目前，伴隨資本運作的加速，地板行業(yè)資金問題儼然成為時下企業(yè)關注的焦點。近年來，整個家居建材行業(yè)中，企業(yè)倒閉現(xiàn)象層出不窮，不少企業(yè)陷入資金困局中難以自拔。對于地板企業(yè)而言，資金鏈的管理同樣是企業(yè)長遠發(fā)展的關鍵因素，那么，企業(yè)該如何在白熱化的市場競爭中做好資金鏈的相關工作？

地板行業(yè)資金鏈斷裂成為常態(tài)現(xiàn)象

目前，地板市場發(fā)展環(huán)境不給力，“薄利多銷”的模式又后勁乏力，有的地板老板目光已經(jīng)離開這一行業(yè)，堅守企業(yè)遇到的最大問題還是資金，在金融監(jiān)管失控中，銀行資金，民間借貸，一個又一個壓力，使得老板們透不過氣來，特別是決心走品牌之路的企業(yè)。很多老板都明白塑造品牌才是長遠之計，但是在眼前利益的驅(qū)動下，又通常會選擇把錢賺到手再說，導致半途而廢或者猶豫不決。

對于地板企業(yè)而言，資金鏈是一個企業(yè)運行的命脈所在，如果其中某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，那么企業(yè)“缺錢”的現(xiàn)狀就會越來越嚴重，當下地板企業(yè)更應注意，因為行業(yè)整體的到了轉(zhuǎn)型的高潮之中，但這也是最容易出現(xiàn)紕漏的地方，一不小心就掉入資金鏈斷裂的深淵，地板企業(yè)應該果斷決策，做好各方面的風險預控。

地板企業(yè)需多角度化“危機”為“商機”

眾多傳統(tǒng)地板企業(yè)出現(xiàn)“資金緊缺”，一方面是因為國內(nèi)房地產(chǎn)市場的不景氣，工程量減少;另一方面則是地板行業(yè)的整體產(chǎn)能過剩，導致行業(yè)整體微利，抗風險能力降低。前些年的行業(yè)迅猛發(fā)展及行業(yè)監(jiān)管缺失，導致大量中小企業(yè)涌入，隨著競爭的激烈及行業(yè)的發(fā)展，面對行業(yè)洗牌，一些中小型企業(yè)很容易出現(xiàn) “錢緊”問題，如果這些企業(yè)無法革新發(fā)展最終倒閉在所難免。

這是行業(yè)競爭的優(yōu)勝劣汰，是行業(yè)變革中的“大清洗”，督促企業(yè)不斷創(chuàng)新變革，是行業(yè)革新發(fā)展的必然結果，也是行業(yè)規(guī)范化及標準化發(fā)展的必經(jīng)之路。“錢緊”背后蘊含的是地板行業(yè)未來發(fā)展無限前景，地板企業(yè)在危機中要特別捂緊錢袋子，不僅是為了度過不知窮期的危機歲月，更是保證企業(yè)肌體存活的前提條件。這是保守之策，還有積極作法，就是借助危機，在危機中尋機，為打造明天的競爭優(yōu)勢做好前期投入和鋪墊，如加速研發(fā)創(chuàng)新、完善服務、拓展渠道、推進轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)彎道超車或是逆勢崛起。

因此，在這種行業(yè)背景下，地板企業(yè)想要調(diào)整好資金鏈問題，就需要時刻洞悉市場變化，在資金風險逐漸升高的地板市場上找到適合自身發(fā)展的模式，如此才能在激烈的市場競爭中保證企業(yè)的正常運行。