（記者 戴甜）今年8月香港上市公司的中期業(yè)績密集發(fā)布期，幾乎變成了香港商人“留港忠心”的集中表態(tài)期。“是否想過撤資香港？”、“是否認(rèn)為和黃出售百佳超市反映香港營商環(huán)境轉(zhuǎn)差？”幾乎成了香港本地上市公司管理層在記者會上努力繞也繞不開的問題。
 

　　這些疑問與香港首富李嘉誠旗下“長和系”近年來屢屢出售中港資產(chǎn)、策略西移至海外有關(guān)。

　　8月29日，長江實(shí)業(yè)(001.HK)及和記黃埔(013.HK)雙雙公告指，各自下屬公司將分別持有的廣州西城都薈廣場各50%的權(quán)益出售，總交易金額達(dá)30億港元。

　　同時，內(nèi)地數(shù)家媒體近日曝出，長實(shí)計(jì)劃出售其在上海開發(fā)的首個寫字樓項(xiàng)目，也就是毗鄰上海中心的東方匯經(jīng)中心，售價或在60億元以上。

　　出售東方匯經(jīng)中心的消息還有待證實(shí)，但此前市場傳出和記黃埔考慮出售旗下香港百佳超市的消息在曝光數(shù)日內(nèi)得到證實(shí)。7月和黃公告指出，正就以百佳為主要品牌經(jīng)營的超級市場零售業(yè)務(wù)進(jìn)行策略性評估。

　　“公司強(qiáng)調(diào)集團(tuán)無意從香港撤資，市場揣測毫無根據(jù)。”公告中，和黃重申85歲的集團(tuán)主席李嘉誠在去年業(yè)績記者會上作出的“愛國家、愛香港、絕不撤資”的承諾。

　　與出售內(nèi)地和香港資產(chǎn)項(xiàng)目相對應(yīng)的，是長和系近3年來對歐洲資產(chǎn)的進(jìn)取收購。

　　根據(jù)和黃提供的公開資料，自2010年以來，長和系在香港和中國內(nèi)地以外完成了10筆收購，涉及金額約1445億港元。包括基建投資1241億港元和214億港元的電訊并購。其中，歐洲地區(qū)占比高達(dá)97.1%。

　　李氏“王國”自2010年先后收購了英國電網(wǎng)U.K. power networks、供水和污水服務(wù)網(wǎng)絡(luò)Northumbrian Water Group Limited以及天然氣供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)Wales & West Utilities，媒體稱其“幾乎買下了英國”，后兩項(xiàng)收購先后于2010年和去年10月完成。據(jù)悉，3項(xiàng)作價總計(jì)近89億英鎊。

　　近一年來，長和系把海外收購的觸角伸向了潔凈能源技術(shù)。和黃旗下的和記水務(wù)去年收購了以色列的水務(wù)和清潔能源科技業(yè)務(wù)種子基金投資公司Kinrot Ventures，長江基建亦在今年6月牽頭收購荷蘭最大的廢物轉(zhuǎn)化能源公司AVR Afvalverwerking B.V，作價9.4億歐元，交易預(yù)計(jì)在本月或下月完成。

　　長江基建副董事總經(jīng)理甄安達(dá)接受《明報》訪問時指出，集團(tuán)會繼續(xù)在海外尋覓有價值的項(xiàng)目，會傾向有政府監(jiān)管、回報有保證的基建項(xiàng)目，目前暫未見有意購入亞洲的項(xiàng)目，但不排除日后有可能。

　　長實(shí)中期報告指出，集團(tuán)將持續(xù)開拓香港及香港以外的物業(yè)市場，以平衡收益來源。上半年長實(shí)集團(tuán)透過其他上市聯(lián)屬公司的策略投資，尤其通過和記黃埔的多元化全球性業(yè)務(wù)，受惠于環(huán)球商機(jī)，業(yè)績表現(xiàn)穩(wěn)固。

　　里昂8月25日發(fā)布的研究報告，對和黃經(jīng)營上的“地理優(yōu)勢”給予肯定，并給予長實(shí)及和黃“買入”評級，目標(biāo)價分別為143港元和106港元，其9月3日收市價分別為103港元和92港元。

　　 相比“李超人”是否撤資的主題，資本市場更關(guān)注的是撤資項(xiàng)目劃算與否。一中資基金經(jīng)理人坦言，他并不認(rèn)為李嘉誠近日出售內(nèi)地項(xiàng)目就代表著撤資。

　　“只要對資產(chǎn)不是很留戀，價格合適當(dāng)然就會出手，賤賣的話才算撤資。”他表示，長和系集團(tuán)熟悉英聯(lián)邦法律，在能源、基建等項(xiàng)目都有優(yōu)勢，只要策略執(zhí)行得當(dāng)，投資者并不會不看好。

　　中國銀盛財富管理首席策略師郭家耀則認(rèn)為，商人永遠(yuǎn)只會看重投資的回報率，香港盈利增長緩慢受制于過度競爭、人工和租金成本飆升等多重因素，歐洲經(jīng)濟(jì)低迷，資產(chǎn)價格處于歷史低位，李嘉誠逐漸將投資重心西移已是事實(shí)。

　　縱觀李嘉誠的資產(chǎn)重配，不外乎其對行業(yè)周期及回報判斷與大環(huán)境兩大考量。香港新政府班子走馬上任1年多，已有3名行政會議成員相繼離開，早前的碼頭工人罷工事件持續(xù)月余，地產(chǎn)商因不滿政府調(diào)控政策而上街，香港社會的“躁動不安”也許就是其中一個理由。

　　而香港民眾對李嘉誠又愛又恨、怨他壟斷又怕他撤資的感情恐怕也是一個原因。一名香港人的感慨多少具有些代表性：“有時我不得不去李嘉誠的百佳超市和豐澤電器商店買東西，但即使是花1塊錢，我也要刷卡，讓他多承擔(dān)點(diǎn)手續(xù)費(fèi)。”■

　　截至6月30日為止6個月收益總額1991億港元 按地區(qū)劃分（未計(jì)出售投資所得溢利）