近期，各地推動“住房‘以舊換新’”的消息不時登上各大社媒“熱搜”榜，引起了網(wǎng)友和市場各方的廣泛關注。

“以舊換新”，通常是在商品消費當中，消費者將陳舊商品交給商家，由此換取一定面額的抵扣券，往往作為提振消費、擴大內需、促進減排降碳和提高資源利用率的有效舉措，較常見于家電、汽車等消費當中。

如今，這一概念已拓展應用至房地產領域，成為部分地區(qū)盤活住房市場、暢通交易鏈條的創(chuàng)新舉措。

相關數(shù)據(jù)顯示，2023年以來，全國已有超30城表態(tài)支持“以舊換新”。從實施方式看，各地支持舉措主要包含政府補貼，企業(yè)直接收購，以及與相關機構合作、優(yōu)先推動“賣舊買新”等。

以江蘇省海安市為例，今年當?shù)靥岢鰧⒂媱潓嵤┓课荨耙耘f換新”100套。其中，已有 15名業(yè)主在近日集中簽約了置換意向，領取到對應房票。

根據(jù)約定，置換業(yè)主可在與開發(fā)商議價協(xié)商后，將原有成套住房過戶給開發(fā)商或開發(fā)商指定的對象；開發(fā)商根據(jù)舊房價值開具等額房票。該房票可定向用于相關新房的首付支付，待業(yè)主通過自籌、貸款等方式補齊后續(xù)款項后，即為置換成功。

在廣東省城規(guī)院住房政策研究中心首席研究員李宇嘉看來，住房“以舊換新”的出發(fā)點和落腳點是滿足改善型住房需求，從降低房屋置換成本、置換周期，激發(fā)市場機構參與積極性等角度進行施策。

從交易雙方看，房地產企業(yè)直接收購舊房，省去了換房者舊房銷售的繁瑣流程，同時也直接拉動了企業(yè)新房的銷售，在便利多方需求中實現(xiàn)互利互惠。

目前，此類以房企“直接收購”、推動房屋置換的方式已在蘇州、鄭州、連云港等地得到推廣，直接收購的企業(yè)主體多為國有平臺，被收購的房屋后續(xù)可轉化為保障房進行開發(fā)運營。此外，也有部分地區(qū)通過政府補貼、稅收減免等方式加大對房屋“以舊換新”的支持力度，由此引入更多房企、中介機構參與其中。

“以舊換新”支持改善性住房需求，是各地提振樓市的一種積極嘗試。不過，從實際情況，將“以舊換新”復制至住房市場仍有部分堵點需要打通。

西南財經大學財稅學院教授姜先登表示，目前來看，該政策還處在實驗階段，是一項刺激市場的短期政策。各地在具體實施細節(jié)上各有差異，部分地區(qū)的試行條件相對較為嚴格，政策的惠及范圍和刺激效果有待進一步拓展。

不同于日常耐用品的消費邏輯，消費者購買住房時，往往要考慮價格、區(qū)位、配套等綜合因素。在短期內推動“賣一買一”，將在新舊住房交易的流暢度，新房綜合表現(xiàn)以及消費者資金的銜接度上提出了較高要求。

“一些有意愿但資金緊張的家庭要先償還現(xiàn)有住房的按揭貸款，需要及時理順貸款銜接等支持舉措。此外，對購買期房的購房者，政策還應考慮其臨時周轉住房的需求。”姜先登說。

李宇嘉表示，推動住房“以舊換新”，關鍵在于如何有效激發(fā)市場多方的共同利益。“想要快速實現(xiàn)‘賣一換一’，賣家就得在‘賣舊’時適當降低掛牌價，并期望這部分損失能在新房成交階段得到補償。而快速賣掉舊房，有利于拉動新房銷售，這也是開發(fā)商愿意給予新房優(yōu)惠的動力所在。”

李宇嘉建議，各地要從市場化和尊重人性角度制定優(yōu)惠政策，調動各方積極性，并在帶押過戶、交易流程、評估公信力等基礎性制度上持續(xù)發(fā)力，及時對開發(fā)商落實“無責退訂新房”政策上進行監(jiān)督，推動各項支持政策落地見效。