在國內家電市場的競爭格局呈現相對穩定之際，一些領先的家電企業已把目光投向海外重點市場。上市公司華意壓縮近日發布公告稱，已中標西班牙Cubigel公司的資產收購。有業內人士認為，這意味著長虹全產業鏈開始向海外延伸，同時也表明中國家電企業的國際化步伐正在加快。

　　據悉，Cubigel公司是全球第四大輕型商用壓縮機制造商，全球市場占有率約10%，在歐洲市場份額超過20%。華意壓縮購得Cubigel公司的壓縮機資產后，有利于華意壓縮的商用壓縮機業務較短時間形成規模效應，進一步拓展其壓縮機產品線，使華意壓縮在規模和市場份額上全面超越競爭對手，成為全球壓縮機老大。

　　資料顯示，四川長虹在2007年12月通過競拍正式入主華意壓縮，不但使一個瀕臨倒閉的企業起死回生，而且助其迅速步入快速發展的良性軌道。長虹集團董事長趙勇在長虹“十二五規劃”中要求華意壓縮五年做到全球第一強。而這次華意壓縮中標西班牙壓縮機資產競購，是華意壓縮布局國際市場的重要環節，全球壓縮機行業龍頭老大的地位初具雛形，同時也意味著長虹加快了國際化的步伐。

　　實際上，近期加快海外布局步伐的領先家電企業并非只有長虹一家。去年日本三洋電機公司和海爾集團就海爾并購三洋白色家電業務達成最終協議。通過此項目，海爾收購了三洋電機在日本和東南亞的白色家電業務，包括1個研發中心，4個生產工廠，5個國家銷售渠道，轉讓的專利超過1200項，交易在6個國家分別進行。有觀點認為，包括海爾收購三洋電機業務和此次華意壓縮收購西班牙Cubigel壓縮機工廠，最值得關注的是中國企業正在開始從單純規模型并購向技術型并購轉變。而這種轉變為中國企業的可持續發展帶來了良好效果，相關數據顯示，今年上半年，海爾在日本市場銷售同比增長97.8%，韓國市場銷售同比增長了67.2%。

　　毫無疑問，企業國際化已被認為是全球化浪潮之下企業長青的必由之路。聯想控股董事長柳傳志此前表示，當年如果不收購IBM的個人電腦業務，企業一樣會增長，但絕不會增長得這么快。聯想的國際化道路表明，中國企業不僅能成功進行國際并購，并且可以成為全球行業中的領導者。他同時表示，一些企業國際化并購失敗不表明中國企業不能進行國際并購，而是要深入研究為何會失敗。

　　與此同時，國內家電企業也從未放棄國際化的探索。而海爾、長虹等企業在新的形勢下布局海外市場，顯示了國內家電企業對當今國際經濟形勢下的新戰略考量。有業內人士認為，受金融危機影響，當前歐美等傳統家電市場總體規模和市場需求都相對萎縮，日本等傳統家電制造大國競爭力下降明顯，中國家電業發展的外圍環境正發生著有利于國內企業的重大變化，這為中國家電企業重新啟動國際化提供了難得的機遇。在這個過程中，中國企業需要借機抓好品牌和核心技術兩大關鍵，為塑造世界級別的中國家電企業和品牌創造條件。

　　同時有業內人士認為，中國企業有自己的長處，但也有自己的短處。完全依靠中國企業自己的力量發展成有國際影響力的企業有難度。在國際化過程中，要善于進行國際間的合作，善于借助資本的力量把有實力的伙伴聯合在一起。

　　數據顯示，2011年華意系共產銷壓縮機2410萬臺，實現銷售收入48億元，國內市場占有率為23.41%。這也是其產銷連續十年位居國內行業首位，連續兩年位居全球行業第二位。收購如果順利完成，華意壓縮無疑將有機會獲得擴大在歐洲等傳統市場的份額，進一步增強其全球地位。但同時，國際化必然面臨不同企業文化、管理體制以及品牌等多重復雜因素的成功整合，在這方面，長虹能否實現順利過渡將是其在新市場成敗的關鍵。（新華網）