導(dǎo)讀：12年前，宜家進(jìn)入中國市場，受到白領(lǐng)階層、小資一族的廣泛歡迎，“宜家模式”因此廣受好評。

　　12年前，宜家進(jìn)入中國市場，受到白領(lǐng)階層、小資一族的廣泛歡迎，“宜家模式”因此廣受好評。

　　差不多同時，史丹利開拓整體衣柜市場，成為最早為大眾量身打造全屋家私、提供全套整體家居解決方案的品牌，使整體家具這一產(chǎn)品迅速受到了中國消費(fèi)人群的青睞，推動國內(nèi)衣柜業(yè)步入了一個全新的時代。

　　新興的衣柜行業(yè)繁花似錦，卻難掩亂象紛呈。由于起步較晚，發(fā)展迅猛，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的出臺嚴(yán)重滯后，國內(nèi)衣柜行業(yè)亟待強(qiáng)勢的明星品牌橫空出世，以絕對優(yōu)勢領(lǐng)跑市場，統(tǒng)領(lǐng)整個行業(yè)快速、健康奔跑。

　　戰(zhàn)略高度決定未來發(fā)展

　　——差異化競爭+連鎖加盟模式

　　誰想成為家具行業(yè)未來十年的超級明星，誰就必須高瞻遠(yuǎn)矚，鳥瞰市場，獨(dú)辟蹊徑，出奇制勝，以精準(zhǔn)的市場定位，博得大家的喝彩。

　　衣柜產(chǎn)品交由裝修工人打制必然太糙;商場里購買個性化不強(qiáng)，而且難以配套。近兩年，隨著中產(chǎn)階層隊伍的不斷壯大，整體衣柜發(fā)展火爆，成為中產(chǎn)階層裝修首選。筆者調(diào)研發(fā)現(xiàn)，中產(chǎn)階層消費(fèi)的特性，就是“高格調(diào)”和“高性價比”合二為一。而誰先占領(lǐng)這片市場，誰將取得決定性的勝利。

　　另一方面，渠道布局又是整體家具企業(yè)所不能忽視的關(guān)鍵所在。建立廣泛而牢固的分銷渠道，才能讓你的產(chǎn)品滲透到每一個角落，占領(lǐng)更多的市場份額。

　　創(chuàng)新，永不枯竭的魅力

　　——創(chuàng)新的基因注入+技術(shù)專利

　　國內(nèi)家居流通業(yè)巨頭——紅星美凱龍董事長車建新認(rèn)為，創(chuàng)新能力是唯一不能被復(fù)制和剽竊的資源。當(dāng)被問及如何看待當(dāng)前衣柜行業(yè)的現(xiàn)狀時，他表示，核心的問題就在于數(shù)萬家大大小小企業(yè)各自為戰(zhàn)、良莠不齊，在利益驅(qū)動下，模仿者眾，拙劣的復(fù)制成風(fēng)。

　　要在這種狀態(tài)下創(chuàng)新突圍，似乎并不是很多企業(yè)的現(xiàn)實選擇。“一個創(chuàng)新型的企業(yè)，就是要從理念到細(xì)節(jié)都注入創(chuàng)新的基因。”在不少衣柜廠家看來，他們對“創(chuàng)新”有畏難的情緒，總認(rèn)為很神秘、很高端，非要巨大投入不可。然而，事實并非如此，創(chuàng)新是一種理念：小改小革是創(chuàng)新，先知先覺是創(chuàng)新，給顧客實惠的舉措都有可能是創(chuàng)新。

　　一些企業(yè)每個季度都在推出新品系列，卻只有極少數(shù)暢銷精品常駐店面。要想在市場站穩(wěn)腳跟，就必須擁有自己的產(chǎn)品明星。那些能及時反映市場需求的產(chǎn)品是好產(chǎn)品，而能長期吸引消費(fèi)者的產(chǎn)品就是精品。

　　業(yè)內(nèi)專家分析指出，衣柜行業(yè)無疑是未來十年的朝陽行業(yè)，家具業(yè)是最具成長性的潛力股。未來十年，衣柜業(yè)營業(yè)額年均將達(dá)到100億元。當(dāng)前，衣柜行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)重缺失，亂象紛呈，以消費(fèi)者和行業(yè)帶來極大危害。而眾多企業(yè)也在呼吁聯(lián)同相關(guān)部門制定整體衣柜行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，整合行業(yè)資源，帶動行業(yè)健康快速發(fā)展，從而一舉樹立衣柜行業(yè)龍頭地位。（文章來源：裝飾商報）