“從根本上說，國內(nèi)外設(shè)計并沒有太大的區(qū)別，最大的區(qū)別就是態(tài)度。”著名設(shè)計師梁建國的這一論斷折射出中國家居設(shè)計的現(xiàn)狀。從今年初居然之家助推中國設(shè)計借米蘭展亮相世界舞臺、開設(shè)頂層設(shè)計引入國際大師工作室，到年底紅星美凱龍創(chuàng)新設(shè)計聯(lián)盟周年慶、三個設(shè)計品牌在賣場開出實體店，從曲美將獲得大獎的設(shè)計作品系列“萬物”專賣店開進萬達廣場，到百強、華日、天壇等家具企業(yè)圍繞設(shè)計做出精彩紛呈的創(chuàng)意，一個明顯的信號在家居行業(yè)閃現(xiàn)：2014年中國家居業(yè)對于設(shè)計的態(tài)度實現(xiàn)了突破，使設(shè)計不再是花瓶式作秀，而是進入了人們的實際生活。
家居巨頭助推設(shè)計
“中國不缺乏設(shè)計，只是沒有機會展示。” 2014年4月8日，居然之家總裁汪林朋在意大利米蘭發(fā)表演講，言語鏗鏘，不乏自信。
當天，世界矚目的米蘭家具展開幕，在意大利最高學術(shù)殿堂米蘭大學，一個名為“Y ——居然·中國設(shè)計進行時”的設(shè)計展首次將中國設(shè)計作為主角，接受來自世界各國設(shè)計師和觀眾的欣賞、審視和批判。盡管它們還存在著讓作品更接地氣、將概念變?yōu)閷嵱米髌返葐栴}，但卻打開了國外設(shè)計師了解真正的中國設(shè)計的大門。此次設(shè)計展的全程支持者和贊助者就是居然之家。汪林朋宣稱，作為家居行業(yè)的代表性企業(yè)，居然之家有責任去幫助設(shè)計師們走出國門，讓世人認識、批評他們，最終認可他們。“中國經(jīng)濟已從量變轉(zhuǎn)向質(zhì)變，要實現(xiàn)中華民族的偉大復興，踐行中國夢，中國設(shè)計將率先走出國門，打出自己的名片。”
2014年12月6日，家居行業(yè)另一巨頭紅星美凱龍在其發(fā)源地常州舉行了第二屆全球家居聯(lián)合峰會，其中一個重要的環(huán)節(jié)是慶祝創(chuàng)新設(shè)計聯(lián)盟成立一周年。這個有著芝華仕、顧家、曲美、非同、榮麟、喜臨門等近百家主流家具企業(yè)參與的創(chuàng)新設(shè)計聯(lián)盟，將設(shè)計創(chuàng)意作為最大的主旋律，鼓勵企業(yè)研發(fā)原創(chuàng)產(chǎn)品，紅星美凱龍不僅給予資金支持，還提供展示空間。作為聯(lián)盟發(fā)起人，紅星美凱龍副總裁車建芳也認為，“中國的家居行業(yè)不是沒有自己的設(shè)計，只是中國設(shè)計不為外界所了解”。她承諾，除了帶領(lǐng)中國家居行業(yè)以新形象向國際市場進軍以外，紅星美凱龍還在有意識地培養(yǎng)中國設(shè)計力量，努力把中國設(shè)計做大做強。
在被譽為世界家居設(shè)計及展示“奧斯卡”與“奧林匹克”盛會的米蘭國際家具展上，無論是中國設(shè)計師還是中國家具企業(yè)一直都扮演著看客的身份。2014年，伴隨著居然之家、紅星美凱龍兩大家居巨頭的推動，國外設(shè)計師也開始關(guān)注中國設(shè)計。這說明中國家居行業(yè)對待設(shè)計的態(tài)度已經(jīng)發(fā)生改變，原創(chuàng)受到尊重，抄襲就是恥辱。
設(shè)計產(chǎn)品走上前臺
如果過去人們說設(shè)計，不過是擺在工作室里中看不中用的花瓶的話，那么2014年里，眾多與設(shè)計相關(guān)的實體競相亮相，大批具有創(chuàng)新性的設(shè)計作品走上前臺。
2014年7月25日，居然頂層設(shè)計中心正式開業(yè)，揭開了梁志天、梁建國、琚賓、戴昆四位大師打造的實景樣板間的神秘面紗，幾個月之后被譽為意大利“設(shè)計教父”的朱利奧·卡貝里尼(Giulio Cappellini)，也走進居然頂層開出了一個“年輕、時尚、為中國人設(shè)計”的體驗店——朱里奧·卡貝里尼之家。汪林朋認為這是中國設(shè)計最好的年代，也是中國設(shè)計最壞的年代，希望居然頂層能夠成為一個模板，消除設(shè)計師拿回扣的潛規(guī)則，將最大化利益讓給消費者，并引導人們尊重設(shè)計，為設(shè)計付費。“頂層設(shè)計中心不是作秀，是真心花巨資打造的，希望設(shè)計界利用這個平臺，好好形成交流、探討與思索，帶動整個設(shè)計行業(yè)和產(chǎn)業(yè)提升、進步。”在開業(yè)儀式上，汪林朋的講話略顯沉重又充滿希望。
2014年8月23日，國內(nèi)首家設(shè)計“外腦”——檸檬設(shè)計咨詢(北京)有限公司正式開業(yè)，專業(yè)為家居企業(yè)定制一攬子設(shè)計解決方案，補足其設(shè)計短板。從企業(yè)自己培養(yǎng)設(shè)計師到專業(yè)設(shè)計機構(gòu)為工廠設(shè)計，標志著家居行業(yè)正在邁向精細的分工協(xié)作階段。
2014年11月7日，“木美”、“先生活”、“多少”三個設(shè)計師品牌同時在北京紅星美凱龍東四環(huán)店開出實體店，讓消費者可以親密接觸，開業(yè)當天就賣出了一把價值4萬多元的椅子，不僅彰顯出設(shè)計師品牌市場擁有巨大潛力，而且影響著消費者對家居設(shè)計的態(tài)度發(fā)生改變——認可設(shè)計的價值，并愿意為設(shè)計買單。
隨著一個個設(shè)計實體機構(gòu)的誕生，2014年宣告了設(shè)計不再只是幌子，而是進入了人們的生活。
家居企業(yè)爭當“行動派”
2014年11月，兩個與設(shè)計相關(guān)的事件，讓家居行業(yè)充溢著創(chuàng)新的正能量：一個是曲美家具，將其獲得國際大獎的“萬物”系列專賣店開進了新開的北京通州萬達廣場，成為眾多時尚品牌中亮麗的一員；另一個是百強家具旗下的國際品牌歐羅匯，舉辦獲得世界知名紅點獎的歐洲家居設(shè)計作品展，讓中國設(shè)計師和消費者共享一場設(shè)計大餐。
知名企業(yè)爭當“行動派”，讓設(shè)計有了堅實的沃土，徹底告別空中樓閣。除了曲美、百強，可圈可點的企業(yè)還有華日、天壇。華日家居選擇比賽與市場高度結(jié)合的機制為企業(yè)選拔優(yōu)秀設(shè)計師，發(fā)起“2014華日家居中國設(shè)計挑戰(zhàn)”；天壇家具將目光投向了校園里的學生，在北京林業(yè)大學開啟“尋你：校園好設(shè)計”——“天壇·北林”杯首屆首都大學生家具設(shè)計大賽，通過與北京的設(shè)計院校合作舉辦家居原創(chuàng)設(shè)計比賽，挖掘新生設(shè)計師，為家居設(shè)計融入新鮮血液。設(shè)計師成為企業(yè)爭奪的對象，設(shè)計作品被賦予了創(chuàng)新的特征，中國家居設(shè)計也就體現(xiàn)出更多的價值。
梁建國稱，“從根本上來說，國內(nèi)外設(shè)計并沒有太大的區(qū)別，最大的區(qū)別就是態(tài)度”。在居然之家、紅星美凱龍的倡導下，在眾多企業(yè)付諸行動的2014年，中國家居業(yè)對于設(shè)計的態(tài)度實現(xiàn)了突破，使設(shè)計不再是花瓶式作秀，而是進入了人們的實際生活。