又到年關(guān)，年終獎(jiǎng)成為熱門話題。在農(nóng)業(yè)大省江西，部分種糧大戶給農(nóng)民豪發(fā)“百萬(wàn)年終獎(jiǎng)”，讓不少人感嘆：“還是回家種田好！”
1月中旬，在江西省安義縣鼎湖鎮(zhèn)一個(gè)農(nóng)家大院內(nèi)，156萬(wàn)元現(xiàn)金整齊地碼放在桌上，當(dāng)?shù)胤N糧大戶凌繼河正給農(nóng)民發(fā)年終獎(jiǎng)。去年凌繼河聘請(qǐng)100多名農(nóng)民管理水稻耕作，每人每月工資2500元，春節(jié)前根據(jù)管理田塊增產(chǎn)情況統(tǒng)一發(fā)放年終獎(jiǎng)。今年是他連續(xù)第三年給農(nóng)民發(fā)放年終獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金也由當(dāng)初的60多萬(wàn)元提高到156萬(wàn)元。
無(wú)獨(dú)有偶。2014年初，江西鄱陽(yáng)縣種糧大戶高彩霞也在忙著給農(nóng)民發(fā)放230多萬(wàn)元年終獎(jiǎng)。不過(guò)他將這個(gè)年終獎(jiǎng)稱為“年終增產(chǎn)利潤(rùn)分紅”。“農(nóng)民耕作管理得越好，拿的年終獎(jiǎng)就越多。”高彩霞說(shuō)，今年最多的農(nóng)民年終獎(jiǎng)拿了10多萬(wàn)元，少的也有5萬(wàn)元左右。
種糧大戶豪發(fā)“百萬(wàn)年終獎(jiǎng)”的背后是國(guó)家政策有力支持下，種糧規(guī)模效益的日益顯現(xiàn)；同時(shí)，社會(huì)資本等生產(chǎn)要素積極涌入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域后，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織化、專業(yè)化程度不斷提高。
記者采訪發(fā)現(xiàn)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的規(guī)模效益彰顯是種糧大戶豪發(fā)“百萬(wàn)年終獎(jiǎng)”的最大“底氣”。無(wú)論是凌繼河還是高彩霞，其糧食種植面積少則六七千畝，多則上萬(wàn)畝。正如高彩霞所說(shuō)，糧食生產(chǎn)比較效益偏低，每畝水稻才三四百元收益，但形成一定規(guī)模后，效益就非常可觀，“種植上萬(wàn)畝水稻每年有三四百萬(wàn)元的利潤(rùn)。”
種糧大戶豪發(fā)“百萬(wàn)年終獎(jiǎng)”也折射出，在社會(huì)資本涌入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的背景下，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的組織化和專業(yè)化水平不斷得到提升。凌繼河從事多年的建材生意，資產(chǎn)達(dá)到數(shù)千萬(wàn)元。2009年他成立農(nóng)業(yè)公司，開(kāi)始規(guī)模種糧，先后投入幾千萬(wàn)元進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)田設(shè)施完善和農(nóng)機(jī)購(gòu)置。
為了提高農(nóng)民田間管理的積極性，凌繼河摸索出了一套有效的管理模式。他說(shuō)：“我背著大捆的現(xiàn)金挨家挨戶簽訂土地流轉(zhuǎn)協(xié)議，將土地集中起來(lái)，再將成片的耕地轉(zhuǎn)包給種糧能手耕作管理。確定早稻基本畝產(chǎn)量為700斤，晚稻為800斤。農(nóng)民承包的田塊在基本畝產(chǎn)量基礎(chǔ)上超產(chǎn)稻谷1斤到50斤，每斤獎(jiǎng)勵(lì)0.5元；超產(chǎn)51斤到100斤，每斤獎(jiǎng)勵(lì)1元，超產(chǎn)100斤以上每斤獎(jiǎng)勵(lì)1.5元。”鼎湖鎮(zhèn)西路村農(nóng)民劉高美為凌繼河管理了1000多畝稻田，今年拿到17萬(wàn)多元年終獎(jiǎng)。
同時(shí)，國(guó)家優(yōu)惠政策的支持優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境，種糧大戶看好未來(lái)預(yù)期，通過(guò)發(fā)放“百萬(wàn)年終獎(jiǎng)”以形成相對(duì)固定的田間耕作和管理團(tuán)隊(duì)。2013年，高彩霞成為江西首批種糧大戶補(bǔ)貼試點(diǎn)支持對(duì)象之一，政府投入200多萬(wàn)元用于其農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。同時(shí)，近年來(lái)國(guó)家不斷提高糧食最低收購(gòu)價(jià)，增強(qiáng)了糧價(jià)上漲預(yù)期。高彩霞告訴記者：“有了政策支持，我們就看好未來(lái)種糧前景。年終獎(jiǎng)既是為了調(diào)動(dòng)從事田間管理農(nóng)民的積極性，也是為了形成相對(duì)固定的耕作管理團(tuán)隊(duì)。”
江西省社科院農(nóng)村經(jīng)濟(jì)研究所副所長(zhǎng)尹小健表示，種糧大戶給農(nóng)民豪發(fā)“百萬(wàn)年終獎(jiǎng)”，以一種搶人眼球的方式彰顯了農(nóng)業(yè)規(guī)模化經(jīng)營(yíng)的可觀效益，映射出今后我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展的巨大潛力和無(wú)窮魅力。這些種糧大戶展示出的管理方式、經(jīng)營(yíng)水平、經(jīng)濟(jì)效益等等，為今后我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展指明了方向，提振了信心。 (記者 郭遠(yuǎn)明 郭強(qiáng))