“如果某部電影總成本為1億元，制作成本應該至少會達到5000萬元，其中明星演員片酬2000萬元，宣發成本3000萬元。有些小成本影片的宣發成本甚至會超過影片本身的制作成本。”資深影評人張小北表示。

　　專家分析，一部好萊塢影片，如果制作費用是5000萬美元，最終收入1億美元票房的話，放映方會從中拿走30%左右的票房，剩下的7000萬美元歸發行方和片方。之后，發行方會從7000萬美元中扣下30%左右的利潤，剩下的4900萬美元則留給制片方。按照好萊塢的行業規定，電影的營銷費用一般占到制作費用的50%。因此，對于一部制作成本為5000萬美元的電影，制片方加上2500萬美元的營銷費用，總共成本可能達到7500萬美元，因此，制片方雖然拿到4900萬美元的票房收入，卻依然會虧損2600萬美元。

　　電影的宣發過程可能影響整部電影的票房命運。電影《將愛》的編劇邢愛娜在微博上喊出了“四分電影、六分宣發”的聲音。“每次討論電影宣發預算都是一種煎熬。哪兒都需要花錢，哪兒都需要省錢。”歡樂傳媒集團有限公司宣傳推廣品牌部總監羅麟無奈地表示。在采訪中記者發現，部分電影人雖然都不太愿過多地透露宣發成本，但均表示宣傳、發行成本是電影前期預算中相當重要的環節，會反復考量這方面的成本。

　　去年創造“票房奇跡”的小成本國產影片《觀音山》就是靠大力宣發“制勝”的典型案例。業內人士透露，《觀音山》的投資在1200萬元左右，而宣發成本則高達700萬元左右，超出了影片投資成本的50%。片方稱，《觀音山》在全國范圍內共舉辦了79場宣傳活動，走訪十多個城市巡回宣傳，營造了上百個宣傳點，甚至投放了與大片規模相當的1200個拷貝，整個宣發團隊平均每天就睡四個小時。

　　影院經營

　　分成比例 地產商拿走大半

　　影院直接擁有電影票價制定權，在票房分賬中，影院分成超過50%，其中20%作為房租，還有影院硬件改造費用等。而影院方面直呼，房產商從影院獲得的票房中拿走了相當大的一部分。

　　目前，國內影片主要還是依靠票房收入回收成本，小小的電影票價承載了制片和發行方的成本壓力。不僅如此，作為直接擁有電影票價制定權的影院和院線，也將自己的經營壓力轉嫁到了電影票價上。

　　陳煥宗向記者透露，去年《單身男女》的全國總票房將近1億元，全部投資成本在3000萬元左右，片方向院線要求的最低票價為25元。記者調查發現，該片在北京地區的電影院掛牌票價普遍為60元左右，是片方和院線協議最低票價的2.4倍，就算影院采取5折優惠措施，制定30元的票價，仍比片方要求的最低票價高出5元。即使現在片方“強勢”地希望擁有票價制定話語權，但是影院最后仍然可以“隨意”地制定價格。

　　在影院50%的票房分賬中，20%作為房租上繳之后，影院其他開支和盈利約30%。以《單身男女》在首都電影院西單店60元一張的掛牌票價為例，觀眾購買這張電影票中：3元上繳給國家電影發展專項資金管理委員會專項基金，1.98元作為影院營業稅上繳給相關部門，24-25.8元付給制片方，3.6元付給發行方，30元以上付給影院，3.84元付給院線。一般影院收取每張《單身男女》電影票的60元中有12元要交給房產商，18元作為一般開銷。針對《單身男女》票價高于片方制定最低票價一倍多的零售價，影院方也有自己的理由：影院在分到50%左右的票房之后，需要把這部分利潤分配給房租、裝修、設備購置、人工、水電、物業等各個方面，而地產商近年來將房租大幅度提升讓影院更是苦不堪言。

　　有相關人士透露，目前除了本身擁有地產的企業之外，國內多數影院普遍都會以“保底費用+每年票房分成”的形式付給房產商租金，并且合同期限一般在15年或者以上。實際上，房產商也成為電影票房分成的參與者，會從影院獲得的票房中拿走相當大的一部分。