2014年，注定是太原家居行業不平凡的一年。就在今年，居然之家接收東方家緣后又簽約小店坤澤店，這一事件對于行業的余震未平之際；又爆出了黎氏閣簽約新店，紅星美凱龍全面撤出太原市場的消息，輿論又是一片嘩然。這反映了在樓市調控、市場疲軟等各種因素的影響下，家居行業開始了新的思考。如今，行業的深入洗牌，給了一些賣場壓力，但同時也給了另外一些賣場機會。無論是在逆勢中開拓，還是在升級中求變，走在前面的賣場永遠以最新的姿態展現著自己的能力。
兼并整合促進行業生態優化
據一名行業人士分析，紅星美凱龍在剛進入太原市場時，就面臨著不小的壓力。與居然之家、美麗家園、現代裝飾城這些省城其他幾家家居賣場相比，地理位置具有明顯的區位劣勢。同時又因管理問題，導致消費者投訴屢遭媒體曝光，為了挽回流失的客流，多次組織團購會、砍價會等一系列不利于行業健康發展的促銷方式，嚴重影響了紅星美凱龍作為一線家居賣場的高端定位。因此，開業后僅維持兩年，便出現了大面積的空租，眾多商家紛紛撤場。加之最近兩年，房地產市場萎靡對于家居建材行業的重大影響，致使紅星美凱龍真的撐不下去了。
“家居行業的未來發展趨勢一定是是強強聯合，不排除可能會有更大的并購整合動作出現。市場中的各種激蕩和矛盾也將會在這股吞并潮里面演繹出不一樣的“浪花”，可能是波濤洶涌，也可能是美麗的漣漪。但是，這股吞并洗牌潮最終的走向必然是行業生態的優化。”逆勢連開兩家新店的居然之家相關負責人這樣說。
目前，中國家居行業的集中度偏低，規模相對松散，整體效益偏低，一如當年還沒有洗牌整合之前的家電行業。因此 ，接下來在各大賣場和品牌建材的發展戰略中，資源整合將成為各大企業突破瓶頸期的首要任務。家居行業必然也會經歷像家電行業那樣的洗牌兼并和收購整合的過程，最終留下來的是像以國美、蘇寧為主的流通主體和以美的、海爾和格力制造為主體的寡頭主導格局。
這是一種不可逆轉的生態趨勢。
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- 家居市場2014整體疲軟 居然之家創新服務站穩江山(1)