來源：企業(yè)上市

　　華泰證券基本確定要換帥了。簡單來說，就是“老船長到站，新船長已就位”。

　　1．為什么要換？

　　現(xiàn)任董事長張偉（1964年生）的任期今年（2025年）12月就滿了，而且他去年就已經(jīng)到了退休年齡。所以換帥是板上釘釘?shù)氖隆?/p>

　　2．換誰上？

　　大概率是 王會清。他是現(xiàn)任江蘇高科技投資集團（簡稱“江蘇高投”）的黨委書記、董事長。

　　證據(jù)鏈很清晰：

　　媒體爆料：財新等媒體已經(jīng)報道，新董事長來自江蘇高投。

　　官方預告：2025年11月底，江蘇省委組織部發(fā)布的干部任前公示顯示，王會清“擬任省委管理領(lǐng)導班子企業(yè)正職”。這個“企業(yè)”指的就是華泰證券。

　　路徑一致：上一任董事長張偉，在2019年就是從江蘇高投董事長位子上調(diào)來華泰的。這次等于是同一個模式再來一遍。

　　股東關(guān)系：江蘇高投本身就是華泰證券的第五大股東，派董事長過來順理成章。

　　3．新帥是什么來頭？

　　王會清，1970年生，比張偉年輕6歲。

　　履歷豐富：最早在江蘇省財政廳干了近9年，后來在省工商局、國資委都待過。2009年進入金融領(lǐng)域，在江蘇信托、國信集團擔任過高管，做過江蘇信托總經(jīng)理，還兼任過保險公司董事長。2022年開始執(zhí)掌江蘇高投。

　　當前重任：他正在管理總規(guī)模高達500億元的江蘇省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)母基金（被稱為“耐心資本”），主要投資芯片、生物醫(yī)藥、新能源等硬科技和未來產(chǎn)業(yè)。

　　總結(jié)一下：

　　華泰證券這次換帥，可以看作是 “江蘇國資體系內(nèi)的一次正常人事交替” 。老董事長到齡退休，由同樣來自重要股東單位、且正在操盤江蘇省核心產(chǎn)業(yè)投資基金的王會清接棒。這既保持了高管團隊與江蘇國資體系的緊密聯(lián)系，也可能預示著華泰證券在未來服務江蘇乃至全國的科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級方面，會有更深的參與。就等走完流程，官方宣布了。

　　王會清，男，1970年2月生，漢族，江蘇射陽人，大學學歷，在職研究生，博士，1992年4月加入中國共產(chǎn)黨，1992年8月參加工作。

　　現(xiàn)任江蘇高科技投資集團黨委書記、董事長。

　　1992年8月至2001年5月，任江蘇省財政廳科員；

　　2001年5月至2004年8月，任江蘇省工商局副主任科員；

　　2004年9月至2009年9月，任江蘇省國資委主任科員；

　　2009年9月至2010年1月，任江蘇省國際信托有限責任公司審計部副總經(jīng)理；

　　2010年1月至2013年2月，任江蘇省國際信托有限責任公司財務部副總經(jīng)理；

　　2013年2月至2013年12月，任江蘇省國際信托有限責任公司財務部總經(jīng)理；

　　2013年12月至2014年12月，任江蘇省國信集團審計與法律事務部副總經(jīng)理（主持工作）；

　　2014年12月，任江蘇省國信集團審計與法律事務部總經(jīng)理。

　　曾任江蘇省國信集團有限公司黨委組織部部長、人力資源部總經(jīng)理，省國際信托有限責任公司總經(jīng)理、黨委副書記、董事，兼利安人壽保險股份有限公司董事長，省國信集團有限公司黨委委員、副總經(jīng)理。

　　現(xiàn)任江蘇高科技投資集團黨委書記、董事長。

　　江蘇省省管領(lǐng)導干部任職前公示

　　2025年11月27日09：16來源：新華日報

　　為加強干部選拔任用工作的民主監(jiān)督，根據(jù)《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》等有關(guān)規(guī)定，對下列同志進行任職前公示。

　　葉紹芳，男，漢族，1978年10月生，中央黨校研究生，學士，中共黨員，現(xiàn)任省委副秘書長，擬任省級機關(guān)正職。

　　趙建國，男，漢族，1971年1月生，大學，學士，中共黨員，現(xiàn)任省科學技術(shù)廳副廳長、黨組成員，擬任省級機關(guān)正職。

　　鄧 飛，男，漢族，1972年3月生，研究生，碩士，中共黨員，現(xiàn)任省民族宗教事務委員會副主任、黨組成員，擬任省級機關(guān)正職。

　　王先正，男，漢族，1974年3月生，大學，碩士，中共黨員，現(xiàn)任徐州市委常委、常務副市長，擬任省委管理領(lǐng)導班子企業(yè)正職。

　　王會清，男，漢族，1970年2月生，在職研究生，博士，中共黨員，現(xiàn)任江蘇高科技投資集團有限公司黨委書記、董事長，擬任省委管理領(lǐng)導班子企業(yè)正職。

　　張偉：工商管理碩士，正高級經(jīng)濟師，高級工程師。曾在江蘇省電子工業(yè)綜合研究所、江蘇省電子工業(yè)廳工作，曾任江蘇宏圖高科技股份有限公司董事會秘書兼總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理、黨委副書記；江蘇高科技投資集團有限公司董事、總經(jīng)理、黨委副書記、黨委書記、董事長。2019年3月起擔任本公司黨委書記，2019年12月起擔任本公司董事長，本屆董事會任期為2022年12月至2025年12月。

　　【會員動態(tài)】高投集團：對話江蘇國企掌門人|耐心資本賦能新江蘇——專訪江蘇高科技投資集團黨委書記、董事長王會清

　　新華網(wǎng)南京7月1日電（楊紹功 戚軒瑜 李南丹）從“高新技術(shù)風險投資”“高科技投資”到“戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資”，自組建以來，省屬國有創(chuàng)投機構(gòu)江蘇高科技投資集團堅持在改革中持續(xù)激發(fā)創(chuàng)新活力，聚焦“卡脖子”技術(shù)和新興、未來產(chǎn)業(yè)培育，秉持“長期主義”，定位“耐心資本”，成為江蘇推動戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，打造具有全球影響力的產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新中心的重要力量。江蘇高投“高”在哪里，“投”向何處？改革創(chuàng)新給江蘇高投帶來哪些顯著成效？面對復雜的市場環(huán)境，國有創(chuàng)投企業(yè)如何持續(xù)創(chuàng)新，發(fā)揮更大效能、履行新的使命？新華社記者專訪了江蘇高投集團黨委書記、董事長王會清。

　　記者：作為國內(nèi)最早一批設立的省級私募股權(quán)和創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)，江蘇高投承擔著怎樣的責任和使命？怎樣理解江蘇高投的“高”和“投”？

　　王會清：江蘇高科技投資集團成立于2005年，是江蘇省政府投資設立的主責主業(yè)為私募股權(quán)和創(chuàng)業(yè)投資的省屬國有創(chuàng)投機構(gòu)。多年來，集團不斷增強核心功能，持續(xù)提升核心競爭能力，堅持“政府實施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的專業(yè)化抓手和市場化有競爭力的品牌投資機構(gòu)”定位，堅持不斷深化改革激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生動能，堅持政策性引導、市場化運作、專業(yè)化落地、一體化運營有機統(tǒng)一，在全國私募股權(quán)創(chuàng)投行業(yè)中較具特色、名列前茅。

　　截至2025年5月末，江蘇高投資產(chǎn)總額已超500億元，凈資產(chǎn)近400億元，累計組建170多只不同定位的股權(quán)投資基金，累計管理的基金規(guī)模超2900億元，累計投資支持超1500家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)，助推近270家企業(yè)在境內(nèi)外資本市場成功上市、借殼或并購重組，行業(yè)綜合排名穩(wěn)居中資機構(gòu)前列，旗下的混改企業(yè)毅達資本長期名列前茅。

　　在對“高”與“投”的理解方面，“投”我覺得比較直觀。私募股權(quán)和創(chuàng)業(yè)投資基金作為直接融資的一種重要方式，能夠有效吸引各類社會資本參與，充分發(fā)揮國有資本的引導、帶動、撬動作用，為科技類企業(yè)的發(fā)展，特別是高科技企業(yè)的發(fā)展，提供金融和各類創(chuàng)新要素的支持，在促進科技創(chuàng)新、建設現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、服務實體經(jīng)濟發(fā)展和優(yōu)化資本市場結(jié)構(gòu)等方面，發(fā)揮著基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性作用。作為國內(nèi)知名國有創(chuàng)投機構(gòu)，我們的主責主業(yè)就是發(fā)揮專業(yè)特長，發(fā)現(xiàn)、投資、培育各類科技創(chuàng)新型企業(yè)，就是要投早、投小、投長期、投硬科技。

　　“高”可以從“高科技投資方向”和“高度專業(yè)性”兩方面理解。首先，江蘇高投所投的項目主要集中在半導體、生物醫(yī)藥、新一代信息技術(shù)、新能源、新材料等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，集團投資項目中關(guān)鍵科技領(lǐng)域占比超過95%；江蘇高投作為江蘇本土國有創(chuàng)投機構(gòu)，集團55%的投資項目、近60%的IPO項目為江蘇企業(yè)，服務江蘇的高科技企業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，是我們的本職工作，也是我們的使命擔當。其次，投資是高度專業(yè)的工作，是要做難而正確的事，真正做到“投早、投小、投長期、投硬科技”并不容易，必須要有耐心，具備足夠的定力。我理解，至少包括對國家、產(chǎn)業(yè)政策的專業(yè)判斷力，對項目、團隊的深刻洞察力，在專業(yè)基礎(chǔ)上還需要實踐經(jīng)驗，要有整合資源助力項目成長的強大賦能力，還需要一支具有產(chǎn)業(yè)、金融復合背景和豐富實踐的專業(yè)投融資骨干隊伍，這樣才能不斷凝聚“高科技投資”的內(nèi)在定力。

　　記者：一路走來，江蘇高投如何以多元化的創(chuàng)新和市場化的改革，不斷把握新的發(fā)展機遇，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，引領(lǐng)國資創(chuàng)投企業(yè)風氣之先？

　　王會清：我們是順應改革而生，因改革而興，簡單來說，江蘇高投的發(fā)展主要經(jīng)歷了三個階段：

　　第一個階段是探索發(fā)展階段。這一時期我們稱作“借船出海”“順藤摸瓜”。2000年，集團前身之一江蘇省創(chuàng)業(yè)投資公司受托管理了規(guī)模6.5億元的江蘇省科技引導基金。資金來源為財政撥款，是國內(nèi)第一單母基金，主要委托鼎暉投資、IDG資本等專業(yè)機構(gòu)管理運作。通過與這些國際知名投資機構(gòu)合作，共同參與基金管理，我們鍛煉了隊伍，積累了市場化、專業(yè)化、國際化運作管理經(jīng)驗，為集團獨立開展市場化投資業(yè)務奠定了較好的基礎(chǔ)。

　　2005年江蘇高投集團成立后，成為江蘇省國資委選定的“淡馬錫模式”唯一試點企業(yè)，也是全國最早一批成立“外大于內(nèi)”董事會的國有企業(yè)。這既是適應私募股權(quán)創(chuàng)投行業(yè)發(fā)展的客觀需要，也符合省國資委成立后對國有企業(yè)監(jiān)督管理和推動高質(zhì)量發(fā)展的要求。集團董事會著力把握市場機遇，著重打造自身專業(yè)團隊。私募股權(quán)和創(chuàng)投行業(yè)要求對優(yōu)質(zhì)項目持續(xù)挖掘、篩選、盡調(diào)、判斷，并與交易對手博弈、談判估值及投資條款等內(nèi)容，環(huán)節(jié)多、過程復雜，對決策效率要求較高。改革后“外大于內(nèi)”的董事會架構(gòu)，以及對董事會一定程度的授權(quán)，有利于我們在行業(yè)競爭中更好地抓住投資機會，更好地支持高科技企業(yè)和關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)發(fā)展，更好實現(xiàn)國有資本保值增值。這一階段我們由委托外部團隊管理轉(zhuǎn)變?yōu)楠毩⒆灾鏖_展基金募集、項目盡調(diào)和投資決策，取得了一定成績。至2013年底，集團管理資本規(guī)模由17億元增長到76億元。

　　第二個階段是混改發(fā)展階段。一方面是市場競爭倒逼國有創(chuàng)投機構(gòu)必須進行混改，另一方面省屬國企的改革東風為我們提供了機遇，江蘇高投成為行業(yè)里最早一批混改“吃螃蟹”的機構(gòu)。為應對國有私募創(chuàng)投機構(gòu)受合伙企業(yè)法有關(guān)規(guī)范、社保基金國有股轉(zhuǎn)持政策和優(yōu)秀專業(yè)人才培養(yǎng)、留用、引進等挑戰(zhàn)，2014年初，集團在省國資委批準、指導下，對所屬全資子公司高投管理進行混合所有制改革，新設成立毅達資本，集團持股35%，合伙人團隊、骨干員工持股65%，核心業(yè)務骨干隊伍平移到毅達資本，存續(xù)基金躉托給毅達資本管理。集團作為基石有限合伙人支持毅達資本新設市場化基金，對毅達資本實行治理型管控。此次改革力度大、模式新，創(chuàng)全國先例，釋放的發(fā)展動能洶涌澎湃。混改至今11年，集團體系管理資本規(guī)模從當時的76億元增加到現(xiàn)在的2900多億元，實現(xiàn)了幾何級數(shù)增長，投資業(yè)務團隊從當時的12支發(fā)展到現(xiàn)在的46支，覆蓋江蘇13個設區(qū)市和長三角、珠三角、京津冀及成渝地區(qū)重要城市，市場競爭力和影響力大幅提升，在支持江蘇科技創(chuàng)新、中小企業(yè)成長和產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展，服務國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面提供了重要助力。

　　第三個階段是深改發(fā)展階段。2022年以來，集團緊緊圍繞主責主業(yè)，對標對表一流投資機構(gòu)，不斷深化體制機制改革，持續(xù)增強核心功能，提升核心競爭能力，錨定“行業(yè)第一”目標，聚焦省戰(zhàn)新母基金和省國企混改基金“兩項重點任務”，打造純市場化運作的毅達資本、市場化兼政策性運作并重的高投管理以及偏政策性運作的戰(zhàn)新管理公司“三大平臺”，進一步夯實黨建引領(lǐng)、改革創(chuàng)新、專業(yè)能力、高質(zhì)量發(fā)展“四個支撐”，持續(xù)鍛造投資、投研、注冊會計師、公司律師、黨的建設“五支隊伍”，在“募投管退”全流程各環(huán)節(jié)著力防控“六大風險”。通過持續(xù)深化改革，集團市場競爭實力不斷增強，協(xié)同工作機制高質(zhì)高效，為更好貫徹落實省委、省政府決策部署，助力江蘇科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合發(fā)展注入強勁動能。

　　記者：圍繞“在推動科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合上打頭陣”要求，江蘇高投如何打造“耐心資本”，為江蘇激蕩起新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展澎湃浪潮提供支撐和助力？背后的邏輯和支撐是什么？

　　王會清：江蘇省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)母基金被稱為“江蘇的耐心資本”，這只500億元的省級母基金，正是由江蘇高投具體負責管理運作。

　　從2024年6月21日，省政府召開新聞發(fā)布會，宣布正式啟動運作省戰(zhàn)新母基金并發(fā)布第一批506億元產(chǎn)業(yè)專項基金，到現(xiàn)在已經(jīng)一年時間。一年來，按照省委、省政府決策部署，在省發(fā)展改革委、省國資委和聯(lián)席會議各部門指導下，江蘇高投與各設區(qū)市、省屬企業(yè)以及相關(guān)主管廳局部門凝心聚力共同推動戰(zhàn)新基金集群規(guī)范高效運作，多項工作取得突破進展。省戰(zhàn)新母基金和戰(zhàn)新基金集群已成為推動全省新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展和未來產(chǎn)業(yè)布局的關(guān)鍵抓手、加快打造發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力重要陣地的戰(zhàn)略力量、推動科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合發(fā)展“打頭陣”的重要支撐。

　　省戰(zhàn)新母基金堅持“耐心資本”定位，緊扣“51010”戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群，“1650”產(chǎn)業(yè)體系和“10+X”未來產(chǎn)業(yè)體系，引導資金要素投向重大戰(zhàn)略、重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，著力當好長期資本、戰(zhàn)略資本。截至目前，母基金已到位210億元，近期將再到位190億元，累計400億元，高投集團還會再籌集100億元；已累計組建落地產(chǎn)業(yè)專項基金36只、總規(guī)模914億元，涵蓋12個設區(qū)市和4家省屬企業(yè)。目前第三批5只、155億元產(chǎn)業(yè)專項基金正在加快進度，其中包括與中國誠通合作的規(guī)模100億元科創(chuàng)投資基金。省戰(zhàn)新母基金吸引各類資本放大后，可形成具有江蘇特色、在全國具有先進性、領(lǐng)先性的戰(zhàn)新基金集群。

　　截至2025年6月18日，戰(zhàn)新基金集群共完成投資決策項目74個。在行業(yè)下行，“募投管退”各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)下降的背景下，產(chǎn)業(yè)專項基金直投項目平均投資強度超過6000萬元，高于行業(yè)其他頭部機構(gòu)，這也是戰(zhàn)新基金“耐心”程度的體現(xiàn)。與其他省市相比，省戰(zhàn)新基金集群在項目投資數(shù)量和投資強度上均跑出“江蘇基金投資”加速度。基金集群完成投資決策的74個項目中，有39個屬于早期項目，占比超過一半，其中未來產(chǎn)業(yè)天使基金完成投資決策項目共34個，投資范圍涵蓋生命科學、碳基新材料、激光通信、量子科學和AI大模型等前沿領(lǐng)域。

　　省戰(zhàn)新母基金著力擴大基金“撬動”效應，充分發(fā)揮政府產(chǎn)業(yè)引導基金放大功能。在產(chǎn)業(yè)子基金方面，積極吸引頭部機構(gòu)參與江蘇戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)基金集群的管理運作，堅持公開規(guī)范遴選，從數(shù)量、質(zhì)量、效率等多維度統(tǒng)籌推進管理機構(gòu)遴選工作。截至2025年6月18日，市場化公開遴選累計收到正式申報的產(chǎn)業(yè)子基金66只、規(guī)模665億元，已完成投資決策產(chǎn)業(yè)子基金18只、規(guī)模180億元。從去年6月正式運行到現(xiàn)在，戰(zhàn)新基金集群從推進速度、項目投資、撬動效應，包括管理運作的規(guī)范性、有效性等方面，應該說在全國是走在前列的。

　　我們堅持做“耐心資本”，最重要、基本的邏輯首先是，江蘇省委、省政府全面貫徹落實黨中央決策部署，立足江蘇實際因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，推動科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合發(fā)展的客觀要求。在此基礎(chǔ)上，為實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃圓滿收官，統(tǒng)籌謀劃江蘇現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建，戰(zhàn)新基金集群設計了符合“耐心資本”定位的頂層架構(gòu)和運作機制。未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展是一個長期的戰(zhàn)略安排，省委、省政府從資金要素、技術(shù)轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)落地等方面作出了戰(zhàn)略性、長期性的部署：省戰(zhàn)新母基金以公司制形式設立，實質(zhì)上是滾動發(fā)展、永續(xù)經(jīng)營；戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)專項基金的存續(xù)期是15年起步，打破行業(yè)“7年退出”慣例，為我們投早、投小、投長期、投硬科技，超前布局未來產(chǎn)業(yè)留足“耐心”空間。省委、省政府對省戰(zhàn)新母基金和戰(zhàn)新基金集群的要求，是不以盈利為主要目的，就是要致力于把江蘇的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育壯大起來，把江蘇的未來產(chǎn)業(yè)超前布局發(fā)展起來，這是我們最主要的使命和職責。

　　記者：展望未來，江蘇高投將如何持續(xù)深化國企改革，向著“培育一流投資銀行和投資機構(gòu)”目標要求不斷邁進？

　　王會清：江蘇高投集團深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，正在按照省委十四屆九次全會部署，充分發(fā)揮私募股權(quán)和創(chuàng)業(yè)投資功能作用，進一步全面深化改革，爭做科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新加速融合的助推者和國企改革的踐行者。

　　一是著力增強核心功能，服務江蘇“在推動科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合上打頭陣”。全力以赴管理運作好省戰(zhàn)新母基金和戰(zhàn)新基金集群，積極穩(wěn)妥有效運作總規(guī)模100億元的江蘇國企混改基金，堅定支持混改企業(yè)毅達資本進一步做優(yōu)做強做大。

　　二是持續(xù)深化體制機制改革，進一步激發(fā)支持產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新動力活力。全力打造一流創(chuàng)投人才隊伍。完善“1+13”干部人才制度體系，為干部人才成長提供階梯平臺。實施年度考評結(jié)果量化積分制度。對標市場化一流機構(gòu)，設立募資獎、投資獎、退出獎等多種激勵方式，強化激勵、剛性約束，營造愿為、敢為、善為氛圍。進一步推進高投管理全面市場化改革，服務集團整體發(fā)展戰(zhàn)略和江蘇國企混改基金管理運作要求，打造成為國有全資、實行與行業(yè)接軌的市場化經(jīng)營機制、具有充分市場競爭力的品牌投資機構(gòu)，與毅達資本錯位發(fā)展、協(xié)同發(fā)展。為更好履行國企使命擔當，更好服務江蘇打造戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群、超前布局未來產(chǎn)業(yè)，更好支撐江蘇成為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要陣地，我們聚力打造行業(yè)一流的實戰(zhàn)型股權(quán)投資研究力量作為重要抓手，高質(zhì)量打造博士后工作站，進一步做實做強高投毅達研究院，錨定“行業(yè)第一”目標不斷邁進。近三年集團引進博士后15人，今年年底將擴編至20人，研究專業(yè)基本覆蓋江蘇“1650”產(chǎn)業(yè)體系和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵領(lǐng)域。進一步加強投資咨詢專家?guī)旆诸惤ㄔO，目前入庫專家已經(jīng)超過340人，其中外部緊密層專家近百人，并與省產(chǎn)研院進行深度對接合作。持續(xù)提升高投毅達研究院投研能級，舉辦人工智能、合成生物、半導體（封測）等行業(yè)專題研討會，為企業(yè)、投資機構(gòu)、投行、主管部門等搭建共建共享平臺，不斷強化實戰(zhàn)型研究和產(chǎn)業(yè)投資決策、參謀能力。同時，我們還要厚植更高水平的創(chuàng)投“生態(tài)圈”。這個生態(tài)圈我們把它歸納為“3+2+1”——“3”是指江蘇高投與滬、深、北三大交易所合作建立的上市企業(yè)江蘇培育基地，在全國創(chuàng)投行業(yè)開先河。“2”是指運營好江蘇人才創(chuàng)投聯(lián)盟、人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)路演中心“兩個朋友圈”。7年來累計開展項目路演近150場，為1300多家企業(yè)提供投融資對接服務，促成融資超90億元。成功舉辦2屆“江蘇省未來產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽”，助力江蘇“用明天的科技培育后天的產(chǎn)業(yè)”，大賽獲獎項目第一時間推送到各設區(qū)市戰(zhàn)新基金管理機構(gòu)重點跟蹤，對前瞻性、前沿性的優(yōu)質(zhì)項目加大投資力度。“1”是指江蘇高投與省科技廳合作開發(fā)的江蘇生物醫(yī)藥投融資大數(shù)據(jù)中心，我們將進一步完善數(shù)據(jù)中心2.0版本，為江蘇生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析提供創(chuàng)投角度的數(shù)據(jù)支撐和服務。

　　作為行業(yè)頭部國有創(chuàng)投機構(gòu)，江蘇高投將牢牢把握戰(zhàn)略機遇，圍繞增強核心功能，提升核心競爭力，實施好集團“一二三四五”發(fā)展戰(zhàn)略，高質(zhì)量完成“十四五”規(guī)劃目標，為“十五五”謀篇布局打好基礎(chǔ)，充分發(fā)揮功能優(yōu)勢和專業(yè)能力，以私募股權(quán)基金管理運作經(jīng)驗為基礎(chǔ)，研究進一步健全業(yè)務布局，形成覆蓋私募股權(quán)一級市場、一級半市場以及二級市場的全鏈條業(yè)務格局，更好地服務省委、省政府決策部署，為江蘇堅定扛好經(jīng)濟大省挑大梁責任貢獻創(chuàng)投智慧和高投力量。（完）