深圳特區(qū)40年·外企看中國丨中國大陸“0001號(hào)”外企：始終看好中國經(jīng)濟(jì)

　　8月26日

　　是深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)的40歲生日

　　從當(dāng)初的小漁村

　　到如今的國際化大都市

　　在深圳日新月異的變化過程中

　　外資企業(yè)是見證者、是建設(shè)者

　　也是受益者

　　進(jìn)駐中國大陸的第一家外企是誰？

　　早在1979年

　　泰國正大集團(tuán)就來到了深圳

　　持有“深圳0001號(hào)外商投資企業(yè)批準(zhǔn)證書”

　　堪稱中國大陸“元老級(jí)”外企

　　正大集團(tuán)資深副董事長兼中國區(qū)CEO楊小平接受央視新聞專訪時(shí)表示：

　　“從改革開放初期到現(xiàn)在，

　　正大集團(tuán)始終看好中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。”

　　中國大陸“0001號(hào)”外企深圳誕生記

　　1921年，泰籍華人謝易初先生創(chuàng)辦了“正大莊種子行”，即后來的泰國正大集團(tuán)。出于愛國情結(jié)，謝易初將“正”、“大”、“中”、“國”四個(gè)字融入幾個(gè)兒子的名字中。

　　1978年底，中共中央作出了實(shí)行改革開放的偉大決策，謝易初當(dāng)即決定正大集團(tuán)要到中國發(fā)展：“正大在世界各地做得再好，若對(duì)祖國無貢獻(xiàn)，我將死不瞑目。”

△1979年，正大集團(tuán)董事會(huì)決定進(jìn)入中國投資 圖片來源：正大康地公司

　　帶著海外華人報(bào)效祖國的信念，1979年11月，謝易初四子謝國民帶領(lǐng)正大集團(tuán)的第一批先遣人員從泰國來到深圳。泰國正大集團(tuán)和美國康地集團(tuán)共同出資3000萬美元，成立了正大康地深圳有限公司，主營飼料、養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。

　　1981年，正大康地深圳有限公司領(lǐng)取了《中華人民共和國臺(tái)港澳僑投資企業(yè)批準(zhǔn)證書》外經(jīng)貿(mào)深外資證字0001號(hào)，改革開放后中國大陸第一家外企正式誕生。

　　△正大康地深圳有限公司領(lǐng)取《中華人民共和國臺(tái)港澳僑投資企業(yè)批準(zhǔn)證書》外經(jīng)貿(mào)深外資證字0001號(hào)

　　“深圳從‘幼兒園’變成了博士水平”

　　最初，正大康地公司及飼料廠坐落在深圳南頭公社紅朱嶺，正大集團(tuán)農(nóng)牧食品企業(yè)中國區(qū)副董事長薛增一這樣描述建廠初期的場景：“一眼望去，稀疏的農(nóng)田掩映在沒膝的荒草中，沒有任何的交通、通信、水電等基礎(chǔ)設(shè)施。”

　　今天，紅朱嶺已經(jīng)變成了深圳最繁華的深南大道，飼料廠也已經(jīng)搬遷，原廠址上建起了騰訊總部等現(xiàn)代化建筑。

　　正大集團(tuán)資深副董事長兼中國區(qū)CEO楊小平在采訪中表示，深圳的變化日新月異：“從幾萬人的小漁村，發(fā)展成為千萬人口的大城市，這是世界奇跡。”他表示，與1979年謝國民先生等人第一次到深圳考察時(shí)相比，深圳在管理水平、城市規(guī)劃等各個(gè)方面都有了很大飛躍，是“從‘幼兒園’變成了博士水平”。

△1981年，正大集團(tuán)在深圳南頭建設(shè)首個(gè)孵化場 圖片來源：正大康地公司

　　從改革開放初期至今“正大始終看好中國經(jīng)濟(jì)”

　　正大集團(tuán)在中國設(shè)立企業(yè)600多家，總投資額超1200億元人民幣。近期，正大進(jìn)一步加快了在華投資的速度。對(duì)此，楊小平表示，這是因?yàn)檎蠹瘓F(tuán)始終看好中國經(jīng)濟(jì)：“正大對(duì)中國充滿信心。”

　　談到最近某些國外政客鼓吹的“與中國經(jīng)濟(jì)脫鉤”的論調(diào)，楊小平表示：“一些政客的政治意圖無法改變經(jīng)濟(jì)規(guī)律。中國市場規(guī)模很大，企業(yè)還是會(huì)根據(jù)經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事。”

　　支持“一帶一路”倡議泰國落地

　　在中國提出“一帶一路”倡議后，正大集團(tuán)積極支持“一帶一路”在泰國落地，聯(lián)合了中、泰多家企業(yè)，一同參與泰國東部經(jīng)濟(jì)走廊(EEC)曼谷—羅勇府的高鐵建設(shè)，使其成為中國“一帶一路”倡議和泰國東部經(jīng)濟(jì)走廊對(duì)接的重點(diǎn)項(xiàng)目。

　　楊小平介紹道，泰國政府提出興建曼谷—羅勇府高鐵后，決定在羅勇府建立經(jīng)濟(jì)特區(qū)。羅勇府正是參考了深圳特區(qū)的模式，從土地、稅收、戶籍等各個(gè)方面為人才和企業(yè)提供了優(yōu)惠政策。

　　中國商業(yè)模式創(chuàng)新：從“引進(jìn)來”到“走出去”

　　楊小平表示，從前在華企業(yè)主要是引進(jìn)國外的商業(yè)模式，但近年來，隨著中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展，中國在商業(yè)模式、生產(chǎn)效率方面屢有創(chuàng)新，已經(jīng)吸引了世界其他國家的目光。

　　如何把“小農(nóng)”變“大農(nóng)”？楊小平稱，中國在土地政策方面推動(dòng)集體所有權(quán)、農(nóng)戶承包權(quán)和土地經(jīng)營權(quán)“三權(quán)分置”，使得小農(nóng)可以規(guī)模化，“這是革命性的”。得益于這一政策，正大集團(tuán)首創(chuàng)“政府+企業(yè)+銀行+農(nóng)民合作組織”的四位一體模式，通過正大平谷蛋雞項(xiàng)目，整合政府、企業(yè)、銀行和農(nóng)民合作社各方面資源優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了多方共贏。

　　哈佛大學(xué)團(tuán)隊(duì)考察平谷蛋雞項(xiàng)目后，稱其為“不改變土地制度的農(nóng)業(yè)革命”，并將其納入哈佛商學(xué)院教學(xué)案例。

△正大集團(tuán)平谷蛋雞項(xiàng)目 圖片來源：正大集團(tuán)

　　楊小平還表示，近年來，中國消費(fèi)者生活水平大大提高、消費(fèi)習(xí)慣出現(xiàn)變化，健康的即食食品會(huì)是未來的發(fā)展趨勢(shì)。因此，正大集團(tuán)結(jié)合農(nóng)牧、養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈，推出了“從農(nóng)場到餐桌”的戰(zhàn)略規(guī)劃，力求完善供應(yīng)鏈、實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷。