從一個低調(diào)的幕后配飾設(shè)計師，躍登Gucci總舵手之位，一統(tǒng)女裝男裝配飾大權(quán)，F(xiàn)rida Giannini銳意改寫前朝遺留下的性感霸氣的影子，為Gucci打造一個全新的感性典雅形象，不僅俘虜了時裝迷的心，也制服了時裝評論家們挑剔的眼光，更為自己確立了時尚界的權(quán)威地位。

　　金牌包袋主舵手的幕后時代

　　1972年出生于羅馬的Frida Giannini，父親是建筑師，母親是藝術(shù)史教授，父母寄望她進入建筑界，但是她卻選擇進Rome's Fashion Academy(羅馬時裝學(xué)院)修讀時裝設(shè)計，其后在一家小規(guī)模時裝公司工作。“當時他們對于我選擇時裝界有點擔心，不過看到我小有成績后，很快支持了我的志向。” 如今，她的雙親坐在Gucci秀場前排座位上觀賞他們惟一孩子的杰作，時常激動得熱淚盈眶。

　　2002年，F(xiàn)rida加盟Gucci，任手袋設(shè)計總監(jiān)。在Tom Ford請辭后，Gucci起用了3位籍籍無名的原設(shè)計團隊成員分別負責(zé)品牌的設(shè)計工作：Alessandra Facchinetti負責(zé)女裝，John Ray負責(zé)男裝，F(xiàn)rida Giannini負責(zé)配飾。業(yè)界對這個“三重唱”組合相當不看好，甚至認為有“分裂品牌精神”的危險。

　　事實上，三個職位中，F(xiàn)rida真正掌控著Gucci的成長命脈，因為配飾在Gucci的總銷售中，占有80%的絕對重額比例。在Tom Ford離開的第二年(2005)，F(xiàn)rida從Gucci檔案中找到一款1966年為Grace Kelly設(shè)計的印花圖案，“我聯(lián)想到母親與外婆在70年代的那些花卉面料，萌發(fā)了讓它們重見天日的念頭，”繼而推出了Flora手袋與鞋款系列，在市場上大獲全勝，替自己增強了信心，也替Gucci創(chuàng)下該年利潤增長13.6%，總收入飆升29%的驚人佳績，進入“后Ford時代”的繁榮。

　　Frida坦言，“時尚創(chuàng)意必須創(chuàng)造商業(yè)價值。如若不然，即使是最完美的作品也會變得毫無意義。”

　　這一切的成功，都無法撼動女裝秀展對于品牌塑造和時尚聲望所起到的決定性作用，每季臺前謝幕的榮耀也與Frida無關(guān)，直到2005年P(guān)PR任命Frida Giannini接掌女裝設(shè)計總監(jiān)一職，并于次年掌管Gucci男裝，她才一統(tǒng)Gucci創(chuàng)作總監(jiān)大權(quán)。

　　臉龐勻稱端莊，頭發(fā)光滑柔順彎曲地垂在肩頭，外表溫柔恬靜的Frida，蘊藏著不易為人察覺的巨大潛能。“我小時候總愛呆在父親的工作室中，畫衣服和鞋子，我的母親在一旁陪著我，她是個熱愛時尚，而且品位高雅的女人。外婆在羅馬，曾有一家很大的時裝店。我小時候在那里一呆就是幾個小時，看著那些羅馬的夫人們，前來試穿美麗的新裝。” Frida認為，自己具有的堅韌和樂觀品質(zhì)，來自于對幼年家庭生活的記憶。她喜歡翻看那些家族老照片，其中有一張便是她的祖母和姐妹們在戰(zhàn)后羅馬拍下的快照。“那時，她們真的一貧如洗，常常因為沒有食物餓肚子。但是她們非常熱愛生活，即使再貧窮也會想方設(shè)法搞到一件漂亮的裙子和一雙高跟鞋。在艱難歲月里，她們一無所有，但永遠不會悲觀絕望。”

　　Frida正是以這種勇于接受挑戰(zhàn)的樂觀精神走過Gucci內(nèi)部紛擾，更擺脫了曾經(jīng)被視為Gucci永遠不可能磨滅也不可能超越的霸氣女郎招牌，替Gucci打造一個全新的搖滾嬌娃形象。不僅靠10周時間設(shè)計制作完成的處女作引得了媒體和零售商們的掌聲，也成功地開創(chuàng)了Gucci帝國突飛猛進的新性感時代。

　　臨危受命，話題風(fēng)暴

　　2004年“時尚王子”Tom Ford高調(diào)請辭Gucci，整個業(yè)界一度將對他的癡迷留戀與不舍情緒以及對母公司PPR集團的不滿，一股腦兒地發(fā)泄在品牌的繼位將才身上，Gucci時裝屋內(nèi)外都經(jīng)歷了劇烈的動蕩，配飾總監(jiān)Frida Giannini臨危受命，2005年接任創(chuàng)意總監(jiān)，掌管品牌女裝與配飾。可能是刻意的不屑，也有些無意的漠視，時尚圈許多人的反應(yīng)竟然是：“誰是Giannini？”