本報訊 （通訊員 王妮 江梅）近年來，洛南縣積極探索村級后備干部培養選拔機制，堅持在“選、育、管、用”“四個維度”上下功夫，著力建設一支政治過硬、本領過硬、作風過硬的村級后備干部隊伍，為鄉村振興提供堅強人才支撐。
　　筑好“蓄水池”，拓寬渠道選賢能。制定全縣村級后備干部選拔辦法，突出政治素質、道德品質、工作能力、年齡學歷、紀律意識等5個方面，嚴格執行“公開選拔、民主測評、縣鎮聯審”工作程序，嚴把后備干部質量關。大力實施“歸雁招引”計劃，通過發送一封邀請函、召開一次懇談會、確定一批入黨積極分子等“八個一”活動，重點吸引在外成功企業家、專業技術人員、高校畢業生等回鄉發展，擇優推動“歸雁”變“頭雁”。靈活采取個人自薦、群眾推薦、村“兩委”舉薦等提名方式，真正把想干事、會干事、能干成事的優秀人才推薦出來。
　　搭建“練兵場”，精耕細作育好苗。堅持“專題培訓+定崗鍛煉+結對幫帶”相結合，以鎮村為單位，采取崗位輪訓與跟班學習的形式，提升村級后備干部綜合素質能力。組織后備力量到村“兩委”跟班學習，根據后備干部個人特點設崗定責，組織輪崗參與村組事務管理、基層治理等工作，實踐參與村黨支部書記“擂臺賽”、后備干部履職能力大賽，幫助其在實崗鍛煉中提高實干能力。近年來，全縣累計儲備村級后備干部1670名，突出對450名下輪換屆可用村級后備干部重點培育，著力破解鄉村振興人才匱乏、村級換屆干部接續不暢等問題。
　　壓實“責任鏈”，嚴管厚愛促成長。建立村級后備干部“一人一檔、一村一冊、一鎮一庫”管理機制，實行動態管理，使村級后備干部隊伍始終保持充足的數量、較高的素質和合理的結構。落實鎮（街道）主體責任，每半年對村級后備干部政治品格、履職實績、群眾口碑等情況進行全方位考察考核，對考核優秀的優先選用。建立村級后備干部優勝劣汰、進退有序動態管理機制、負面清單，對年度考核為不稱職等次的，或出現負面情形的，及時清理出庫、擇優重選。今年以來，全縣累計將45名不稱職的村級后備干部調整出庫。
　　提供“大舞臺”，實績導向用好才。根據村級發展需求和個人特長意愿，將村級后備干部分為技術骨干型、經營管理型、創業帶富型等，引導參與村級重點項目建設375個、為民辦實事2549件。對表現優異、實績突出的村級后備干部，優先推薦學歷提升、外出培訓、發展為黨員、作為“兩代表一委員”人選等。近年來，先后有520余名村級后備干部被確定為入黨積極分子、223人被發展為黨員、25人當選為縣鎮“兩代表一委員”。