中新網(wǎng)北京3月6日電 題：東風(fēng)勁吹 浙商“五個(gè)轉(zhuǎn)變”轉(zhuǎn)出發(fā)展新天地

　　作者 邵燕飛 奚金燕

　　當(dāng)前，中國經(jīng)濟(jì)正處于向“新”而行的關(guān)鍵期。身處新浪潮之中，浙商如何“大顯身手”？中國兩會(huì)期間，來自浙江民營經(jīng)濟(jì)一線的代表委員認(rèn)為，要持續(xù)依靠制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)變等“五個(gè)轉(zhuǎn)變”，為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添底色與亮色。

　　浙江是民營經(jīng)濟(jì)大省，在本世紀(jì)之交曾面臨資源要素制約、轉(zhuǎn)型升級之痛等“成長的煩惱”。2004年2月3日，浙江省民營經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出，要通過“五個(gè)轉(zhuǎn)變”實(shí)現(xiàn)“五個(gè)提高”，助力民營經(jīng)濟(jì)新飛躍。

　　20多年來，廣大浙商打創(chuàng)新牌、走開放路，一路從“低小散”走向“高精尖”、從“浙江制造”邁向“浙江創(chuàng)造”。

　　傳化集團(tuán)正是一個(gè)典型的縮影。作為一家以化工起家的制造企業(yè)，傳化集團(tuán)加快產(chǎn)業(yè)升級步伐，經(jīng)過多年持續(xù)攻堅(jiān)克難，連續(xù)突破稀土順丁橡膠、前紡油劑、無氟防水劑等生產(chǎn)難題，快速贏得了市場，在“老賽道”跑出了“新速度”。

　　全國人大代表、傳化集團(tuán)董事長徐冠巨認(rèn)為，當(dāng)下中國民營企業(yè)在爬坡過坎，比拼的不是規(guī)模和體量，而是高科技加持下的高質(zhì)量發(fā)展。AI時(shí)代更應(yīng)加快推動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同創(chuàng)新，鼓勵(lì)優(yōu)秀企業(yè)之間生態(tài)體系開放共享、相互賦能。

　　在擁抱科技創(chuàng)新的同時(shí)，許多浙商積極走出去，拓展全球市場。在“五個(gè)轉(zhuǎn)變”指引之下，正泰集團(tuán)以溫州為起點(diǎn)，積極投身共建“一帶一路”、長三角一體化發(fā)展之中，如今已在海外建立研發(fā)中心、營銷網(wǎng)點(diǎn)、制造基地，產(chǎn)品和服務(wù)覆蓋140多個(gè)國家和地區(qū)。

　　全國政協(xié)委員、正泰集團(tuán)董事長南存輝表示，在時(shí)代新浪潮中，浙商需緊抓機(jī)遇，加速融入國家戰(zhàn)略，主動(dòng)以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為核心、以開放格局為底色，在破局與立勢中開辟發(fā)展新路徑，“今后，我們將繼續(xù)深入推進(jìn)全球區(qū)域化、本土化戰(zhàn)略，在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革中找準(zhǔn)定位、持續(xù)突破。”

　　新時(shí)代浙商，既是開放創(chuàng)新的探索者，也是共同富裕的踐行者。全國人大代表張?zhí)烊问翘炷芸毓杉瘓F(tuán)董事長，同時(shí)也是浙江省長興縣煤山鎮(zhèn)新川村黨委書記。“雙重身份”背后，是一家村辦企業(yè)扎根青山綠水、捧回金山銀山的發(fā)展之路。

　　天能原是浙江湖州一家村辦企業(yè)，經(jīng)過近40年發(fā)展，逐步轉(zhuǎn)型為綠色能源行業(yè)龍頭企業(yè)。發(fā)展壯大后的天能控股集團(tuán)攜上下游企業(yè)為新川村及周邊地區(qū)提供超過6000個(gè)就業(yè)崗位。如今，新川村人均年收入達(dá)到15萬元人民幣。

　　張?zhí)烊伪硎荆衲曛袊ぷ鲌?bào)告釋放的信號，讓企業(yè)更有信心將技術(shù)攻堅(jiān)與模式創(chuàng)新融入國家戰(zhàn)略，企業(yè)將秉持實(shí)業(yè)報(bào)國的初心，以政策確定性對沖市場不確定性，共同繪制綠色增長的“第二曲線”。(完)