“今年不管是耕地環(huán)節(jié)，還是收谷子的時(shí)候，供銷聯(lián)社的農(nóng)機(jī)都會(huì)過來幫忙，這可給我們省了不少力，也省了不少事。”望著眼前那一大片綠油油的稻田，銅梁區(qū)福果鎮(zhèn)高山村黨支部書記王偉臉上洋溢著對(duì)豐收的滿滿期待。在重慶銅梁，“三方共耕”模式如同一股春風(fēng)，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展帶來了新的生機(jī)與活力。

  “‘三方共耕’，是指供銷社、村集體、農(nóng)戶三方共同持股，依照一定比例進(jìn)行收益分成的一種耕作模式。由供銷社向農(nóng)戶提供涵蓋‘育、耕、種、防、收、售’等環(huán)節(jié)的全程服務(wù)的耕作模式。”銅梁區(qū)供銷聯(lián)社主任張桂生表示，這種模式實(shí)現(xiàn)了要素的聚集、收益的共享以及風(fēng)險(xiǎn)的共擔(dān)，為農(nóng)業(yè)發(fā)展注入了源源不斷的新動(dòng)力。

  以銅梁區(qū)福果鎮(zhèn)高山村為例，過去，村里大部分青壯年外出務(wù)工，土地閑置風(fēng)險(xiǎn)居高不下。農(nóng)戶們耕種土地有心無力，只能選擇將地塊以收地租的方式流轉(zhuǎn)出去，然而業(yè)主又面臨經(jīng)營(yíng)失敗的風(fēng)險(xiǎn)。而“三方共耕”模式的出現(xiàn)，讓這些問題迎刃而解。種糧直補(bǔ)由農(nóng)戶享受，相關(guān)農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼作為風(fēng)險(xiǎn)基金存于村集體。水稻收割后，由合作企業(yè)統(tǒng)一售賣，再按照一定比例進(jìn)行分紅。下半年成熟作物銷售收入扣除成本后的純收入，三方也依據(jù)商定比例再次分紅。這種合理的收益分配方式，讓農(nóng)戶切實(shí)看到了實(shí)實(shí)在在的利益，極大地調(diào)動(dòng)了他們的生產(chǎn)積極性。

  白羊鎮(zhèn)水碾村作為銅梁最先試點(diǎn)開展“三方共耕”模式的村社之一，去年第一季水稻，村民的畝均收益就達(dá)到了1000元，不少農(nóng)戶紛紛申請(qǐng)加入。

  截至目前，“三方共耕”模式在銅梁已推廣到5個(gè)鎮(zhèn)23個(gè)村，服務(wù)面積達(dá)3萬余畝。其中，水稻畝均產(chǎn)量在1200斤左右，村民畝均可分成近600元收益。加上平時(shí)務(wù)工收益、相關(guān)補(bǔ)助，以及輪作青菜頭的收入，畝均可獲1000元以上，遠(yuǎn)超土地承包出去的收益，而且收益能及時(shí)兌現(xiàn)到手。

  “三方共耕不僅保證了土地有人耕種，全程機(jī)械化耕種節(jié)省人工、時(shí)間，降低了生產(chǎn)成本。”張桂生表示，在“三方共耕”模式下，供銷合作社、村集體、農(nóng)戶三方都是“甲方”，大家心往一處想、勁往一處使。供銷社擁有技術(shù)、生產(chǎn)資料和銷售渠道，疊加的效應(yīng)讓村民的收益得到了有力保障。2024年，銅梁通過“三方共耕”模式，帶動(dòng)23個(gè)村集體平均增收1萬元、農(nóng)戶戶均增收1000元。供銷聯(lián)社與村集體聯(lián)合組建農(nóng)機(jī)服務(wù)隊(duì)伍10余支，年開展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)規(guī)模33．7萬畝次，承接供銷合作社農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)試點(diǎn)項(xiàng)目8萬畝，助力村集體增收3203萬元，推動(dòng)畝均節(jié)本增效50元。

  “下一步，我們將繼續(xù)優(yōu)化三方共耕的勞動(dòng)組織精細(xì)化程度，推廣‘芯農(nóng)服’農(nóng)業(yè)人工智能平臺(tái)，提升種植過程中的數(shù)字化調(diào)度能力，不斷提升農(nóng)民現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力，為高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田運(yùn)營(yíng)和撂荒地復(fù)耕復(fù)種提供最優(yōu)化的解決方案。相信在未來，‘三方共耕’模式將為銅梁鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施注入新的活力。”張桂生說。（記者谷訓(xùn)）