小區(qū)業(yè)主大會(huì)罷免舊物業(yè)公開競聘新物業(yè)的情況并不鮮見，但舊物業(yè)走掉后不聘新物業(yè)而由業(yè)主自己實(shí)行小區(qū)自管的情況在西安卻并不多見。昨日，西安雁塔區(qū)電子城唐園小區(qū)業(yè)主大會(huì)所有與會(huì)代表簽名并按下手印，支持小區(qū)在業(yè)主自管上做第一個(gè)“吃螃蟹”的人。

　　現(xiàn)場

　　老兵周圍警戒，兄弟小區(qū)來“取經(jīng)”

　　昨日上午不到9點(diǎn)，電子城街辦唐園小區(qū)一活動(dòng)室內(nèi)，黑壓壓的早早就坐滿了人，屋角橫幅上寫著“唐園小區(qū)第二屆二次業(yè)主大會(huì)”字樣。屋內(nèi)沒有暖氣，但大家精神頭很高，似乎不覺得冷。作為掛職的唐園社區(qū)主任助理，記者也旁聽了會(huì)議全程。

　　由于前段時(shí)間發(fā)生過業(yè)委會(huì)主任辦公室被打一事（本報(bào)9月1日報(bào)道），20多位頭戴警用頭盔、手持警棍的老兵志愿者早早就警戒在會(huì)場周圍以防不測。

　　現(xiàn)場業(yè)主代表應(yīng)到45人，實(shí)到44人，電子城派出所社區(qū)民警也在。

　　“我們也是專門趕來取經(jīng)，學(xué)習(xí)的。”豐盛園小區(qū)業(yè)委會(huì)主任王寧也坐在現(xiàn)場，他說一同前來的還有金裕花園小區(qū)及另一個(gè)小區(qū)的業(yè)委會(huì)主任。

　　業(yè)主大會(huì)上首先聘請了業(yè)委會(huì)法律顧問，還成立小區(qū)環(huán)境建設(shè)顧問團(tuán)。

　　舉措》啟動(dòng)資金100萬向業(yè)主籌集

　　當(dāng)然，大會(huì)爭議最強(qiáng)、討論最熱烈的，便是表決對現(xiàn)任小區(qū)物業(yè)去留的問題。業(yè)主大會(huì)上列出三項(xiàng)候選：與現(xiàn)在物業(yè)簽訂合同繼續(xù)合作；向社會(huì)公開招聘物業(yè)；實(shí)行自我管理。沒想到進(jìn)入民主投票階段，業(yè)主代表齊刷刷都舉手選擇第三項(xiàng)——自我管理。

　　“小區(qū)的主人是業(yè)主而非物業(yè)，自己當(dāng)家做主了，才能把小區(qū)這個(gè)大家庭管好。”業(yè)主代表陳女士代表了許多業(yè)主的觀點(diǎn)，但也有業(yè)主代表提出疑問：“如何與現(xiàn)任物業(yè)進(jìn)行交接，對方不走怎么辦？”“沒有啟動(dòng)資金，自管又如何展開？”甚至還有業(yè)主代表提議：“小區(qū)業(yè)主自管后，應(yīng)該優(yōu)先考慮小區(qū)里的下崗職工、困難家庭等人再就業(yè)。”

　　就這些問題，我們了解到，因唐園小區(qū)的水電都是先使用后付款，按兩個(gè)月算預(yù)計(jì)得70萬，同時(shí)招聘工作人員工資等費(fèi)用，加起來啟動(dòng)資金經(jīng)業(yè)委會(huì)初步預(yù)算大約要100萬元，而這筆錢將計(jì)劃由業(yè)委會(huì)向業(yè)主借款。現(xiàn)場民主表決中，大家對這種借款方式也紛紛表示支持。

　　小區(qū)居民》絕大多數(shù)表示支持自管

　　會(huì)議結(jié)束后，我們又走訪了小區(qū)多位業(yè)主，提及小區(qū)業(yè)主大會(huì)實(shí)行物業(yè)服務(wù)業(yè)主自管，絕大多數(shù)人表示支持，也有的很謹(jǐn)慎，“不管哪種管理方式，只要能讓小區(qū)環(huán)境、治安更好，各項(xiàng)收費(fèi)更規(guī)范透明，我就支持。”業(yè)主吳師傅說。

　　隨后，記者聯(lián)系到唐園小區(qū)現(xiàn)任物業(yè)辦負(fù)責(zé)人袁先生，袁先生介紹，對業(yè)主大會(huì)投票通過實(shí)行業(yè)主服務(wù)自管的決議還不太清楚，至于接下來如何應(yīng)對，他將會(huì)聽從物業(yè)辦上級領(lǐng)導(dǎo)的安排。

　　業(yè)內(nèi)人士》自管物業(yè)適合小規(guī)模小區(qū)

　　據(jù)了解，小區(qū)物業(yè)服務(wù)業(yè)主自管在全國并不鮮見，2008年廈門就出現(xiàn)了業(yè)主自管小區(qū)。《物權(quán)法》第八十一條也規(guī)定：“業(yè)主可以自行管理建筑物及其附屬設(shè)施，也可以委托物業(yè)服務(wù)企業(yè)或者其他管理人管理。”

　　但據(jù)西安從事多年小區(qū)管理研究的劉先生介紹，唐園業(yè)主自管的舉措很有可能是西安市范圍內(nèi)首創(chuàng)，這類管理方式更適合規(guī)模、人口較小的小區(qū)，但想在其他地方推廣，難度還非常大。

　　首先，西安對物業(yè)公司有嚴(yán)格分級評價(jià)，物業(yè)管理不僅僅是保安和清潔，包括全方位的服務(wù)，對人員素質(zhì)和管理思維也更加嚴(yán)格。

　　其次，國家目前在對小區(qū)物業(yè)服務(wù)業(yè)主自管這方面還沒有相對明確的法律法規(guī)，很容易導(dǎo)致監(jiān)督空白。第三，業(yè)主大會(huì)、業(yè)委會(huì)并不具備法人主體資格，一旦在管理過程中出現(xiàn)意外，責(zé)任追究也會(huì)變得很模糊。 社區(qū)記者 侯希