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商洛市財政局強化“三個三” 穩(wěn)步推進財政預(yù)算績效管理改革

2021-12-27 09:01:57

來源:來源:商洛日報 - 商洛之窗

  財政預(yù)算績效管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)會開班儀式

  市財政局2020年度市級重點績效評價項目評審會

  近年來,商洛市財政局堅持大財政、大預(yù)算、大保障理念,以《預(yù)算法》為準(zhǔn)繩,通過強化“三個支撐”“三庫建設(shè)”“三事管理”等舉措,穩(wěn)步推進預(yù)算績效管理改革。從“讓我有績效”到“我要有績效”,變“以人管錢”為“以錢管人”,不斷提高財政資源配置效率和使用效益,基本建成了全方位、全過程、全覆蓋的預(yù)算績效管理體系。全市預(yù)算績效管理改革工作受到省財政廳的通報表彰。

  強化“三個支撐”,夯實預(yù)算績效管理基礎(chǔ)

  市財政局健全管理機制,凝聚工作合力,夯實全面實施預(yù)算績效管理基礎(chǔ),確保各項工作扎實有序推進。

  強化機構(gòu)支撐。市財政局將實施預(yù)算績效管理改革作為深化財政改革的重要內(nèi)容,通過領(lǐng)導(dǎo)高位推動、部門協(xié)同推進、財政全員參與等舉措,形成一體推進的強大合力。成立由市政府常務(wù)副市長擔(dān)任組長的預(yù)算績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,市財政局增設(shè)績效債務(wù)管理科,將原市生產(chǎn)資金管理局更名為市財政資金績效管理局,增加編制10人,縣區(qū)財政局設(shè)立績效評價管理股室,成立財政績效管理中心,市縣兩級財政部門構(gòu)建共同參與的全員績效管理模式,形成領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識高、部門責(zé)任實、推進力度大的齊抓共管格局。

  強化制度支撐。市財政局以制度建設(shè)為引領(lǐng),建立健全“1+3+N”的預(yù)算績效管理制度體系。即:1項基本制度統(tǒng)領(lǐng),以《關(guān)于全面推進預(yù)算績效管理的具體措施》為統(tǒng)領(lǐng),明確改革方向和重點;3項配套制度保障,制定了《商洛市預(yù)算績效目標(biāo)管理暫行辦法》《商洛市財政支出績效評價實施意見》《商洛市預(yù)算績效管理工作規(guī)程》,闡明了涵蓋事前績效評估、績效目標(biāo)管理、績效運行監(jiān)控、事后評價、結(jié)果應(yīng)用、工作考核等環(huán)節(jié)的具體操作規(guī)程;N項專項細化制度,建立覆蓋財政專項扶貧資金、經(jīng)濟建設(shè)項目資金、民生工程、債務(wù)管理等多項資金的績效管理制度,推動改革更加完善規(guī)范。

  強化資金支撐。市財政局盤活用活財政存量資金,加強對各類財政資金的統(tǒng)籌管理。對結(jié)轉(zhuǎn)兩年以上的中央和省資金,報省財政廳備案、市政府審批后收回財政統(tǒng)籌用于急需領(lǐng)域;凡兩年內(nèi)無法支出的,優(yōu)先調(diào)整用于同一類級科目下的其他項目;對當(dāng)年未用完的市級資金,年底一律不得結(jié)轉(zhuǎn),收回財政統(tǒng)籌使用。2020年以來,市財政局對市級所有部門和專項預(yù)算資金支出進度及績效實現(xiàn)程度進行了分析,對各類結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金分類處理,綜合績效評價。兩年來,全市共盤活收回各類存量及沉淀資金7.1億元,其中市本級資金2.2億元,集中用于彌補全市減收增支、“三保”財力缺口以及支持全市重點項目建設(shè)。

  強化“三庫建設(shè)”,提升預(yù)算績效管理質(zhì)量

  市財政局以強大的智力支持、統(tǒng)一的績效標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的項目管理,為全面實施預(yù)算績效管理進一步夯實基礎(chǔ),推動預(yù)算績效管理質(zhì)量持續(xù)提升。

  建設(shè)專家人才庫。市財政局面向全社會公開征集20名具有高級以上職稱或注冊類專業(yè)資質(zhì)人員組成專家人才庫,其中外地專家占三分之一以上,享受國務(wù)院特殊津貼1人,國家級科研課題項目負(fù)責(zé)人4人。同時制定專門考核辦法,對專家工作質(zhì)量進行考核,根據(jù)考核結(jié)果優(yōu)勝劣汰、定期更新,確保績效管理工作專業(yè)性、客觀性和獨立性。

  建設(shè)績效指標(biāo)庫。市財政局按照“誰申請資金、誰設(shè)置目標(biāo)”的原則,以預(yù)算績效指標(biāo)庫建設(shè)為抓手,著力構(gòu)建符合商洛實際的分行業(yè)分領(lǐng)域績效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)體系,協(xié)助建成涵蓋3個行業(yè)領(lǐng)域、16個行業(yè)類別、41個資金用途、268條指標(biāo)的預(yù)算績效指標(biāo)庫,大幅提高了預(yù)算績效指標(biāo)設(shè)置科學(xué)性、合理性和實用性。

  建設(shè)預(yù)算項目庫。市財政局建立科學(xué)規(guī)范、符合實際、便于操作的市財政預(yù)算三級項目庫,將預(yù)算執(zhí)行的項目政審等提前至預(yù)算編制階段,市級業(yè)務(wù)部門實時將項目設(shè)立依據(jù)、年度資金需求等錄入一級庫,由財政部門審核形成要素齊全、目標(biāo)明確的項目錄入二級庫待績效評審,評審達標(biāo)的項目錄入三級庫,并作為下年度預(yù)算項目儲備,理順了預(yù)算項目申報儲備、評審入庫、安排預(yù)算的管理流程,提升了預(yù)算精準(zhǔn)性和高效性,為全市預(yù)算績效管理改革奠定了堅實基礎(chǔ)。

  強化“三事管理”,增強預(yù)算績效管理效能

  市財政局將績效管理深度嵌入了預(yù)算管理事前、事中、事后全過程,切實增強預(yù)算績效管理效能。

  強化事前支出績效審核。市財政局建立新增重大支出政策(項目)事前績效評估機制,評估結(jié)果與政策調(diào)整和預(yù)算安排掛鉤,事前績效評估未通過的,不得安排預(yù)算。制定了《商洛市政府專項債券項目資金績效管理實施辦法》,在申報年度債券項目資金需求前,項目事前績效評估報告一律報財政部門審核,今年已對投資總額12.3億元的5個項目進行了審核,其中1個項目未通過審核,不予安排專項債券資金。同時,圍繞項目預(yù)算申報的科學(xué)性和績效目標(biāo)的合理性進行評審,實行單位內(nèi)審、主管部門復(fù)審、財政部門終審的“三級審核”,在“財政云”系統(tǒng)開展常態(tài)化審核,邀請相關(guān)專家參與,對市級55個部門的165個項目支出進行了審核,涉及資金2.6億元,評審意見作為項目入庫和安排預(yù)算的重要依據(jù)。

  強化事中執(zhí)行過程監(jiān)控。市財政局嚴(yán)把前置約束關(guān),將績效目標(biāo)作為預(yù)算安排的前置條件,無績效目標(biāo)不安排預(yù)算。2020年,市級21個部門整體支出和85個項目支出全部編制了績效目標(biāo),實現(xiàn)了與預(yù)算編制同布置、同申報、同審核、同批復(fù)、同公開。2021年,市級預(yù)算績效目標(biāo)編制實現(xiàn)全覆蓋,部門整體支出和項目支出績效目標(biāo)應(yīng)編盡編。嚴(yán)把運行監(jiān)控關(guān),按照“誰支出、誰負(fù)責(zé)”的原則,加強對績效目標(biāo)實現(xiàn)程度和預(yù)算執(zhí)行進度過程管控,實行“雙監(jiān)控”。除對部門預(yù)算支出進行監(jiān)控外,還專門將市級抗疫特別國債項目共計2.59億元納入了監(jiān)控范圍,提升了抗疫特別國債資金使用效益。

  今年以來,績效運行監(jiān)控的市級部門達到55個,涉及預(yù)算資金8.9億元,部門實際支出7.1億元,預(yù)算執(zhí)行率達到79.77%,真正做到了財政資金運行到哪里、預(yù)算績效監(jiān)控跟蹤到哪里。

  強化事后評價結(jié)果應(yīng)用。市財政局重點從問題整改、預(yù)算掛鉤、目標(biāo)考核等方面加強績效管理結(jié)果應(yīng)用。健全問題整改機制,及時將績效結(jié)果反饋被評價單位,對存在問題提出整改要求,督促單位整改落實,形成問題反饋、落實整改、提升績效的良性循環(huán)。落實預(yù)算掛鉤機制,對評價好的政策和項目原則上優(yōu)先保障,對評價一般的政策和項目督促改進,對評價較差的政策和項目一律削減或取消。今年依據(jù)績效評價結(jié)果,結(jié)合市委、市政府加快產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展相關(guān)措施,對涉企政策作了優(yōu)化調(diào)整,其中完善35項,并入12項,退出6項,對評價結(jié)果好的創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)專項資金,較上年增加投入15%。建立考核應(yīng)用機制,將預(yù)算績效管理工作考核納入各縣區(qū)、各部門年度目標(biāo)考核范圍,增強了縣區(qū)和部門推進預(yù)算績效管理改革的主動性和責(zé)任感。

  市財政局通過強化“三個支撐”“三庫建設(shè)”“三事管理”等舉措,促進了預(yù)算績效管理改革由“點”向“面”的拓展,促進了預(yù)算績效管理壓力由“上”向“下”的傳導(dǎo),促進了預(yù)算績效結(jié)果運用由“軟”到“硬”的轉(zhuǎn)變,促進了預(yù)算績效管理基礎(chǔ)由“弱”到“強”的提升,切實做到了“花錢必問效、用錢必問責(zé)”,提高了財政資源配置效率和資金使用效益,為打造全市“一都四區(qū)”、推動高質(zhì)量發(fā)展,奮力譜寫新時代追趕超越新篇章貢獻財政力量。 (商洛市財政局供稿)

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