AI醫(yī)療發(fā)展進入提速期，革新傳統(tǒng)醫(yī)療服務的同時為資本市場注入強大活力。2024年12月31日，微醫(yī)控股有限公司(下稱“微醫(yī)控股”)正式向港交所遞交招股說明書。據公開信息，微醫(yī)控股曾創(chuàng)辦中國首家互聯(lián)網醫(yī)院，引領互聯(lián)網醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展。
招股書顯示，微醫(yī)控股2021年至2023年的收入分別為9.62億元、13.68億元及18.63億元，2023年上半年和2024年上半年收入分別為8.77億和18.18億元，同比增長107.4%。其經調整虧損率由2021年的140.8%降至2023年的27.1%，2024年上半年降至7.0%，虧損大幅收窄，接近盈利。
根據Frost& Sullivan(弗羅斯特沙利文)數(shù)據，按2023年收入計，微醫(yī)控股位列中國AI醫(yī)療公司首位，在AI醫(yī)療市場占有率達到10.6%，是中國AI醫(yī)療健康解決方案龍頭提供商。
財務報表背后，微醫(yī)控股打造的“價值醫(yī)療”體系備受關注。根據招股書，其AI醫(yī)療服務依托健共體提供，是中國唯一一家實現(xiàn)了按人頭、按價值付費的AI醫(yī)療健康解決方案提供商，通過AI驅動的數(shù)智化能力賦能，助力政府構建區(qū)域健共體，為健共體內居民提供醫(yī)保按人頭付費的價值醫(yī)療服務。
微醫(yī)控股落地實踐的數(shù)字健共體，基于三明醫(yī)改經驗進行了因地制宜的創(chuàng)新，通過AI賦能的綜合解決方案，有效助力各地醫(yī)共體建設升級，被行業(yè)廣泛認為是推進構建“以健康為中心”整合型醫(yī)療衛(wèi)生服務體系的有力抓手。
創(chuàng)新健共體模式，實現(xiàn)AI醫(yī)療價值閉環(huán)
2022年，中央網信辦、農業(yè)農村部、國家發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化部、國家鄉(xiāng)村振興局聯(lián)合印發(fā)《2022年數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展工作要點》，明確提出“引導地方探索基層數(shù)字健共體建設”。2024年8月，國家衛(wèi)生健康委明確提出推廣三明經驗實現(xiàn)5年內全覆蓋的目標，三明醫(yī)改的未來方向將聚焦于從“醫(yī)共體”向“健共體”的升級，以構建“六病共管”體系等措施，推進從單純醫(yī)療到全面的健康管理。
值得關注的是，微醫(yī)控股全程深度參與了三明醫(yī)改，三明醫(yī)改3.0提出構建“整合型健共體”，其理念與規(guī)劃與微醫(yī)控股首創(chuàng)的健共體模式高度契合，且其核心抓手正是微醫(yī)控股與上海瑞金醫(yī)院共同打造的“AI六病共管”服務模式。
今年4月，全國首家全生命周期“六病共管”中心在三明開診。“六病共管”選取腫瘤、心腦血管、呼吸、代謝、生殖醫(yī)學以及老年醫(yī)學6類高發(fā)病率疾病，打造多病共管的創(chuàng)新模式，實現(xiàn)了由上海瑞金醫(yī)院和三明市醫(yī)療機構共同對患者進行診療和管理，有力促進優(yōu)質醫(yī)療資源均衡布局和擴容下沉。其中，微醫(yī)控股負責提供數(shù)智技術支持，為全國醫(yī)防融合新模式打樣。
健共體模式的顯著優(yōu)勢在于：創(chuàng)造性地把行業(yè)技術變革融進服務中國醫(yī)改的進程中，讓行業(yè)在轉型升級過程中能充分利用“健康中國”國家戰(zhàn)略實施紅利，以驅動價值醫(yī)療落地實現(xiàn)民生效應與商業(yè)閉環(huán)。AI應用因此有了最大的需求方和支付方，連接了最廣泛的用戶，基于此，健共體模式才能實現(xiàn)按人頭、按價值收費的商業(yè)模式。招股書顯示，微醫(yī)控股的AI醫(yī)療服務通過天津數(shù)字健共體已為約90萬人提供多病種及糖尿病管理服務。
如何踐行價值醫(yī)療是該模式的關鍵，只有構建有效提升患者健康水平的服務體系，才能建立盈余保障。微醫(yī)控股在天津落地的天津市健共體，推動糖尿病按人頭總額付費改革，基層醫(yī)療機構向政府申報為健康主管機構，按照統(tǒng)一規(guī)定的健康管理服務包要求提供相應服務，并需向政府部門規(guī)范報送相關信息，包括檢查化驗指標數(shù)據、并發(fā)癥篩查情況以及診療用藥方案等。這一機制既保障了患者能得到標準化、高質量的慢病管理服務，也使得微醫(yī)控股通過其嚴格的健康管理會員服務質控體系，將按人頭及按價值付費的模式擴大至更多慢病領域。
據招股書數(shù)據，2023年1月至2024年6月，天津市健共體在管糖尿病會員的糖化血紅蛋白達標率由17.8%上升至44.2%，血壓達標率由19.5%上升至61.5%，血脂達標率由24.8%上升至27.9%；這18個月的管理期間，合作醫(yī)療機構的糖尿病人均醫(yī)保額度實現(xiàn)盈余。另據官方數(shù)據，在由政府向簽約患者發(fā)起的慢病管理工作滿意度調查中，參評患者滿意度高達97%。
AI已經成為數(shù)字健共體的核心驅動力，微醫(yī)控股自主研發(fā)了行業(yè)領先的醫(yī)療垂類大模型，并基于大模型開發(fā)出“AI醫(yī)生、AI藥師、AI健管、AI智控”四大智能體，統(tǒng)一部署至健共體醫(yī)療機構，實現(xiàn)診前、診中、診后的AI全流程支持。如診前AI協(xié)助患者信息收集、初步評估、分診導診，診中協(xié)助輔助診斷、治療方案建議、處方審核，診后協(xié)助復診管理、用藥指導、健康教育等。
微醫(yī)控股的“AI健管”應用，讓健康管理師的單人管理人數(shù)從2022年的約550人提增至2024年上半年的約2000人。其以健康管理師為主的自有醫(yī)療團隊共137人，人效比極高。
得益于健共體模式下區(qū)域“三醫(yī)”(指醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥)數(shù)據、服務的互聯(lián)互通，微醫(yī)控股的AI能力能夠深度融合進檢查、健管、診療、藥事服務和醫(yī)保監(jiān)管等全流程，不僅系統(tǒng)化、規(guī)模化提升了“三醫(yī)”的服務質量和效率，更進一步催生了AI醫(yī)療的商業(yè)化閉環(huán)，高粘性的多樣化健康需求，立體化的診療健康數(shù)據等，都為后期的增值服務、模型訓練迭代等開拓出空間，成為其可持續(xù)發(fā)展的獨特競爭力。
業(yè)務涉及全產業(yè)鏈，劍指AI醫(yī)療行業(yè)平臺
招股書顯示，微醫(yī)控股的核心業(yè)務包括AI醫(yī)療服務和數(shù)字醫(yī)療平臺。AI醫(yī)療服務依托健共體為各級醫(yī)療機構提供解決方案，主要包括健康管理會員服務、云藥房和增值服務；數(shù)字醫(yī)療平臺則主要包括數(shù)字醫(yī)療服務、線下醫(yī)療中心服務、企業(yè)會員服務等。
看似獨立的兩塊業(yè)務，實則巧妙地構建起資源共享、完善服務鏈條的深度融合。微醫(yī)控股的AI技術壁壘離不開其數(shù)字醫(yī)療平臺積累的高質量數(shù)據支持，健共體模式能快速落地，也得益于數(shù)字醫(yī)療平臺的線上線下服務體系構建經驗。目前，微醫(yī)控股的數(shù)字醫(yī)療平臺已經連接了約11500家醫(yī)療機構和31.8萬名醫(yī)生。數(shù)字醫(yī)療平臺+健共體模式，涉及了上游算力和數(shù)據基礎層、中游大模型平臺技術層、下游各類場景應用層的全產業(yè)鏈生態(tài)圈，形成了微醫(yī)控股AI醫(yī)療在數(shù)據、技術和場景方面的綜合優(yōu)勢與壁壘。
微醫(yī)控股作為技術賦能醫(yī)療領域的深耕者，以其敏銳的行業(yè)洞察力，總能在關鍵時刻把握正確的發(fā)展方向，踩準技術革新的每個節(jié)奏。
微醫(yī)控股在2017年便前瞻性地組建AI醫(yī)療團隊，與浙江大學聯(lián)手共同設立AI實驗室，探索AI技術在醫(yī)療健康領域的創(chuàng)新應用。目前，微醫(yī)控股已經取得微醫(yī)醫(yī)療大模型、微醫(yī)醫(yī)療助手大模型、微醫(yī)健康助手模型、微醫(yī)生文本生成算法4種AI算法的國家備案，超過50項的AI發(fā)明專利的獨家許可權。如微醫(yī)醫(yī)療大模型在CMB醫(yī)療AI模型評估平臺上名列首位，并在MedBench自測榜單中一直名列前茅。
業(yè)界普遍認為，在人工智能時代，“先行者優(yōu)勢”尤為顯著。那些率先掌握技術領導權的企業(yè)將會長期占據市場的主導地位，后來者很難撼動這一優(yōu)勢地位。招股書顯示，微醫(yī)控股未來還將開發(fā)行業(yè)領先的醫(yī)療AI開發(fā)平臺，為行業(yè)提供醫(yī)療AI智能體和專業(yè)模型的MaaS級服務，持續(xù)推動醫(yī)療健康服務體系的升級和提效。
搶占市場先機，政策紅利期加快業(yè)務擴張
AI作為關鍵的生產力工具，正推動著產業(yè)的深刻變革，重塑生產關系。微醫(yī)控股正是憑借技術創(chuàng)新和模式創(chuàng)新雙輪驅動，在AI賽道上快速取得突破。
根據媒體報道，天津數(shù)字健共體僅用一年多時間就實現(xiàn)了健康指標提升、服務能力提升、降低醫(yī)保支出增幅“兩升一降”成效，目前天津已經在全面推進各區(qū)的醫(yī)共體向數(shù)智健共體升級，實施家庭醫(yī)生簽約按人頭總額付費改革。微醫(yī)控股的服務重點也轉向以AI賦能全生命周期健康管理，擴大慢病管理服務病種并實現(xiàn)“多病共管”，以打造更具有性價比的服務。
“多病共管”模式通過對基礎慢病等疾病的共同管理，促進了從“單一疾病管理”向“全人健康管理”的理念和方法轉變，旨在實現(xiàn)醫(yī)療成本的最優(yōu)化和健康效益的最大化。面對人口老齡化加速、慢病發(fā)病率上升等挑戰(zhàn)，這一模式將成為微醫(yī)控股在行業(yè)中構建的又一高壁壘。
根據公開消息，微醫(yī)控股不僅推動成立了全國重大慢病基層數(shù)字化共管專家組，還聯(lián)合上海瑞金醫(yī)院、騰訊，多方聯(lián)動共同研發(fā)AI驅動的“多病共管”學科體系、產品體系、運營和管理體系，推動AI在早期預防、個性化健康管理等方面的深入應用。天津數(shù)字健共體內的慢病管理中心也正在逐步拓寬服務范圍，將覆蓋高血壓、糖尿病、冠心病、慢阻肺四大類慢性疾病，以及腫瘤、心理等更多疾病，進行綜合健康管理。
可以說，將企業(yè)發(fā)展融入國家戰(zhàn)略已成為微醫(yī)控股的“戰(zhàn)略密碼”。《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》要求立足全人群和全生命周期兩個著力點，提供公平可及、系統(tǒng)連續(xù)的健康服務。今年11月，國家衛(wèi)生健康委牽頭發(fā)布的《衛(wèi)生健康行業(yè)人工智能應用場景參考指引》，共列出84個應用場景，積極推進衛(wèi)生健康行業(yè)“人工智能+”應用創(chuàng)新發(fā)展。
模式的成效已驗證，未來前景廣闊，政策紅利期正當時，接下來，該做的就是快速的模式復制和業(yè)務擴展。可以預見，未來5年健共體模式在全國范圍鋪開后將打開更大的市場。