當(dāng)全民觀戰(zhàn)王老吉與加多寶的“紅罐之爭”成為一種社會話題的時候，這場維權(quán)之戰(zhàn)已然變成了對老字號文化尊嚴(yán)的捍衛(wèi)。隨著大眾關(guān)注度的聚焦，商標(biāo)的合法使用權(quán)、老字號的文化傳承、法律的公正與“悲情”戲碼的對峙……任何一點單拎出來都能做成一檔晚間黃金檔的深度報道。老字號如何保護(hù)自己，進(jìn)行傳承、發(fā)展也受到了全社會的關(guān)注。

　　自古以來，老字號的紛爭并不鮮見，相關(guān)數(shù)據(jù)顯示：我國“老字號”在新中國成立初期有16000多家，截止2014年底經(jīng)國家商務(wù)部認(rèn)定的“中華老字號”僅有1128家；在這1128家中，僅有30％經(jīng)營良好，大部分知名老字號品牌逐漸衰弱甚至消失。

　　伴隨著社會的高速發(fā)展，各種形式的侵權(quán)糾紛卻時刻撥弄著老字號企業(yè)的神經(jīng)，挑戰(zhàn)著優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的權(quán)威。然而，介于刑法、行政處罰法對假冒偽劣產(chǎn)品的嚴(yán)厲打擊，越來越多明目張膽的制假手法逐漸地轉(zhuǎn)為劍走偏端的“擦邊球”戰(zhàn)術(shù)，以相似商標(biāo)，類似名稱、包裝、裝潢的手段，與老字號相周旋，意圖憑借其馳名信譽，混淆消費者的認(rèn)知，最終獲取商業(yè)利益。如此純惡意的行為對老字號企業(yè)而言，可謂是跗骨之蛆，其損害的不僅是暫時的口碑信譽，更是長久的商標(biāo)淡化與蠶食。種種原因，使得老字號的發(fā)展不容樂觀。

　　1828年，王老吉開設(shè)了第一家涼茶鋪，并延續(xù)經(jīng)營。1956年，公私合營，其經(jīng)營歸入現(xiàn)在的王老吉藥業(yè)前身。1991年王老吉研制推出第一盒、第一罐王老吉涼茶植物飲料，為后來成為暢銷全國的涼茶品牌奠下根基。作為有著180余年歷史積淀的王老吉，這個涼茶行業(yè)的開創(chuàng)者與領(lǐng)導(dǎo)者，其品牌價值已過千億，而這也是中華民族的共同財富。在加多寶的母公司鴻道集團(tuán)對“王老吉”商標(biāo)的爭奪告一段落后，這場對王老吉“紅罐”外包裝的爭奪，對于王老吉來說，無疑是又一次碰觸底線的挑戰(zhàn)。

　　自2012年7月立案，2013年5月開庭，到2014年12月19日宣判，此案歷時896天。廣東省高級人民法院一審判決認(rèn)為加多寶涼茶外包裝已構(gòu)成對王老吉的侵權(quán)，判決加多寶賠償王老吉1.5億元經(jīng)濟(jì)損失及合理維權(quán)費用26萬余元。至此，這次“紅罐之爭”落下帷幕，該案的勝訴詮釋了王老吉對中華老字號的堅守與捍衛(wèi)。

　　日前，南方周末以《王老吉：中華老字號的捍衛(wèi)與任性》為題，對王老吉如何借助法律武器屢屢維權(quán)成功，并在互聯(lián)網(wǎng)時代的任性玩營銷，同時踐行公益?zhèn)鞒兄腥A老字號文化進(jìn)行了全面報道。

　　王老吉大健康產(chǎn)業(yè)有限公司董事長陳矛在接受采訪時對“紅罐案”的勝訴表示，“這是我們等待良久的正義結(jié)果，是民族品牌、中華老字號維權(quán)的勝利。”“王老吉這一中華老字號民族品牌的商譽得以完整回歸，這再次證明了法律界一句經(jīng)典名言——正義或許會遲到，但絕不會缺席！”

　　王老吉，守住了自己的底線！也守住了老字號的尊嚴(yán)！也希望王老吉的這次“紅罐之爭”案件的獲勝能給那些妄圖通過走極端、打插邊球等不正當(dāng)手段來破壞百年老字號的企業(yè)和個人以警醒。

　　而作為中華民族幾代人的智慧結(jié)晶、中華民族的共同財富，老字號的保護(hù)更需要我們共同努力！