來源:今日保
周二,距離于澤被查約10天后,人保財險發布公告,董事會任命49歲的“本土派”人物張道明為人保財險臨時負責人。
公告顯示,因公司總裁已辭任,董事會于2025年12月9日指定執行董事、副總裁、財務負責人張道明為臨時負責人,臨時負責公司全面工作。
公司披露信息顯示,張道明,曾任本公司人力資源部綜合規劃處副處長、戰略發展部市場研究處副處長、市場研究部/渠道管理部總經理助理丶副總經理、副總經理(主持工作)、浙江省分公司副總經理、本公司合規部總經理、合規部/風險管理部總經理、江西省分公司總經理、廣東省分公司總經理、本公司總裁助理。
不過,身兼人保集團副總裁與人保財險總裁雙重職務的于澤被查,不僅讓財險痛失“掌門”,也讓集團管理層出現真空。
變動隨之而來。據媒體最新報道,中國銀行風險總監趙蓉或將補位,出任人保集團副總裁。若這一任命落定,人保集團的“銀行系”色彩將進一步趨濃——現任董事長丁向群也是中行老將;總裁趙鵬曾任農發行副行長;副總裁田耕也長期在工行工作。
然而,目光下沉至集團最大子公司人保財險,邏輯卻截然不同。
對于這艘占據市場三分之一江山的財險航母而言,集團層面的宏觀把控固然重要,但具體到這一擁有龐大基層網絡的財險一哥,無疑更需要的是一位懂人保、懂專業的子弟兵。
因此,在集團高層“銀行系”云集的同時,對于人保財險的負責人,依慣例,總裁多為集團班子成員。
這也值得后繼觀察。
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-Insurance Today-
為什么是排行第三的張道明?
翻開人保財險最新的董事會名單,張道明的名字其實并非排在最前列。
在公告披露的執行董事序列中,位于他之前的還有資歷更為深厚的降彩石。按照國企傳統的論資排輩邏輯,臨時負責人的重擔通常會落在排名更靠前的老將肩上。
然而,最終接過帥印的,卻是位列執行董事第三順位的張道明。如果把于澤算上,張應是排名第四。
其中的關鍵變量,無疑是他49歲的年齡。
在金融央企的高管序列中,“75后”掌舵萬億級子公司,不多。這一任命背后,或許是決策層對于時間窗口的考慮。
人保財險正處在一個需要長期戰略定力的關鍵期。
過去幾年,高層的頻繁變動導致戰略執行時斷時續,每一次換帥都伴隨著磨合與搖擺。相比于臨近退休的老將,49歲的張道明擁有足夠長的職業生涯續航。
這一年齡優勢意味著他不僅能充當臨時的“救火隊長”,更具備在未來較長一段時間內保持管理層穩定、推動中長期戰略落地的可能性。
年輕,意味著精力,意味著更長的改革窗口期,也意味著對新興市場變化的敏銳度。這種年輕的資本,足以成為張道明跨越順位、臨危受命的最重要理由。
事實上,再細看其履歷,既有總部如人力資源部、戰略發展部以及市場研究、渠道管理線條、合規線條的經歷,又執掌浙江、江西、廣東等地區…
如此般多部門輪動,且在發達地區、發展中地區乃至公司業務最大的省份,均有著豐富的主政經驗,當知這亦是系統內部重點培養的儲備干部。
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-Insurance Today-
一份幾乎為當下量身定制的履歷
如果說年齡是張道明突圍的顯性優勢,那么他曾在合規部與風險管理部擔任總經理的履歷,則是他被選中的隱性剛需。這一點,與集團擬引入中行風險總監趙蓉的邏輯不謀而合——風控,似乎已成為人保上下的頭等大事。
為什么合規背景在此時如此重要?
我們無法忽視的是,過去幾年,在財險行業從高速增長向高質量發展的轉型陣痛期,這家行業巨頭也曾付出過不菲的學費。
業內至今對那段“顛簸期”記憶猶新。
彼時,為了在日益激烈的市場中尋求新的增長極,部分業務條線曾經歷過一段較為激進的擴張期。
尤其是在融資性信用保證保險領域,由于對宏觀經濟周期的波動預判不足,加之在特定資產質押業務上的風險隔離機制尚不完善,導致公司曾在2019年至2020年間面臨了較大的賠付壓力,相關業務板塊的綜合成本率一度出現顯著攀升,對當期的經營業績構成了嚴峻挑戰。
這一系列風險事件的暴露,在某種程度上也是對大型金融機構的一次警示:一艘巨輪全速航行時,其制動系統與導航雷達必須具備與之匹配的靈敏度。
過往的經驗表明,單純的規模沖刺如果缺乏嚴密的內控防線作為支撐,往往會面臨“尾部風險”的沖擊。
在經歷行業周期波動和內部管理體系反思之后,人保財險當前更需要的是具備穩健經營能力、深刻理解風險特征并能夠系統識別和管理潛在風險點的管理者,而非以業務擴張為主要導向的經營型高管。
張道明曾執掌合規與風險管理部門的履歷,在這一背景下便顯得意味深長。
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-Insurance Today-
最大財險公司需要最懂他的人
內部盤根錯節,需要一個外來的和尚來念經,打破內部的利益格局。這或許是自2019年老將林智勇卸任后,這6年來,人保財險將位一直由“外人”擔任的一個原因。
2019年
由集團副總裁謝一群兼任,帶有明顯的過渡性質。
2021年
于澤接棒。雖然于澤早年出身人保,但在人保的級別并不高,其職業生涯的核心成長期是在太平保險,屬于典型的“太平系”回歸干部,帶有鮮明的外部烙印。
雖然在一定程度上帶來了新鮮血液,但也明顯水土不服,外來者往往因為不熟悉毛細血管的走向,導致改革動作變形,甚至引發內部的反彈。
讓專業的歸專業,經營層的安排,本該如此。
事實上,早在2021年換屆時,關于本土派的呼聲就曾一度高漲,但因種種原因未能成行,這一推遲就是四年。
這也是此次張道明出任臨時負責人另一值得關注的點。作為在人保待了27年的人保子弟兵,對于此刻的人保財險而言,具有不可替代的戰略價值。
一方面無疑對人保財險復雜的系統網絡更加了解,另一方面也對當前公司所面臨的痛點更為了解。
當然了,臨時負責人這五個字也意味著張道明是否會成為人保財險下一位總裁尚存在一定的不確定性。
事實上,如前文所述,人保系統近期還有另一人事變動。
有媒體報道,中國銀行風險總監趙蓉,或將出任人保集團副總裁,補上于澤的空缺。且一般來說,人保財險總裁一職常由集團副總裁“高配”。
這是否意味著,趙蓉將出任財險子公司總裁一職?可能性或許并不大,此前人保財險經營層的負責人幾乎均出自業內,由銀行人士兼任,似乎無此先例,畢竟財險和銀行也好壽險也好,幾乎是兩個完全不同的物種…
這是否意味著,新一輪人事變動,又將拉開序幕了?