試驗任務繁重，轉(zhuǎn)場運輸頻繁，野外作業(yè)時間長，裝備動用強度大，累計完成試驗項目3000余項，卻沒有出現(xiàn)一例重大安全事故——作為我軍裝甲車輛設(shè)計定型試驗部隊，總裝備部裝甲兵某研究所試驗場的安全管理秘訣何在？
在這個試驗場，每名官兵的手里都有一本《裝甲裝備試驗管理手冊》。這個小冊子從人員職責、管理規(guī)定、試驗程序到安全教程和預防措施等，都有嚴格具體的規(guī)定。
參加了大半輩子野外試驗的高工黃曉軍舉著小冊子說：“事事都按制度辦，野外試驗就如同上了保險。”
除了建章立制，使組織管理工作有法可依，他們還堅持對參加野外試驗任務的官兵實施試車隊和原單位雙重管理辦法，試車隊不僅負責全體人員在試驗期間的行政和業(yè)務管理，還定期向人員所在原單位匯報工作和思想情況并作出書面鑒定。人員崗位調(diào)整、探親休假、立功受獎等均由原單位負責管理和批準，做到人員管理不掛“空擋”，形成“無縫管理”機制。
為了讓戰(zhàn)車安全駛?cè)?ldquo;戰(zhàn)場”，該試驗場官兵經(jīng)常在奇寒、奇熱、奇險的環(huán)境下試車，時刻經(jīng)受著生死考驗。場黨委對試車隊實施動態(tài)管理，做到試車隊走到哪里，組織就建到哪里。
試驗期間，場黨委“一班人”始終站在一線指揮。坐頭車、打頭陣的是他們；沖在前、干在前的也是他們。試驗間隙，“一班人”分頭深入各試車隊，同參試人員促膝談心，噓寒問暖，解決參試人員的后顧之憂，極大地激發(fā)了參試人員的試驗熱情。
2005年以來，該試驗場共獲得國家科技進步二等獎2項，軍隊科技進步一等獎5項，二等獎4項，三等獎20項，安全順利組織大型試驗30余次，動用各類參試、保障車輛600多臺，發(fā)射各類彈藥4000余發(fā)，取得了科研成績與試驗安全的雙豐收。（新華網(wǎng)）