成就大家的心靈觸動

　　說起今天跨界轉型實體——視力恢復行業，對于許麗明來說，有兩個觸動。就在他服務全友家私項目時，與全友時任總裁、曾帶領全友從年8千萬到年63億銷售額華麗轉身的彭春蓮，也是許麗明的摯友一起參加廣州家具展會，全友家私某經銷商緊緊握著彭總的手，含淚感謝多虧彭總帶領他們取得事業的成功。

　　這給許麗明不小觸動——自己做營銷策劃只成就了自己，卻成就不了太多人！自己一直作為彭總這些高人的外腦顧問、策劃高手，一直都幫別人“養孩子”，成就別人，何不自己來“養孩子”，像彭總一樣成就更多的人？！

　　另一方面是“信”與“義”兩個字也牽動了他，他沒想到未來事業的伙伴竟然是因為承租自己位于北京諾德中心的辦公室，從此和1.5視力恢復儀產生交集。

　　當在視力恢復市場幾經周折終于取得“真經”——1.5視力恢復儀的徐乙木租用許麗明的物業時。在首次交流時，徐乙木對年紀尚輕即名下有千萬之巨物業的許麗明非常好奇，在了解許麗明曾經在營銷行業縱橫捭闔，甚至是當下正在央視宣傳的“山西旅游晉善晉美”都是許麗明策劃營銷的典范時，馬上向他伸出了橄欖枝，徐乙木正缺的就是他這樣的營銷大鱷。

　　但許麗明并未所動，他需要細致了解并驗證產品的效果，因為這些年成功策劃營銷的經驗告訴自己，只要好產品才能承載營銷大師的大手筆！ 做任何事業，前提是不蒙人、不坑人！這是從農村走出來的許麗明一直堅守的人格本色。在許麗明借朋友家孩子驗證成功后，他開始細致了解徐乙木。攀談中他得知自己剛逝去一年的摯友竟是兩人共同的好友時，許麗明心底更微微一顫——那位許麗明親致悼詞的亡友是他在人品上非常看重的信義之人。人以群居，物以類分，徐乙木因此在許麗明心里位置一下子重了起來！

　　許麗明了解了徐乙木做1.5視力恢復儀是因為女兒近視的初衷，給他分析市場各種視力恢復中心、角膜塑形體驗店，以及其他視力恢復產品的弊端，而1.5視力恢復儀完全突破了市場其它產品的技術缺陷。據權威數據統計：1.5視力恢復儀面對的是我國超2億青少年近視群體，在上市前1600多個樣本檢測后顯示對青少年視力恢復的效果十分明顯。

　　許麗明如此巧合的遇見徐乙木，幾次長談，1.5視力的前景的多個因素疊加，一番深思熟慮后，許麗明選擇跨界——完全擱置未來動力、和徐乙木共同打造包括1.5視力恢復儀、1.5視力保護筆等在內的“1.5”品牌系列產品這一整套青少年近視弱視解決方案。這得益于兩人做企業理念上的共識：他們立志全力將“1.5”做成中國青少年視力恢復領域的第一品牌，做成下半輩子基業長青的事業！這太符合許麗明給自己“養孩子”的信念，他果斷出手了！

　　出奇制勝

　　鑒于當前市場上視力恢復產品魚龍混雜，家長已經被一些治標不治本、無效卻夸大宣傳的產品折騰得無所適從，許麗明決定在1.5視力恢復儀上市之初，就不直接賣，先讓家長領回家完全免費使用15天，然后對孩子的視力水平作前后測試對比，有效后家長再自愿購買，這徹底打消了家長的后顧之憂。自去年6月投放市場，1.5視力恢復儀一直采用“先免費試用15天，有效再自愿購買”的模式。輕松撬動了2億多青少年視力恢復領域的巨大市場！自2013年11月正式啟動招商以來，目前1.5已經加入超過120多家經銷商，全國開業150家1.5青少年視力恢復體驗店。

　　“我就要讓1.5青少年視力恢復體驗產品專賣店開遍全國，造福億萬有視力問題的孩子們！” 豁達開朗的許麗明說到“1.5”視力恢復品牌專賣店的前景更是擲地有聲：“眾所周知，1.5的視力代表最好的視力水平，而我們擁有視力恢復領域金字招牌商標——‘1.5’，更有如此優秀效果保障的1.5系列產品（除了上述產品1.5視力保護臺燈也在今年6月即將上市）做后盾，無加盟費、無品牌使用費、無進貨量要求，只要有一個30平米左右的店面，就可以年利潤50-80萬以上，在這個巨大的市場里，今年年底500家1.5品牌店將輕松完成！”