“曲江那邊來的人今年年初就說要拆遷，要花45億，到現(xiàn)在都一年了也沒動。”
2012年12月21日，雪后初晴，在法門寺山門正對著的法門鎮(zhèn)主街上，60多歲的劉老漢坐在自家臨街的門面房里對《投資者報》記者說。按照法門寺景區(qū)的二期規(guī)劃，現(xiàn)在整個法門鎮(zhèn)都要從目前景區(qū)的東側(cè)拆遷到西側(cè)。
“哪來這么多錢呢？”劉老漢如是說。
記者近日實地走訪西安市、扶風(fēng)縣和法門寺景區(qū)，通過多方了解得知，法門寺景區(qū)這一陜西省政府主導(dǎo)的文化產(chǎn)業(yè)力作，2009年5月9日對外開放至今，仍然僅能維持盈虧平衡，一期項目高達(dá)32億元的巨額投資回收無期。
定位于“世界佛都”、繼兵馬俑之后的“陜西第二個文化符號”的法門寺文化景區(qū)，2007年總體規(guī)劃面積9平方公里，分三期建成佛、法、僧三區(qū)，如今二期項目已無限期拖延。
一邊面臨“借佛斂財”的嚴(yán)厲質(zhì)疑，一邊是短期難以贏利，后續(xù)建設(shè)延期的困境，法門寺景區(qū)這個佛教與商業(yè)結(jié)合的旅游項目，其最終結(jié)果可能是雙輸。
負(fù)債累累的法門寺景區(qū)
法門寺景區(qū)運(yùn)營三年多來，目前已經(jīng)負(fù)債累累。
據(jù)記者了解，2006年10月1日，在陜西省西安市曲江新區(qū)最終獲得“國家級文化產(chǎn)業(yè)示范區(qū)”金字招牌之前不到一年之際，陜西省政府第86次會議決定啟動法門寺文化景區(qū)建設(shè)，并決定將其打造為“世界佛都”、繼兵馬俑之后的“陜西第二個文化符號”。
主要操盤者即為近年來成功打造出文化產(chǎn)業(yè)“曲江模式”的曲江新區(qū)管委會及其旗下公司。
在陜西省政府的強(qiáng)力推動下，2007年4月16日，西安曲江文化產(chǎn)業(yè)投資（集團(tuán)）有限公司（以下簡稱：曲江文投）、寶雞市法門旅游開發(fā)建設(shè)有限公司、陜西延長石油（集團(tuán)）有限責(zé)任公司、金堆城鉬業(yè)集團(tuán)有限公司、陜西煤業(yè)化工集團(tuán)有限責(zé)任公司、陜西文化產(chǎn)業(yè)投資控股有限公司共同出資11億元，注冊成立陜西法門寺文化景區(qū)建設(shè)有限公司。
公司注冊地址位于寶雞市扶風(fēng)縣法門鎮(zhèn)，是陜西法門寺景區(qū)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司（以下簡稱：法門寺集團(tuán)）的前身。曲江文投以3億元的出資額，占股27.27%，成為控股股東。西安曲江新區(qū)派出經(jīng)營建設(shè)團(tuán)隊，在董事會的指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)法門寺文化景區(qū)建設(shè)。
據(jù)長期在西安學(xué)習(xí)工作的文化產(chǎn)業(yè)人士岳路平向《投資者報》透露，“法門寺集團(tuán)股東雖然都是陜西省國有企業(yè)，但除了在曲江新區(qū)擔(dān)任行政職務(wù)的官方，以及各投資方派駐集團(tuán)的董事，基本上從管理層到員工都是聘任制，完全采用市場化運(yùn)作。”
記者近日從岳路平那里獲得一份來自法門寺集團(tuán)離職人士的2012年集團(tuán)工作計劃，其中“2012年建設(shè)資金平衡計劃”顯示，法門寺集團(tuán)年度收支規(guī)模為9.56億元，其中支出方面，預(yù)計歸還銀行貸款本金及利息3.83億元，收入方面，預(yù)計金融貸款5.2億元，而以門票為核心的景區(qū)經(jīng)營收入僅有1.4億元。
公開資料顯示，法門寺景區(qū)建設(shè)規(guī)劃為三期，嚴(yán)格按“品”字形建成佛、法、僧三區(qū)。投資32億元的法門寺景區(qū)一期主要包括：由佛光門、般若門、菩提門及圓融門4部分組成的15萬平方米山門廣場區(qū)域，全長1230米、寬108米的佛光大道，總高148米的合十舍利塔。
據(jù)悉，一期建設(shè)的貸款金額達(dá)到了15億元，每年的利息支出在億元以上。法門寺集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理唐喆曾表示，“2011年游客數(shù)量大概140萬人，門票收入1億多元，扣除銀行利息、管理費(fèi)用，基本上實現(xiàn)盈虧持平。”
2011年5月，法門寺景區(qū)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)曾與當(dāng)?shù)卣炗喍诮ㄔO(shè)工程項目協(xié)議，預(yù)計總投資45億元，占地4000畝，將建設(shè)靈境項目、法區(qū)、禪修林、管理中心等設(shè)施。