這類營銷的“燒錢”程度就不言而喻了，但懷著高投入高回報的心態(tài)，不少企業(yè)依然紛紛試水。最終是造就另一個神話，還是鎩羽而歸，需要品牌找準(zhǔn)定位。在目前大家都往體育營銷上面擠堆的時候，更應(yīng)該保持理智。體育營銷不是曇花一現(xiàn)的短期行為，是長期、持續(xù)性的戰(zhàn)略規(guī)劃，是一個需要強(qiáng)大資金支持和配套執(zhí)行的系統(tǒng)工程。
玩法四：新興體育營銷炒作 合力推動終端影響
玩家實(shí)戰(zhàn)記錄：
2010年，金意陶與網(wǎng)易在共同打造“網(wǎng)易亞運(yùn)名人會客廳”，與27位體育界、政界、經(jīng)濟(jì)界等各界著名人士面對面交流，提升品牌形象；
2012年，格萊斯陶瓷牽手網(wǎng)易啟動倫敦長鏡頭，借助多方資源打造奧運(yùn)風(fēng)潮；
2012年，冠軍聯(lián)盟在終端啟動買產(chǎn)品送奧運(yùn)游活動，吸引眾多消費(fèi)者參與；
此類品牌對體育營銷的理解和操作手法顯得更為輕車熟路，或者投入不多，但緊緊抓住品牌需求點(diǎn)以及消費(fèi)者關(guān)注點(diǎn)并進(jìn)行重點(diǎn)推進(jìn)。格萊斯陶瓷與網(wǎng)易合作啟動的英倫長鏡頭活動，利用各個不同平臺的優(yōu)勢資源進(jìn)行推廣，有活動有故事，能快速吸引高端人群注意。而冠軍聯(lián)盟在抽獎送禮活動中，巧妙結(jié)合今年奧運(yùn)熱潮，送出倫敦游大獎，也算是小投入搭上奧運(yùn)營銷快車的案例。
在倫敦奧運(yùn)開幕前的這兩個月時間里，可以預(yù)見還會有更多的企業(yè)和品牌會與奧運(yùn)或體育進(jìn)行各種各樣的聯(lián)系。在這樣的體育營銷浪潮中，誰又能成為最大的贏家？這還需要市場來做評判，但無論如何，這些體育營銷事件讓本身低關(guān)注度、低認(rèn)知度的陶瓷行業(yè)迅速廣為人知。
正如陶瓷行業(yè)資深人士黃云岳表示：“營銷是一個非常龐大的系統(tǒng)工程，并不是什么活動都可以做，首先要考慮企業(yè)的品牌定位，看是不是與活動有關(guān)聯(lián)，其次還要經(jīng)過長期的包裝、策劃、推廣，并非一蹴而就的事情，所以亞運(yùn)營銷要找到契合點(diǎn)，要做就做大做強(qiáng)，要么就不做，不要去打擦邊球，那樣只會是勞民傷財，沒有什么效果。”（網(wǎng)易家居）