華中科技大學(xué)一名教授介紹了這樣一個情況：

　　2006年12月，華中科技大學(xué)公共管理學(xué)院院長徐曉林主持的《“十一五”武漢市信息化建設(shè)規(guī)劃思路》研究項目接受專家鑒定。

　　鑒定委員會中，武漢市政策研究室主任曹裕江是其中一名成員。而幾年前，曹裕江曾是該院原副院長馬彥琳的弟子。此后，該項目順利通過鑒定。

　　華中科技大學(xué)一名已畢業(yè)的博士生介紹，相對于那些非定向的博士而言，博導(dǎo)們更喜歡帶定向、委培的在職博士。

　　該博士生介紹，非定向的博士，課題經(jīng)費、出差參加學(xué)術(shù)會議，費用都得導(dǎo)師承擔(dān)。除此，導(dǎo)師還得給他們發(fā)放生活補(bǔ)貼。

　　“在非定向博士生身上，導(dǎo)師們基本賺不到錢。”上述博士說。

　　與非定向博士不同，在職的定向、委培博士生，基本不需要導(dǎo)師承擔(dān)以上費用，因需繳納高額的學(xué)費，導(dǎo)師能獲得可觀的指導(dǎo)費。

　　“指導(dǎo)一個這樣的博士，一個導(dǎo)師可以獲得1萬元左右的論文指導(dǎo)費，指導(dǎo)碩士則有一兩千元的指導(dǎo)費。”華中科大一名要求匿名的教授說。

　　該教授還介紹，“有的官員和企業(yè)老板，還能直接給學(xué)院和老師帶來科研項目和經(jīng)費。”

　　“最有錢的學(xué)院”

　　此次清退研究生中，公共管理學(xué)院的學(xué)生最多；而企業(yè)高管、官員入學(xué)會繳數(shù)萬元學(xué)費

　　9月15日，華中科技大學(xué)校長張培根表示，此次清退的研究生中，管理學(xué)院的學(xué)生最多，“張金隆可能有點不方便接受采訪”。

　　在華中科技大學(xué)內(nèi)，該院被稱為“最有錢的學(xué)院”。該院新建的辦公大樓，也被稱為校內(nèi)最高檔的辦公樓。

　　9月16日，該學(xué)院一樓大廳內(nèi)，擺著四五個其他高校和企業(yè)送來慶祝該院建院30周年的鼎。其中一只鼎上，刻著“財運”兩字。四樓大廳里，一個精美的屏風(fēng)上，牡丹怒放。花上繡著四個鮮紅的字：榮華富貴。

　　記者了解到，收取高額學(xué)費，成為高校各學(xué)院愿意大量招收在職碩士和博士的最大沖動。我國現(xiàn)行政策，定向、委培生的培養(yǎng)費用一般由委托單位負(fù)責(zé)。一般企業(yè)高管和官員都會繳納數(shù)萬元學(xué)費。

　　2004年9月6日，荊州市政法委書記張其寬一次性繳納了3萬元學(xué)費；武鋼實業(yè)公司原宣傳部長何慕彥，一次性交費47500元。將被清退的博士生金凌志，雖是該校研究生工作部副部長，也繳費23000元。

　　被清退研究生中，繳費最多的為2001級博士生黎全，繳費50800元。

　　“學(xué)校經(jīng)費來源渠道很多，但學(xué)院經(jīng)費相當(dāng)部分靠招生收費。”該校一名博導(dǎo)稱。

　　未經(jīng)華中科大校方證實的消息稱，對在職就讀人員的學(xué)費，學(xué)校與學(xué)院按4:6的比例分配。

　　武漢大學(xué)原校長劉道玉稱，官員以不菲的學(xué)費買博士帽，而大學(xué)以賣學(xué)位換取資源，是典型的權(quán)錢交易。

　　“此次公開清退名單，無疑讓很多官員和企業(yè)高管面子上很難看，但這證明華中科大在嚴(yán)把教育質(zhì)量關(guān)方面邁出了可貴的一步。”該校一名教授說。

　　該教授稱，將無法完成學(xué)業(yè)的名人、官員和企業(yè)高管的名單對外公開可能會影響此后招生，進(jìn)而影響校方經(jīng)濟(jì)利益，還可能得罪一些有權(quán)勢的人。

　　9月13日，中科院院士楊叔子受訪認(rèn)為，華中科大此舉有助于培養(yǎng)真正有思想和學(xué)術(shù)的研究生。

　　9月16日，華中科大管理學(xué)院院長張金隆拒絕了采訪。

　　清退是否徹底？

　　該校公共管理學(xué)院一副院長表示，被清退的學(xué)生可以申請再次延時，學(xué)院將盡力爭取

　　據(jù)華中科大研究生院常務(wù)副院長馮征介紹，此類清退工作，華中科技大學(xué)近年來一直在做，國內(nèi)很多高校也在做，是一個慣常的工作。