衛(wèi)浴本土品牌自謀出路 提升競(jìng)爭(zhēng)力是關(guān)鍵

  衛(wèi)浴市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的，一不留神就將重新洗牌。加強(qiáng)與國(guó)外企業(yè)的合作，一直是我國(guó)企業(yè)翹首以盼的事情，衛(wèi)浴企業(yè)也是如此。然而，通過(guò)合作實(shí)現(xiàn)雙贏并非那么簡(jiǎn)單，國(guó)外衛(wèi)浴企業(yè)的入駐必然會(huì)給我國(guó)衛(wèi)浴企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)巨大的威脅。國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴企業(yè)若想搶占更廣闊的市場(chǎng)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力才是關(guān)鍵。

  本土衛(wèi)浴衛(wèi)浴企業(yè)需自謀出路

  由于新興的中國(guó)本土衛(wèi)浴市場(chǎng)有著巨大潛力，近幾年來(lái)，越來(lái)越多的衛(wèi)浴品牌進(jìn)入我國(guó)。同時(shí)，由于以前國(guó)外衛(wèi)浴品牌苦于進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)無(wú)門(mén)，而現(xiàn)今本土衛(wèi)浴企業(yè)爭(zhēng)先恐后的尋求與外企合作，無(wú)異于給他們進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)打了大門(mén)。雙方合作，本土衛(wèi)浴企業(yè)可以在獲利的同時(shí)學(xué)習(xí)國(guó)外企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)和設(shè)計(jì)，國(guó)外衛(wèi)浴企業(yè)則可以利用本土企業(yè)成熟的渠道，銷(xiāo)售他們的產(chǎn)品。

  然而，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，這樣的合作關(guān)系是十分脆弱的。一旦外國(guó)品牌在中國(guó)站穩(wěn)陣腳，就有可能出現(xiàn)撕破臉的局面。這在其他行業(yè)早已印證，并非危言聳聽(tīng)。在合作的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)雙贏局面并非那么簡(jiǎn)單。本土衛(wèi)浴企業(yè)在"外企猛于虎"的局面下，只有提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力，開(kāi)發(fā)出有自己的專(zhuān)利的設(shè)計(jì)產(chǎn)品，才能殺出一條生路。

  衛(wèi)浴企業(yè)需提升核心競(jìng)爭(zhēng)力

  當(dāng)下，有不少衛(wèi)浴企業(yè)瞄準(zhǔn)了中高端消費(fèi)者的需求，引進(jìn)進(jìn)口衛(wèi)浴品牌，推出合作類(lèi)型產(chǎn)品。這類(lèi)產(chǎn)品往往宣稱(chēng)純正的西式體驗(yàn)，設(shè)計(jì)也非常西化。但中國(guó)消費(fèi)者的需求與西方國(guó)家的還是有一定差異，企業(yè)引進(jìn)的這類(lèi)衛(wèi)浴產(chǎn)品并不一定適合中國(guó)市場(chǎng)。同時(shí)，由于市場(chǎng)上衛(wèi)浴產(chǎn)品種類(lèi)越來(lái)越多，不同收入層次消費(fèi)群體選購(gòu)衛(wèi)浴產(chǎn)品時(shí)消費(fèi)觀念差距也很大。雖然現(xiàn)在大部分老百姓的生活達(dá)到了小康水準(zhǔn)，基本上都有購(gòu)買(mǎi)衛(wèi)浴的需求，但收入的差異化也會(huì)使他們?cè)谔暨x衛(wèi)浴時(shí)考慮的標(biāo)準(zhǔn)有所不同。

  師夷長(zhǎng)技以制夷，是衛(wèi)浴企業(yè)今后前進(jìn)的方向，學(xué)習(xí)他人先進(jìn)的設(shè)計(jì)和技術(shù)并不可恥，可恥的是一直學(xué)習(xí)而沒(méi)有自己的東西。中國(guó)衛(wèi)浴市場(chǎng)如此廣闊，它需要的是有創(chuàng)新有技術(shù)衛(wèi)浴企業(yè)，而不是一直模仿他人的抄襲者。所以，衛(wèi)浴企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)自身各方面的創(chuàng)新，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，這樣才能在讓自己有更強(qiáng)的實(shí)力去與國(guó)內(nèi)外的同行競(jìng)爭(zhēng)，去贏得屬于自己的那塊“蛋糕”。