格戰(zhàn)。而一向和攜程“死掐”的去哪兒網(wǎng)在4天后宣布投資3000萬美元(約2億元人民幣)打造旅游智能化服務平臺。

　　勁旅咨詢總經(jīng)理魏長仁認為持久的價格戰(zhàn)對雙方都不利，價格戰(zhàn)只能是抹殺了自己更多的利潤空間，但對整個行業(yè)的長遠發(fā)展是有益的，可以讓行業(yè)重新洗牌，優(yōu)勝劣汰，與此同時價格戰(zhàn)的最大獲益者將是消費者。2013年價格戰(zhàn)仍將繼續(xù)，有競爭就會有價格戰(zhàn)。

　　無線業(yè)務大比拼

　　國內(nèi)的在線旅游經(jīng)過10余年的發(fā)展，模式也逐漸豐富：酒店、機票預訂的攜程、藝龍；以旅游搜索為主的去哪兒網(wǎng)、酷訊；以票務預訂為主的驢媽媽；以旅游線路預訂為主的途牛、悠哉；主打在線旅游社區(qū)的螞蜂窩、窮游網(wǎng)等，還有本地旅游服務和個人旅行應用等是層出不窮。

　　而在移動互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展的今日，行業(yè)內(nèi)的各大公司也希望通過無線業(yè)務來開拓新的利潤增長點，2012年是在線旅游無線業(yè)務發(fā)展最為迅速的一年，這也成為了在線旅游企業(yè)拼殺的一個新領域。去哪兒網(wǎng)無線副總裁諶振宇在接受記者采訪時就表示，目前在線旅游企業(yè)戰(zhàn)略重心已經(jīng)向無線業(yè)務傾斜。2012年10月，去哪兒網(wǎng)在京宣布最新無線戰(zhàn)略，旗下去哪兒攻略、去哪兒旅行、去哪兒酒店、精品酒店、去哪兒兜行、去哪兒旅圖六款APP，分別覆蓋ios、Android等主流智能移動設備，打造一站式移動旅行生活方式。

　　對于梁建章于日前的回歸，酷訊旅游網(wǎng)CEO張海軍認為，回歸對攜程利好。攜程會更加IT化，對移動和線上戰(zhàn)略的執(zhí)行會更加堅決。此外，攜程將向輕公司方向發(fā)展，更能把握在線旅游行業(yè)的新方向和新機會。有分析師認為，技術(shù)出身的梁建章對無線比較感興趣，雖然攜程不會只把無線作為主要發(fā)力點，但絕不會輕易放棄這塊陣地的。