本網(wǎng)訊 （尚亞鋒）柞水縣堅(jiān)持把學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建與開展“一迎雙爭(zhēng)”活動(dòng)相結(jié)合，突出教育引領(lǐng)、能力提升和紀(jì)律約束，力爭(zhēng)把組織部門打造成“兩滿意”模范部門，把組工干部鍛造成“三服務(wù)”優(yōu)秀標(biāo)兵。
堅(jiān)持“學(xué)習(xí)立部”，教育引導(dǎo)提素質(zhì)。認(rèn)真開展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型組工干部”活動(dòng)，明確了組工干部必學(xué)理論、必看書目、必讀文章、必熟文件、必背規(guī)章，編印了“五個(gè)必須”資料匯編，突出觀念更新，創(chuàng)新落實(shí)措施，力爭(zhēng)使每名干部成為組織工作的“多面手”。同時(shí)，開展“三思促三創(chuàng)”活動(dòng)，引導(dǎo)組工干部“補(bǔ)位思考”促創(chuàng)新、“進(jìn)位思考”促創(chuàng)先、“換位思考”促創(chuàng)優(yōu)，不斷強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)、效率意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，規(guī)范服務(wù)流程，豐富服務(wù)內(nèi)容，真正使組織部門成為“干部之家”、“黨員之家”和“人才之家”。
堅(jiān)持“能力強(qiáng)部”，搭建平臺(tái)長(zhǎng)才干。繼續(xù)堅(jiān)持“四式練兵”工作法，修訂了中層干部輪崗交流、年輕干部結(jié)對(duì)幫帶等制度，力爭(zhēng)在工作上“壓擔(dān)子”、業(yè)務(wù)上“搭梯子”、思路上“交點(diǎn)子”，結(jié)成幫帶對(duì)子7對(duì)，收集組織工作“金點(diǎn)子”23個(gè)，確保了整體工作分工不分家、年輕干部成長(zhǎng)不掉隊(duì)。同時(shí)，健全完善了組織部長(zhǎng)下基層和組工干部駐村幫扶機(jī)制，32名組工干部聯(lián)系包抓16個(gè)黨建示范點(diǎn)，先后深入聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研50余次，談心談話530人次，幫助基層解決實(shí)際困難40多件，并選派2名組工干部到環(huán)境艱苦、情況復(fù)雜的基層一線掛職鍛煉，提升了應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力。
堅(jiān)持“從嚴(yán)治部”，擴(kuò)大監(jiān)管重實(shí)效。深入開展了以“四帶頭、四表率”（帶頭創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、改革創(chuàng)新、聯(lián)系群眾、清正廉潔；爭(zhēng)當(dāng)勤學(xué)善思、服務(wù)基層、促進(jìn)發(fā)展、公道正派的表率）為主題的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，修訂完善規(guī)章制度11項(xiàng)，制度匯編人手一冊(cè)，統(tǒng)一制作了服務(wù)公示牌，完善了部機(jī)關(guān)文明服務(wù)規(guī)范和“十不該”紀(jì)律要求，通過組織部長(zhǎng)約談、家訪鄰訪、征求意見等措施，廣泛收集意見建議，監(jiān)管范圍從“工作圈”擴(kuò)大到了“生活圈”、“社交圈”，實(shí)現(xiàn)了全天候、立體式管理服務(wù)。