中國(guó)男籃主帥揚(yáng)納基斯與籃管中心副主任胡加時(shí)的矛盾公開(kāi)，使洋帥如何融入中國(guó)籃球環(huán)境的問(wèn)題成為人們議論的焦點(diǎn)。
背負(fù)“水貨”名聲的前洋帥鄧華德為什么能在男籃主帥的位置上坐上3年，又靠什么讓中國(guó)男籃從低谷中再次登上亞錦賽冠軍寶座？
中國(guó)男籃在亞錦賽上慘敗而歸，有媒體曝光部分隊(duì)員與希臘籍主帥揚(yáng)納基斯有矛盾，且中國(guó)籃協(xié)插手12人參賽名單，沒(méi)有給他足夠的自主權(quán)。而返回希臘度假的揚(yáng)納基斯拒絕與前來(lái)送行的籃管中心副主任胡加時(shí)握手，則將他與胡加時(shí)之間的矛盾推向風(fēng)口浪尖。
名帥揚(yáng)納基斯的遭遇，讓我們不免想起執(zhí)教中國(guó)男籃3年的“草根”教練鄧華德。這位一度被質(zhì)疑為“水貨”的洋帥，最終率中國(guó)男籃奪得上屆亞錦賽的冠軍。昨天，成都商報(bào)記者獨(dú)家專(zhuān)訪了鄧華德，在談到為什么與籃協(xié)的合作很愉快時(shí)，他給出的答案是：溝通方式很重要。
溝通和合作非常重要
成都商報(bào)：中國(guó)男籃在亞錦賽上無(wú)緣四強(qiáng)，你認(rèn)為為什么出現(xiàn)這樣的狀況？
鄧華德：對(duì)這樣的成績(jī)我也感到震驚和失望。中國(guó)球迷非常熱情，值得收獲更多的喜悅。在我看來(lái)，中國(guó)男籃在亞洲取得好成績(jī)并不難，因?yàn)槲覀冇衼喼拮罡咚降那騿T。
成都商報(bào)：中國(guó)有自己的籃球環(huán)境，你執(zhí)教中國(guó)隊(duì)時(shí)如何讓自己適應(yīng)這樣的環(huán)境？
鄧華德：非常幸運(yùn)我在世界不少地方執(zhí)教過(guò)，每個(gè)地方的文化都是不同的，但是不斷爭(zhēng)取勝利和打造一支冠軍之師卻是一致的追求。與隊(duì)員、領(lǐng)導(dǎo)的溝通和合作是非常重要的。讓球員發(fā)揮足夠的能量，需要你根據(jù)隊(duì)員的特點(diǎn)調(diào)整自己的戰(zhàn)術(shù)體系。無(wú)論你在哪個(gè)國(guó)家執(zhí)教籃球，這些理念都是一樣的。如果你不這樣做，那么你的工作很難開(kāi)展下去。
成都商報(bào)：籃協(xié)是否給你足夠的自主權(quán)？參加重大比賽的名單是否完全由你決定？
鄧華德：在我執(zhí)教的3年里，我和信蘭成主任、胡加時(shí)副主任以及張雄領(lǐng)隊(duì)的合作都非常愉快，他們關(guān)于球隊(duì)的想法都很好。而一旦我做出決定，他們也會(huì)非常支持。在那期間，我和中國(guó)籃協(xié)的合作愉快，我們?cè)趤喼抟矝](méi)有輸給任何其他球隊(duì)。
要找到最正確的方式
成都商報(bào)：你執(zhí)教中國(guó)男籃初期是否遇到與球員溝通的障礙？
鄧華德：確切地說(shuō)，我真的沒(méi)有遇到這樣的困難。當(dāng)我出任中國(guó)男籃主教練的時(shí)候，我和球員們有很多談話溝通，讓大家意識(shí)到稱(chēng)霸亞洲的重要性。在那之前，2009年亞錦賽中國(guó)男籃在決賽以較大比分輸給了伊朗隊(duì)，我上任后盡力讓所有隊(duì)員團(tuán)結(jié)起來(lái)，我們的目標(biāo)是一致的，為國(guó)家的榮譽(yù)而奮斗，重回亞洲之巔。隊(duì)員們都非常渴望獲得勝利，訓(xùn)練積極，我跟他們?cè)谝黄鸸ぷ骱蜏贤ㄊ欠浅Ｈ菀缀陀淇斓摹?/p>
成都商報(bào)：當(dāng)中國(guó)球員不理解你的戰(zhàn)術(shù)思想產(chǎn)生矛盾時(shí)，你是如何解決的？
鄧華德：球員們都有強(qiáng)烈的進(jìn)取心，盡管他們來(lái)自不同的俱樂(lè)部，有不同的戰(zhàn)術(shù)思想，但我們會(huì)用攝像機(jī)記錄下每次的訓(xùn)練、比賽，然后大家在一起討論學(xué)習(xí)，找到最正確的方式，而且明白為什么是這種方式。我從來(lái)不會(huì)讓球員來(lái)適應(yīng)我預(yù)先制定好的某種戰(zhàn)術(shù)體系，我的戰(zhàn)術(shù)體系都是為他們量身打造，且希望他們能夠樂(lè)在其中。
成都商報(bào)：執(zhí)教中國(guó)男籃最大的困難是什么？
鄧華德：最大的困難是我們還沒(méi)有足夠強(qiáng)大到在倫敦奧運(yùn)會(huì)上取得一場(chǎng)勝利。我們不太幸運(yùn)，分到了很強(qiáng)的一組。
激發(fā)潛能是我的風(fēng)格
成都商報(bào)：有說(shuō)法稱(chēng)，你的美式風(fēng)格比揚(yáng)納基斯的歐式風(fēng)格更適合中國(guó)籃球，你認(rèn)為呢？
鄧華德：關(guān)于“美式風(fēng)格”和“歐式風(fēng)格”的說(shuō)法很有趣，但這樣說(shuō)的人或許并不了解籃球運(yùn)動(dòng)的復(fù)雜性。因?yàn)閾P(yáng)納基斯來(lái)自歐洲的希臘，人們將他的執(zhí)教方式稱(chēng)為“歐式風(fēng)格”，而我是美國(guó)人，我就用的“歐式風(fēng)格”。但如果你仔細(xì)研究過(guò)戰(zhàn)術(shù)體系和看過(guò)各種訓(xùn)練、比賽錄像，會(huì)發(fā)現(xiàn)我們都在嘗試用一種方式，那就是最適合中國(guó)球員的方式。我會(huì)盡力激發(fā)球員的潛力讓他們能夠稱(chēng)霸亞洲，我想這就是獲勝的方法。而且我想人們已經(jīng)認(rèn)可這樣的方式。我現(xiàn)在正在美國(guó)給一些籃球教練做演講，其中就講到了這部分方式。這周三還會(huì)有一些美國(guó)大學(xué)教練來(lái)學(xué)習(xí)，這個(gè)月末我還將去孟菲斯與那里的教練探討籃球的執(zhí)教方式。
最后，請(qǐng)你代我告訴所有喜歡中國(guó)男籃的中國(guó)球迷，這些球員曾經(jīng)也遭遇過(guò)失敗，但在外界認(rèn)為他們走下坡路的時(shí)候，因?yàn)閲?guó)家的榮譽(yù)感他們又站起來(lái)，重新奪回了亞洲冠軍。我始終相信中國(guó)男籃能重回亞洲之巔。
速讀鄧華德
■草根
鄧華德來(lái)華之前是十足的“草根”，他幾乎沒(méi)有任何輝煌的執(zhí)教經(jīng)歷，常年在籃球水平低下的國(guó)家“廝混”。
■變通
鄧華德非常善于變通，為人處世也是相當(dāng)滑頭，甚至被媒體稱(chēng)為“有美國(guó)總統(tǒng)般口才的男人”。
■輕松
鄧華德的訓(xùn)練無(wú)論是內(nèi)容還是強(qiáng)度都非常輕松，頗有當(dāng)初米盧提倡的“快樂(lè)足球”的味道。
■融洽
鄧華德與球員之間可謂“稱(chēng)兄道弟”。
■鼓舞
鄧華德的最主要戰(zhàn)術(shù)其實(shí)就是“精神勝利法”———他會(huì)在球隊(duì)士氣低落的時(shí)候化身“演講家”，甚至情急之下不惜“拍桌子、摔凳子”來(lái)鼓舞士氣，力爭(zhēng)讓球員以百分之百的斗志投入比賽。