據不完全統計，2005年，央視春晚零點報時廣告的價格是680萬元，而當年“我最喜愛的春晚節目評選”冠名廣告是2000萬元左右。這些數字到了2010年時就已經翻了幾倍，零點報時廣告價格高達5201萬元，“我最喜愛的春晚節目評選”冠名則達到了1.1億元，合計1.63億元。即便是首次宣稱“零植入”的2011年春晚，“我最喜愛的春晚節目評選”冠名費最高也達到了1.26億元，零點報時最高時也曾超過5000萬元，再加上晚會開始前的貼片廣告，保守估計總廣告收入將近2億元。

　　另外，央視春晚中第二類廣告就是近幾年備受爭議的植入廣告，這類廣告商品以飲料、酒、食用油、保健品、牛奶等大眾消費品為主，常以較為生硬的方式出現在語言類節目之中。其中最著名的當數2009年央視春晚，在小品《不差錢》中，趙本山兩次大聲提及某門戶網站以及某知名度假景點。那屆春晚過后，有消息稱，在這一小品中，該門戶網站植入廣告的價格大概在400萬元左右，旅游風景地則為300萬元。而《不差錢》在隨后一年不斷的重播，也令廣告主們大呼“太值得”。更有業內人士透露，央視春晚廣告招標還有著一些不成文的“優惠手段”，例如往年在央視春晚中投放額超過1000萬元的企業，贈送春晚“賀電榜”賀電一條，超過400萬元的廣告投入，贏得晚會現場圓桌貴賓席位一個。而這些軟廣告中，最有特色的是給各個企業老總的特寫。這些人物大多都是春晚的廣告客戶，當年春晚廣告投放額基本都超過300萬元。

　　由于觀眾的爭議和廣告投放渠道的增加，2011年起，央視春晚就開始打造“零植入”概念；2012年，春晚在前一年基礎上去掉了冠名、賀電和零點報時廣告；今年央視甚至早早就宣布春晚將執行“零廣告”計劃，而這也使得眾多希望再次在春晚中“亮相”的廣告主頗為頭疼。有數據顯示，保守估計2010年春晚為央視帶來了6.5億元的收入，到了2011年這項收入減少了4.5億元，之后兩年，央視連僅有的2億元硬廣收入也放棄了。有機構計算，從2011年減少春晚廣告之后的三年里，央視春晚至少流失了17.5億元的廣告收入。

　　業內人士透露，此前在春晚中播出的一些帶有軟廣告的海外電報部分全部挪到了春晚倒計時18個小時的節目中。不僅如此，春晚并非完全沒有廣告，只不過是在播出的近5個小時節目中不再有任何廣告，但依然會售賣賀歲套裝的廣告，據悉該廣告的標底價就高達億元。盡管如此，央視春晚的廣告吸金力早已不可同日而語，大批的廣告主勢必流失到其他廣告渠道中去了。

　　地方衛視下重本

　　分食央視廣告資源

　　廣告商不會因為被央視春晚拒之門外就減少廣告投資，眾多專家都表示，這些企業將首選其他舉辦春晚類節目的地方衛視消化這部分投資。

　　從今年起，為春節電視廣告戰帶來新沖擊的還有各衛視越辦越大的春晚類節目，在今年舉辦了春節晚會的20多家地方衛視中，包括北京衛視等傳統強勢衛視還舉辦了衛視春晚、環球春晚等多場春晚類晚會節目，均成為新型強有力的廣告吸金武器。

　　浙江衛視營銷廣告中心副主任樓志岳告訴記者，往年只有北京、遼寧、湖南等寥寥幾家衛視敢于砸重金做春節晚會，是因為央視春晚一直處于收視和廣告雙壟斷的地位，衛視拿不到廣告投資，無法重金請大牌明星，收視率就難以競爭得過其他衛視，辦春晚勢必會虧本。

　　近年來，央視春晚對于廣告投資的限制越來越多，且收視成績大不如前，很多衛視都認為目前已經進入了衛視春晚發展機遇期。數據統計，今年央視春晚在央視一套以11.362%的收視率創下其史上最低收視紀錄，而地方衛視春晚的收視率卻一路高歌猛進，江蘇衛視憑借F4再聚首、“新白娘子組合”和趙本山收官小品三大看點，以3.98%領銜地方衛視，比去年上漲近五成；其后，包括遼寧衛視、湖南衛視和東方衛視也都創造了2.848%、2.801%和2.24%的收視成績，逐漸縮小著和央視春晚間的收視差距。廣告環境寬松、價格優惠且影響力增強都成為了地方衛視吸引春節期間廣告的優勢。