回顧2024，國家堅持“優化存量、嚴控增量”，提振供需兩端市場信心的利好政策不斷落地，居民購房需求明顯回暖，樓市出現階段性企穩向好跡象。
在市場止跌企穩的態勢之下，“保交房”依舊是重中之重，且任務愈加細化，對房企也提出了新的要求與挑戰。那些堅持在“長期主義”的路上不斷打磨產品力的企業，也成為了穿越周期的“標準樣本”。
在這些企業中，龍湖集團的表現依然十分亮眼。去年，龍湖集團在全國43座城市共計交付120多個項目，約10萬套。其中，20%項目實現提前一個月以上交付，交付滿意度90%。作為頭部房企，龍湖集團始終堅守品質標準，不斷升級迭代產品系列，以“以新交心”為交付理念，持續為美好人居體驗帶來新突出和新樣本。
交付行動派：保交房更要保品質
從“保交樓”到“保交房”，一字之差，反映了國家對房屋交付質量的重視。“保交房”不僅關乎購房者的權益保障，對行業信心恢復更是至關重要。去年開始，在政策傾斜、行業止跌企穩，以及城市房地產融資協調機制助力下，保交房取得較為可觀的成果。去年12月25日，中國住房和城鄉建設部部長倪虹透露，2024年全國已交付住房規模達338萬套。
與“保交房”任務并進，2024年“好房子”成為行業發展的關鍵詞，住房和城鄉建設部部長倪虹也表示，將推動“好房子”建設，而且將其上升為以人民為中心的發展思想的具體行動。實現高質量發展，探索房地產新發展模式，住宅產品正加速聚焦人居質量，從“有居”向“優居”升級。
交付力就是一家房企的“底牌”，“交好房”不僅是產品力的展現，更是綜合實力和責任擔當的重要體現。此外，交付力的提高可以增強企業信譽，強化品牌形象，贏得更多購房者的信賴和選擇，為企業的長期發展打下堅實的基礎。
房企以往更傾向于展示銷售業績，如今，交付成果則是更為吸睛的指標。
在多家房企的業績會或財報中，均把保交付作為今年的重要任務。如龍湖集團、綠地集團、金科股份、旭輝集團、建發房產等房企，均在今年實現了不錯的交付成績。另據億翰智庫統計，今年前三季度，64家代表房企總交付住房超過191萬套。
龍湖集團作為其中的佼佼者，不僅實現了如期交付，更做到了品質兌現。據統計，2024年1-12月，龍湖集團在全國43座城市共計交付120余個項目，約10萬套品質房源。其中，20%項目實現提前一個月以上交付，交付滿意度90%。
憑借行業領先的交付力，龍湖集團在億翰智庫發布的2024中國房企超級產品力榜單、超級交付力榜單分別獲得第4名、第12名的成績；
在易居企業集團克而瑞研究中心發布的“2024年度中國房地產產品力TOP100”評測中，龍湖集團亦攬取多個獎項。其中，在住宅層面，龍湖御湖境、龍湖觀萃分別榮獲2024年度全國十大輕奢精品產品系、2024年度全國十大品質美宅產品系，北京龍湖中關村觀萃項目榮獲2024年度全國十大品質作品。
交付力核心：不斷迭代的產品體系
2024年，龍湖的御湖境系列陸續進入交付期，在上海、北京、成都和泉州四地相繼竣工交付。
北京御湖鏡交付實景御湖境為龍湖2022年末發布的全新高端定制產品系，是龍湖基于居住需求迭代，推出的全新高端大平層產品。對于御湖境，龍湖給出“世界臻萃于此境，此境封藏于龍湖”的定義，以標示其特殊與稀缺的屬性。從產品系列上能看出，龍湖對高端生活的理解也更加與時俱進，隨著城市與人共同成長而不斷演變的產品理念。
如北京順義的御湖境項目，通過大面積落地窗設計和開放式露臺，打破了傳統住宅與外界自然的隔閡，實現了建筑與環境的完美融合；上海松江御湖境項目，則以現代極簡風格為基調，輔以園林景觀設計，賦予社區濃厚的文化氛圍和藝術氣質等。
每一個御湖境項目的核心理念，都是將城市的自然資源與文化底蘊融入住宅設計，為業主營造富有歸屬感和品質感的生活體驗。與此同時，龍湖也更致力于打造能夠觸動業主心靈的互動空間，在選材、精工、景觀等方面為業主“定制”景觀。
比如北京順義御湖境、成都怡心御湖境、泉州晉東御湖境項目中，龍湖在入戶大堂、墻壁以及園林等各處地方的精選奢石，被業主津津樂道。同時，每一座御湖境均落于一二線城市的稀缺板塊、城央地段，并形成選材、精工、景觀、會所四大記憶點，在項目之中，可以看到以中央公園為核心的園林景觀，而PRADA綠奢石則作為產品的標志，被精心鑲嵌在入戶大堂、墻壁以及園林布景之上。
上海龍湖松江御湖境交付實景御湖境的交付，既是龍湖集團在2024年整體交付的縮影，同時也是其不斷提升高端產品交付力的一次落地。
自成立以來，龍湖集團始終緊跟時代和市場變化，從原著系、滟瀾系、天字系到御湖境系，持續跌新產品的同時，也為行業帶來新的思考和啟發。
交付力支撐：“以新交心”價值體系
隨著行業對交付關注度和重視度的持續提高，頭部房企也已從單純的產品質量延伸到服務體系的全維度升級，以更趨嚴謹、完備的標準化動作，按時、保質完成大規模房源的交付工作。
早在2022年，龍湖集團即推出“以新交心”智善交付體系，對傳統房產交付理念和實踐進行全新升級。“以新交心”智善交付體系，分為“新居所”、“新家園”、“新生活”三大價值維度，基于當代人對美好生活的需求，從“交房子”到“交生活”，再到交給業主與此相關更大的生態圈，以“交付”為起點為業主提供全生命周期的服務，踐行“善待你一生”的企業愿景。
“以新交心”智善交付體系，同樣對應當下數字化、線上化、高效便捷需求的體驗。在交付過程中，龍湖的業主可以體驗到無需線下排隊填寫資料、辦理交房手續的便利性，并基于政策的支持在全國多個城市實現“交房即交證”。
縱觀龍湖集團近兩年的交付動作，有業內人士表示，龍湖將“交付”作為一種生活方式的起點，也把“交付力”的比拼提升到交付資源生態的高度。三十余年來，龍湖集團已建立起由三大業務板塊組成的“一個龍湖”生態體系，例如，商業品牌天街、長租公寓冠寓、頤年公寓椿山萬樹、婦兒醫院佑佑寶貝等空間，涵蓋“衣、食、住、行、娛”等生活場景。
這一生態優勢也充分體現在了御湖境項目的運用中。例如，北京順義御湖境項目在交付時，不僅完成了住宅本身的交付兌現，還同步投入了高端商業配套和優質教育資源，進一步豐富了社區的生活內容。這種生態協同模式，不僅為客戶帶來了更高品質的生活，也為行業提供了交付模式創新的全新思路。
“品質交付”的大時代已經來臨。在行業向高質量發展的轉型中，龍湖集團不僅通過持續升級的產品力與交付力鞏固了市場地位，更是推動了交付的標準提升，為品質交付提供了一套行之可效的范本。