巴菲特的這一番說話，不但將道德破產(chǎn)和高盛撇得干干凈凈，還將矛頭直指監(jiān)管部門。實際上，持有大量高盛優(yōu)先股的巴菲特此前也屢次表態(tài)支持高盛。

　　然而，力挺高盛的話音未落，巴菲特自己卻陷入了“誠信問題”。5月6日，據(jù)外電報道，SEC正在調(diào)查巴菲特持有的伯克希爾哈撒韋公司在去年以260億美元收購Burlington Northern Santa Fe Corp鐵路公司時，在對其他股東的信息披露方面是否得當。

　　巴菲特往往是對的

　　回顧伯克希爾哈撒韋公司的發(fā)家史，股神巴菲特的很多決策雖在當時遭到市場普遍質(zhì)疑，但到最后，股神往往以他獨特的眼光和投資理念“笑到了最后”。

　　1973年，美國股市開始下跌，巴菲特逆市買入了大約1000萬美元華盛頓郵報公司股票。原因是該公司旗下?lián)碛腥A盛頓郵報、新聞周刊及幾家電視臺等優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，內(nèi)在價值起碼4億美元，而公司總市值只有1億美元，股價打了2.5折。但巴菲特沒有想到，1973年和1974年美國股市繼續(xù)大跌，盡管華盛頓郵報經(jīng)營業(yè)績持續(xù)良好，股價卻繼續(xù)大跌25%，巴菲特遭套牢。在一片批評聲中，巴菲特依然堅持持有，他堅信郵報的壟斷性競爭優(yōu)勢，因為他相信擁有一家名牌報刊，在當時來講就好像擁有了一座收費橋梁，任何過客都必須留下買路錢。

　　2007年底，巴菲特持有的華盛頓郵報的股票市值高達13.67億美元，比當年的1000萬美元足足翻了137倍。

　　這樣的故事在投資可口可樂、GEICO保險公司、吉列公司以及包括中國石油等身上一再頻頻上演。

　　在中國，為人們所驚嘆的是巴菲特投資中石油一役，在2007年致股東的信件中，巴菲特寫道：2002和2003年，伯克希爾以4.88億美元購入了中國石油1.3%的股份，購買中石油股權(quán)時，中石油的總體市值大概是370億美元，而我們對中石油的估值是1000億美元；到2007年下半年，隨著油價明顯攀升，中石油的市值升至2750億美元；相比其他石油公司，中石油股價偏高，所以我們將手中的股票以40億美元全部賣出。

　　2003年正是非典肆虐的時間，香港股市一片愁云慘霧，巴菲特剛買入中石油股票時，也有一段時間被套住的。2007年中，巴菲特出售中石油股票后，受到了中國股民空前的批評，因為中石油股票在他出售以后一路上升，人們普遍認為巴菲特賣得太早了。然而，時間再一次證明了巴菲特決策的正確性。

　　這次股神還能對嗎？

　　股神，以一次次的實踐證明了他判斷的精準，也奠定了其在全球投資人心中堅不可摧的地位。可是，這次，他還能對嗎？

　　事情似乎沒那么簡單，原因就是背后有太多的利益糾結(jié)。

　　據(jù)悉，巴菲特持有高盛50億美元的優(yōu)先股，每年為巴菲特帶來5億美元股息收益，高盛可以以每股高出10%的價格回購這些股票。另外，根據(jù)協(xié)議，巴菲特還可以以每股115美元購買50億美元高盛普通股。

　　正是由于這一層特殊關(guān)系，讓外界質(zhì)疑巴菲特力挺高盛的真實動機。

　　另外一個眾所周知的情況是，在華爾街所有公司中，巴菲特和高盛一直就是“鐵桿”關(guān)系。高盛也總是將巴菲特當作自己人。這次高盛遭遇“欺詐門”，面對來自華盛頓的敲打以及民間的抗議浪潮，高盛集團董事長兼首席執(zhí)行官勞埃德第一時間選擇了向巴菲特求教如何展開更有效的應(yīng)對措施。對于人人喊打的高盛，巴菲特選擇了力挺。

　　然而，對于巴菲特的選擇，包括哈撒韋股東在內(nèi)的公眾似乎都并不樂意接受。在股東大會上，巴菲特妙語如珠，下面也是掌聲和笑聲相呼應(yīng)。但在高盛問題上，不管巴菲特怎么調(diào)侃，股東們似乎反應(yīng)都很平淡，許多人更是對此感到很失望。