據中國之聲《新聞縱橫》報道，正如火如荼舉行的廣交會，往往被看成是中國外貿的“風向標”，而在本屆廣交會的眾多門類行業中，占據全球半壁江山的“圣誕訂單”，數量多不多？利潤大不大？往往能夠看出中國出口加工行業的全貌。

　　“圣誕訂單”減少 小商家積極應對

　　在本屆廣交會電子消費類展區，梁上嘉和幾個同事在自己的展位里，無聊地上網。作為無錫一家生產汽車喇叭的銷售經理，他告訴記者，一上午只有一個人來咨詢產品。對于并不樂觀的銷售，小梁還是有些心理準備。因為之前結束的圣誕訂單，不佳的銷量和價格，已經預示了什么。

　　梁上嘉：今年圣誕訂單比去年少10%的樣子。

　　記者：利潤呢？也少？

　　梁上嘉：利潤也少，比去年少，最起碼五個點。

　　圣誕訂單，是針對西方圣誕節的龐大需求來說的。每年的圣誕節，歐美國家的民眾都會饋贈禮物，點綴房屋。采購的范圍大到汽車、家電，小到圣誕樹上的鈴鐺紅繩，而這些絕大多數都是從中國進口的。

　　梁上嘉所在的公司主要是做出口生意的，一年100多萬美元的出口額，在行業里也算個中等規模。在和記者的交流中，他不斷提到匯率波動對公司帶來的影響。

　　梁上嘉：一般來說，1個點的變動我們不會調整，如果2個點的話，肯定要調整一下。

　　記者：如果是10個點，20個點？

　　梁上嘉：那肯定不行啊，10個點，20個點沒法做了，不管是我們，所有的外貿都是這樣的。

　　9平米的展臺，擺放著不同的汽車音響，一款熱銷產品究竟能賺多少錢，梁上嘉給記者算了一筆賬。

　　梁上嘉：這個一對的話，大概是60塊錢。

　　記者：你說的是美金？

　　梁上嘉：說的是人民幣。

　　記者：如果出口的話大概多少錢？

　　梁上嘉：我算一下啊，差不多9個美金了。

　　記者：9個美金，大概成本是多少？或者有幾個賺頭？

　　梁上嘉：去掉稅，10%的利潤。

　　記者：如果采購商來和你殺價的話，你的底價是多少？

　　梁上嘉：最低不能低過5%，如果他的量大，我們可以控制在讓利6%到7%。像我們這樣能把他談下來就談下來，但是殺得太低我們不做的。

　　先把合同接下來，利潤只要有一點就可以。面臨同樣境遇的還有鞋類出口企業，東莞某鞋廠鄒老板告訴記者，現在訂單減少，利潤下滑，但他們還在艱難地支撐著。

　　鄒老板：到現在可以確定的數據是，訂單損失了百分之50%。我說的是訂單但不是價格，利潤一定要有，工廠要生存下來，要保持工人工資正常。現在外單接不了，而且許多工廠還有一定實力的話，它還會撐著。

　　相比08年金融危機，此刻氣氛為何如此凝重？

　　這些出口小企業在努力地支撐著，但是它們能撐多久？相比08年的金融危機，此刻的局面貌似沒有那么疾風驟雨，為什么氣氛還如此凝重？眼下，外圍市場不確定，國內各種價格高企，在國家發改委城市發展中心研究員楊禹看來，今年的“小凝重”來自兩個方面的原因。

　　楊禹：今年大家的心情更加復雜，因為發現這場金融危機帶來的影響不僅沒有消除，而且經過這兩三年，大家越來越發現，中國的出口企業在國際金融危機之前就已經發現的可能遇到的難題苗頭，比如自身勞動力成本的上升，這和金融危機沒有太大關聯。這樣短期應對金融危機的壓力，長期應對出口企業轉型的壓力，這兩重壓力匯集到一起，才出現觀察者所說的“小凝重”吧。這放在更長的一個時間點來看，這也是無法避免的過程。

　　接訂單，無利可賺。不接訂單甚至撤單，又有失去市場的危險。面對出口小企業的進退兩難，楊禹認為，當換產品、換地方都還是遙遠夢想的時候，站住市場攤位，靜待形勢好轉。