火箭軍某部二級軍士長張飛（右二）20年如一日專攻精練裝備維修技能，帶出一批“戰(zhàn)車神醫(yī)”。閔定磊 攝

成長始于“兵之初”，關(guān)鍵邁好第一步——

萬事開頭難，越難越要開好頭

前不久，某旅邀請“八一勛章”獲得者王忠心重回軍營，分享“當一輩子好兵”的奮斗經(jīng)歷。

回望軍旅路，王忠心發(fā)自內(nèi)心地說，千里之行始于第一步，在“兵之初”扣好“第一粒扣子”至關(guān)重要。他的話很樸實卻引人深思：萬事開頭難，越難越要開好頭。

這些年來，王忠心多次深入一線部隊講述成長故事，很多官兵對他“兵之初”的故事耳熟能詳。

當年，王忠心新兵下連時，聽說導(dǎo)彈測控崗位很吃香，毫不猶豫地選了這個專業(yè)。可等拿到專業(yè)教材一看，只覺得頭皮發(fā)麻：電路圖紙像“迷宮”，理論知識如“天書”，在他這個初中文化水平的兵看來都是“高科技”。

“還是換個簡單一點的專業(yè)吧。”王忠心的想法，被班長“懟”了回來：“要想當個好兵就不能避難求易，既然選擇了前行的路，再難也要走下去！”

從專業(yè)教材、操作流程到把關(guān)要點、故障手冊，王忠心逐個章節(jié)學，逐個要點記，一點點啃下“硬骨頭”。他還把幾米長的技術(shù)圖紙，分解成若干部分，一步一步去攻克。經(jīng)過數(shù)月鏖戰(zhàn)，他成為全旅同批戰(zhàn)友中上崗操作第一人。

走好軍營第一步，王忠心信心倍增，一步一步成長為享譽全軍的楷模，書寫了“導(dǎo)彈兵王”的傳奇人生。

“兵之初”的這段經(jīng)歷，王忠心收獲的難道只是精武強能嗎？這個問題，王忠心曾一次次叩問自己。回想那段充滿挑戰(zhàn)的日子，腦子里總會跳出那些收獲的“關(guān)鍵詞”：充滿自信、學會刻苦、懂得堅持、敢于超越、從不認輸……

王忠心的體會，也是許多高級軍士的共同感受，雖然他們的成長軌跡各異，但大多都有軍旅生涯“開好頭”的經(jīng)歷。

某旅二級軍士長周新義，入伍之初就發(fā)現(xiàn)干部骨干“特有范”：排長陳登國，手無片紙講專業(yè)課，一講就是一上午；班長張秀偉，臟活累活搶著干，哪有危險沖到哪。周新義把身邊典型當“標桿”，用他們的優(yōu)秀量長短、悟得失，最終成長為和排長班長一樣優(yōu)秀的人。

某團三級軍士長俞細文，新兵集訓(xùn)時因為政治理論學得好而受到表揚。從此，他持之以恒學習黨的創(chuàng)新理論，逐漸從“樸素情感”向“堅定信仰”升華，寫下了厚厚的讀書筆記和學習感悟，獲評全國“百名網(wǎng)絡(luò)正能量榜樣”。

前不久，王忠心的老部隊迎來一批新戰(zhàn)士，他們完成集訓(xùn)即將奔赴戰(zhàn)位。走過旅“紅劍先鋒亭”，望著格外醒目的“導(dǎo)彈兵王”大幅照片，幾名新戰(zhàn)士低聲說，咱們從現(xiàn)在就踏踏實實地干，“明天的我們”一定能成為“今天的他們”！

肩頭扛著“軍士長”軍銜，帶“長”就要有擔當——

干班長的活，也要操旅長的心

在火箭軍部隊，當了24年班長的一級軍士長何賢達名氣不小，戰(zhàn)友說他“不管干啥，都愛操心”，領(lǐng)導(dǎo)夸他“有他在場，就很放心”。如此贊譽，實屬難得，不過這也是他一次次“知難不畏難、遇事敢扛事”換來的好評。

一次發(fā)射車保養(yǎng)，何賢達發(fā)現(xiàn)芯片讀取數(shù)據(jù)不穩(wěn)定，別人認為是“偶發(fā)故障”，他卻較上了真，逐級上報故障，主動請纓對所有發(fā)射車進行排查。鉚在車庫吃住多天，判讀校核數(shù)據(jù)5萬多組，最終拿出一份詳盡的故障分析報告和解決方案。廠家派人對故障元器件進行升級改制，徹底排除了隱患。事后，廠家專家豎起拇指：“這個兵，不簡單！”

前幾年，該旅接收一批新型導(dǎo)彈裝備，何賢達所在營率先轉(zhuǎn)型淬煉“新劍法”，何賢達請纓擔任“總教頭”。那段時間，全營所有操作單元“輪流訓(xùn)”，何賢達守著導(dǎo)彈車“連軸轉(zhuǎn)”，僅用一個多月時間帶領(lǐng)所有號手通過升級考核。

有人調(diào)侃他：“一個大頭兵，要操旅長的心。”雖是玩笑話，何賢達聽了卻不樂意了：“咱們扛的是‘軍士長’軍銜，帶‘長’就要有擔當！干班長的活，也要操旅長的心。”

遇事操心、干事盡心，是火箭軍部隊很多高級軍士刻進骨子里的素養(yǎng)。

一級軍士長臧凱，參加全旅對抗訓(xùn)練時，臨危受命組織全連夜間部署。一個軍士要干連長的活，他很有壓力，卻并沒選擇退縮。他按照打仗標準籌劃行軍路線、調(diào)整警戒、宿營部署等細節(jié)，一遍遍進行推演完善，最終順利完成任務(wù)，受到旅領(lǐng)導(dǎo)表揚。

多次進入演習技術(shù)把關(guān)組的二級軍士長朱紅軍，是個關(guān)鍵時候敢扛事的“兵專家”。一次實戰(zhàn)化訓(xùn)練，某系統(tǒng)參數(shù)出現(xiàn)異常，他剛要上手，戰(zhàn)友拽住他說：“這可要擔風險，還是等專家來了再說吧。”朱紅軍眉毛一挑：“打起仗來能等嗎？”他仔細排查故障、核對數(shù)據(jù)，確保導(dǎo)彈準時點火。

把使命裝在心里、把責任扛在肩上，敢于擔當必然吃苦受累、頂壓負重，但在火箭軍部隊，這樣“自討苦吃”的軍士比比皆是。探尋他們的心路歷程，何賢達的一句話道出大家共同的心聲：“都說部隊是我家，既然是家中一員，每個人都得為這個家操心盡心。”

當兵不能“吃老本”，要一座山接著一座山攀登——

本領(lǐng)要練精，越精越有資格證

常言道：“人過三十不學藝。”可對于已經(jīng)40多歲的一級軍士長汪明喜來說，卻是“說啥來啥”：單位換型新裝備，他這個老兵一夜變“新兵”。

過去，汪明喜多次斬獲軍事技能比武冠軍，帶出100多名專業(yè)骨干，老裝備訓(xùn)練幾乎可以“盲操”。如今，一上新裝備就“找不到北”。最讓他頭疼的是，干了幾十年的專業(yè)崗位也被信息化“取代”了。

“老班長，要不干個保障專業(yè)試試……”看他學得太辛苦，戰(zhàn)友好心勸他，汪明喜搖搖頭：“本領(lǐng)要練精，越精越有資格證。在學專業(yè)這個事情上，我不能當逃兵！”

汪明喜個頭不高，身材消瘦，可骨子里藏著不服輸?shù)木髲姡研囊粰M，干脆選了最難學的發(fā)射指揮長專業(yè)。從導(dǎo)彈理論到操作技能，從把關(guān)要點到排除故障，汪明喜度過了無數(shù)個“一窗燈火”，也經(jīng)歷了一次次“換羽新生”。最終，他啃下了這塊“硬骨頭”，再次進入“專業(yè)大拿”的行列。

“越是老兵，轉(zhuǎn)型越難，先要擦除多年形成的‘記憶’，才能重新寫入新裝備技能。”汪明喜走過的路，許許多多高級軍士都曾經(jīng)歷。面對困難和矛盾，他們沒有止步不前，也不會繞道而行，更不會半途而廢，而是拿出“殺出一條血路來”的精神，實打?qū)嵣壌蛘瘫绢I(lǐng)。

前不久，一級軍士長盛德華的退休儀式簡樸而隆重，他深情凝望自己堅守了多年的戈壁大漠，眼中充滿了不舍。當年，已是技術(shù)骨干的他，毅然選擇轉(zhuǎn)型，成為戰(zhàn)略導(dǎo)彈部隊通過某項考核的“第一兵”。退休前夕，他忙著將多年來積累的戰(zhàn)法訓(xùn)法系統(tǒng)梳理，與年輕骨干共同研戰(zhàn)。

一級軍士長朱紀華，先后操作過3型武器裝備，駕駛幾十米長的“巨無霸”戰(zhàn)車游刃有余，參加新中國成立70周年國慶閱兵成為基準車駕駛員，以一流狀態(tài)接受了檢閱。他被火箭軍評為“軍事訓(xùn)練先進個人”“好班長標兵”。

年終歲尾，閑來小敘，戰(zhàn)友請朱紀華談?wù)勑履甓却蛩悖f：“當兵不能‘吃老本’，要一座山接著一座山攀登。練到極致、備到極限，向著最后的勝利進發(fā)！”

當好士兵的“排頭”，身正為范作標桿——

再老也是兵，越老越顯兵樣子

初識某旅一級軍士長劉貴偉，記者印象最深的是，他是個比旅長年齡還大的老兵。和他熟識以后，難忘的是那句口頭禪：“再老也是兵，越老越顯兵樣子！”

說這話，倒不是劉貴偉“唱高調(diào)”，他用實際行動證明了一切。

那年初，部隊擔負戰(zhàn)備值班。幽深的地下“龍宮”讓官兵時空感知產(chǎn)生紊亂，晨昏難辨、晝夜不分。患有慢性病的劉貴偉，生理、心理都面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，但他始終堅守在戰(zhàn)位上。

當好士兵的“排頭”，身正為范作標桿。全旅組織特裝車駕駛員復(fù)訓(xùn)，作為“老把式”的劉貴偉總是事事沖在前，和一群年輕戰(zhàn)友較上了勁，從專業(yè)理論、駕駛技術(shù)到維護搶修一路較量，最終奪得綜合考評第一名的好成績。

隨著戰(zhàn)備訓(xùn)練節(jié)奏加快，軍營生活“掐分卡秒”成為常態(tài)，劉貴偉經(jīng)常掛在嘴邊的一句話是：“打仗分秒必爭，老兵不能拖后腿！”

劉貴偉只是成百上千“導(dǎo)彈兵王”的普通一員。這種“戰(zhàn)斗姿態(tài)”也代表了他們形成肌肉記憶的“老兵樣子”。

采訪中，聽到這樣一個故事。一級軍士長何賢達曾經(jīng)帶過一名戰(zhàn)士。在何賢達這名“伯樂”的傾心培養(yǎng)下，那名戰(zhàn)士考上軍校，幾年后成了何賢達所在連的指導(dǎo)員。何賢達見了他的面，該敬禮時敬禮，該喊報告就喊報告。這讓指導(dǎo)員有些“不好意思”，就連戰(zhàn)友也調(diào)侃道：“他是你曾經(jīng)帶的兵，還那么客氣干啥？”

“這可不是客氣，條令既然有要求，咱們就得照著做，不能壞了規(guī)矩。”何賢達的回答，正是一名老兵的格局與境界。

“單位有一老，如同有一寶。”這是不少單位領(lǐng)導(dǎo)對“兵王”的深切感觸。“寶”在何處？他們給出這樣的答案——

基層營連干部更迭流動，但只要有敢于擔當?shù)睦媳冢€(wěn)心凝神就有了“定盤星”；

重大任務(wù)面臨困難挑戰(zhàn)，但只要有身先士卒的老兵在，攻堅克難就有了“刀尖子”；

技術(shù)骨干培養(yǎng)壓茬推進，但只要有精心育才的老兵在，人才方陣就有了“排頭兵”……

回望無數(shù)個高級軍士的成長之路，追尋一個個忙碌奔波的身影，記者由衷感受到，這些“導(dǎo)彈兵王”的成長故事中，充盈著不懈奮斗的強大能量……（李永飛）