國慶大假將至，一番赤膊相向的促銷大戰(zhàn)又即將拉開大幕。過去，家居行業(yè)里那些充滿花哨 噱頭的營銷方式已經(jīng)慢慢失去了號召力。在這樣的情況下，如何從傳統(tǒng)的營銷方式中進行突圍就成了擺在家居企業(yè)面前的一道難題。最近一段時期，記者在家居行業(yè) 內參加各項活動時發(fā)現(xiàn)，不少家居企業(yè)不約而同地開始進行這“公益營銷”的探索。
顯而易見，對于一個企業(yè)來說，在踐行企業(yè)公民責任的基礎上， “公益行動”最終還是會轉化到“經(jīng)濟效益”上去?？上驳氖?，在不斷的探索和實踐中，我們看到，家居企業(yè)在進行公益營銷活動時，也已經(jīng)有了既定的原則和完整 的模式。今年7月，一則“圣象地板60萬元嘉獎高考狀元”，成為了家居行業(yè)的熱點新聞，其間褒貶不一，有談責任的，也說炒作的，但不管怎樣，圣象借全社會 關注高考狀元的持續(xù)熱度，將品牌做了一次徹底滲透。而另一家企業(yè)——紅星美凱龍，則將“公益營銷”做得更細水長流，其發(fā)起的“愛家日”活動，呼喚人們重新 審視家庭承載的意義，甚至董事長車建新也親自站上《天天向上》的節(jié)目，傳遞“關愛家人，和諧家居”的理念……從家居企業(yè)的各種“公益營銷”中，我們確實看 到了與生活有關的和諧、包容、溫暖等等主題詞。
當然，說回到根本，做公益不能只浮于表面，更不應該只是博取眼球的“行為藝術”。對于與人們生活息息相關的行業(yè)，家居企業(yè)如果能夠盡可能地在經(jīng)營的各個方面貫徹社會責任感，并向著這一方向持續(xù)不斷地改善，就更容易在激烈的競爭中脫穎而出。