對于此次“捐資門”事件，康師傅昨天并未點出幕后黑手的名稱，但其表示，目前已搜集到相關證據，并著手采取相應的法律行動，此次的幕后黑手或許另有他人。

　　■統一企業回應

　　不知道康師傅在說什么

　　對于康師傅指責統一操縱“日資門”事件，統一企業相關負責人楊壽正昨天接受記者采訪時表示：“我們不知道康師傅在說什么，我們也不會跟著他們，他亂說話，我們不想回應。”

　　有意思的是，記者昨天查閱公開資料發現，統一企業自1968年創業開始就與日清制粉、日清制油合作，引入日本技術，后來陸續與日本龜甲萬、明治乳業、麒麟啤酒、日本7-11、樂天超市等合作，尤其三菱重工也是統一的股東。

　　■專家說法

　　惡性競爭成可怕潛規則

　　工商以及司法部門應強力介入

　　“首先朝日啤酒既不是康師傅的控股股東，也不是康師傅的參股股東；另外，在企業全球化發展的今天，一個大集團背后股東的多元化是很正常的”，對快消品行業相當熟稔的北京志起未來營銷咨詢集團董事長李志起(微博)，昨天接受記者采訪時表示，任何一個企業的參股股東的言行，只要不是控股股東故意安排，都不能解讀成這個品牌企業的宗旨和意圖。

　　“近年來，企業通過民間網絡傳播方式抹黑競爭對手，這種惡性競爭手段已成為商界很可怕的潛規則”，李志起昨天直言，除了此次的康師傅被抹黑事件，包括此前的魯花攻擊金龍魚、蒙牛攻擊伊利等等，這種利用網絡等非正式渠道的攻擊，最終只會導致覆巢之下無完卵的境地。

　　“肯德基和麥當勞，可口可樂和百事可樂，也同樣都是競爭對手，但是我們發現他們就從未發生過這樣的惡性競爭”，李志起說，“不正當競爭的結果使不正當競爭者獲益，而正當企業受損，長此以往，企業都無心去搞經營，研發產品，主業自然荒廢”。

　　“真正的行業競爭一定是競爭與合作的關系，只有這樣，保持并做大行業蛋糕，反之蛋糕不僅猥瑣，最后也搬起石頭砸了自己；而作為消費者，也一定要有理性的眼光，不能聽到傳言就草木皆兵”，李志起表示，對于惡意競爭行為，企業應該采取合法訴訟的同時，工商部門也應有所作為，必須叫停違規行為；而對此次康師傅被黑事件，司法部門也應強力介入，追究真相，保護企業和消費者的合法權益。

　　■背景資料

　　康師傅與統一本是同根生

　　同樣出身臺灣，同樣1992年進入大陸市場，康師傅早在1996年就已在香港上市，憑借強大的資金支援在大陸市場高歌猛進。統一雖然是臺灣家喻戶曉的食品老大，而在大陸市場卻一直充當著康師傅的“小弟”。目前，無論是飲料還是方便面業務，統一還都屈居于康師傅之后。特別是方便面業務，此前統一方便面已虧損多年，直至去年年底才終于扭虧轉盈。

　　根據雙方2012年中報顯示，康師傅今年上半年營業額達到45.33億美元（約合人民幣300億元），其中方便面銷售45.33億美元（約合人民幣120億元左右）。康師傅還引用尼爾森2012年6月調查數據顯示，康師傅方便面銷售量與銷售額市場占有率分別為43.9%及57%，其中容器面及高價袋面銷售額的占有率分別為65.7%及70.1%，持續穩居市場領先地位。

　　統一今年上半年營業額則為106.48億元人民幣。其在中報中也不甘示弱：公司今年上半年在方便面市場占有率由上年同期的12.6%提高至15.1%，為行業內增長幅度最快者，而方便面事業表現優于整體市場及主要競爭對手，主要得益于“老壇酸菜牛肉面”的成果。不過依靠2008年推出的老壇酸菜牛肉面，統一方便面今年上半年銷售額也僅為34.20億元人民幣。