在向國外輸送演出產品時，我們有一個基本標準：一定要承載中國人的價值觀。有價值觀的傳播才是有力量的傳播，國外優秀的文化產品也都蘊含著他們的價值觀。我們的文化產品不僅要有主題思想，還要將核心價值觀用美妙的形式呈現出來。只有建立在本民族藝術特色的基礎上，并達到優秀藝術水準和表演水平的文化作品，才真正有資格代表中國走出去。
進入主流市場、找到主流伙伴，推動中國文化走出去
在對外文化傳播方面，我們有一些經驗可供分享。
首先，要借助主流渠道、找到主流伙伴、進入主流市場，推動中國文化走出去。比如9月在美國紐約林肯中心演出的張火丁，就是借助“相約北京”藝術節的平臺，作為“相約北京”美國主賓國活動和中美人文交流機制的重點項目推向美國。在中國全方位走出去的當下，通過文化貿易方式走向世界，阻力自然也小很多。以文化貿易的方式，集成主流媒體、主流渠道、主流觀眾資源，可以為更多中國優秀文化產品進入主流市場創造便利條件。
其次，將中國文化“人格化”地推出去。比如，赴美演出的張火丁就是京劇文化的人格化化身，我們希望通過塑造她的形象，推廣我們的戲曲文化。文化傳播有個特性就是“people to people”（人對人），這種傳播是帶著溫度的。一切圍繞著人，做好“人格化”、品牌化傳播，顯得尤為重要。再次，掌握藝術規律和市場規律。一方面，要選取最合適國際舞臺的中國藝術門類產品，另一方面，要研究不同國家、不同地區的市場規律。
進一步堅定觀念，完善人才激勵機制，也很重要。對外文化交流要求相關人才既具備外語技能又具備專業素質。近些年來，我們的工作核心之一就是培養和鍛煉一支專業化的人才隊伍。通過物質和精神方面的激勵機制，以事業留人，以專業留人，以溫暖留人。
此外，在對外文化交流項目的選擇和社會效益的量化考核標準方面，我們也探索出了一套有效的標準與考核方式。在選擇項目時我們堅持3個標準：第一是考慮其社會效益和社會影響；第二是考慮項目的可持續性；第三是考慮項目的延展性，好的項目一定要有可延展的空間，可以獲得良好的經濟收益。在社會效益的量化考核上，針對演出和展覽方面，我們也有自己的標準：第一，看現場的觀眾數量；第二，看現場觀眾中當地主流觀眾所占比例；第三，看當地主流媒體的報道；第四，看活動結束后的延伸效應，有沒有與此相關的后續活動。