深圳“BBLLUUEE粉藍”女裝經過四年的快速發展，已成長為深圳新生代女裝的知名品牌。2009年末，伴隨著“BBLLUUEE粉藍”女裝全新形象店在深圳華強北商圈振興路品牌服飾街區隆重開業，標志著“BBLLUUEE粉藍”全面進入品牌提升階段。
深圳華強北振興路專賣店是“BBLLUUEE粉藍”全國第80家直營店和第316家專賣店。2006年初，“BBLLUUEE粉藍”在深圳創立。幾年來，“BBLLUUEE粉藍”年年實現產值、銷售、利潤、稅收50%以上的同步增長，被選為深圳市服裝行業協會常務理事單位，并先后被評為深圳市“最具發展潛力女裝品牌”、深圳市“十佳服裝品牌”。短短四年時間，“BBLLUUEE粉藍”能有這樣快速的發展，正如深圳市服裝行業協會秘書長沈永芳女士提到的：“粉藍”女裝在深圳產業政策調整階段、在全球金融危機的沖擊中仍能快速發展，表明深圳女裝始終具有鮮活的競爭力。
“BBLLUUEE粉藍”能成為深圳女裝“新鮮的、充滿活力的”代表品牌，這離不開“BBLLUUEE粉藍”快速發展過程中對品牌的不斷提升。
“跨入女裝行業不難，但要將一個女裝品牌不斷做大、持續做強，對女裝品牌經營者來說是耐力和品牌提升能力的考驗。”“BBLLUUEE粉藍”總經理李飛躍先生談到，“粉藍發展的前三年，店鋪不斷增加，銷售業績不斷增長，是粉藍的快速發展階段。但很快粉藍就感受到管理瓶頸。所以，2009年開始，粉藍放慢發展的腳步，啟動三年提升計劃：2009年為管理提升年。這一年粉藍花了大量的時間和精力組建完善各個部門、理清理順各項工作流程、建立健全人才培養和人才儲備機制。經過一年的努力，流程理順、管理規范以后，2010年進入細節提升年。這個細節是較為全面的，包括產品設計細節、店面形象細節、營銷策略細節、管理規范細節等等。細節決定高度，細節決定成敗，所以，2010年，粉藍仍然要放慢發展的腳步，從細節管理入手，實現粉藍品牌的全面提升。管理提升、細節提升以后，2011年，粉藍將在新的高度進入創意提升年：設計創意、形象創意、營銷創新、管理創新，通過創意與創新的提升，實現品牌的二次提升。”
品牌塑造猶如沒有終點的長跑，而品牌提升猶如長跑途中的體能補充階段。深圳“粉藍”女裝就正是在這樣不斷補充體能的過程中實現品牌的不斷提升。