“每天接到好多電話，問落位圖看了沒有，什么時候看場地。”在一家品牌企業負責市場的張江（化名）最近很忙，他每天工作的一部分就是接各個商業中心的招商經理甚至招商副總的電話，看商鋪落位圖，選擇地段，談價格。

　　“原來他們對我們的品牌和銷量不了解，對我們不是特別熱情，但現在不同了。”張江服務的公司2009年在深圳萬象城開了一家店，隨著公司銷售額從2000萬元超過2億元，陸續進駐了二線城市的萬達廣場、凱德廣場等。他對《第一財經日報》記者說，與之前他上門“求商鋪”不同，如今品牌商在商鋪地段的選擇上越來越多，價格的優惠也越來越多。

　　“沖入”商業地產

　　客流增長下降，顧客消費意愿下降，商家減少開店計劃。早在2012年下半年，萬達集團掌門人王健林就提出過商業地產將面臨的行業性問題。然而，從2011年開始熱起來的商業地產，在2013年溫度不降反升。

　　日前，中發集團下屬的永泰地產也宣布大舉進軍商業地產，這家北京的公司準備在經濟發展較為活躍的省會城市復制“永泰城”。其具體規劃是，未來5年，永泰地產要建造5座高級酒店、3個城市綜合體，年銷售額將達到50億元。

　　永泰地產旗下正在建造的綜合體項目有3個，分別位于哈爾濱、呼和浩特及銀川，投資額度分別為70億元、90億元和100億元，總投資額接近300億元。其中，將于6月開盤的呼和浩特項目總體量就高達140萬平方米，最大的銀川永泰城總建筑面積更是高達230萬平方米。

　　值得注意的是，永泰地產官方公布的年銷售額為20余億元，總資產規模約為90億元，而記者了解到，上述永泰正在建設的三個項目，僅在土地上的支出就高達50億元。投入如此之大，招商及經營如何展開？在回答本報記者這個問題時，永泰地產副總經理李禮的回答是：“確實有壓力，但是有信心。”

　　而中發集團總裁、永泰地產總經理戴迪表示，永泰地產母公司中發集團將為其提供資金支持。中發集團有地產、金融、醫藥三塊業務，總資產約為300億元。

　　根據永泰地產副總楊俊的說法，其對選址的要求是，這一城市要能夠輻射500公里以外的區域，且房地產銷售較為活躍。他說，這些項目都位于省會城市核心地段，能夠推動當地經濟發展，契合當地的經濟發展需要。

　　李禮說，永泰地產在區域上特意避開熱點城市外，在商業上走的是主題路線，而這一戰略的確定，用了四年的時間，他還說，這一“差異化”定位的過程十分艱辛。

　　與此同時，之前一直致力于開發運營家居建材購物中心的紅星美凱龍最近也開始大規模開發城市綜合體和購物中心。上海紅星美凱龍企業發展有限公司（下稱“紅星美凱龍”）副總裁賈濤接受本報記者采訪時稱，該公司已在北京、天津、重慶、昆明、福州等17個城市，進行22個綜合體項目開發，分別是以“紅星國際廣場”命名的城市綜合體和以“愛琴海”命名的購物中心。

　　按照賈濤介紹的計劃，紅星美凱龍將在京津塘、長三角、西南、東北這四大戰略區域，進行“紅星國際廣場”和“愛琴海”布局，力爭2020年達到100個“愛琴海”項目。

　　紅星美凱龍執行總裁張華容稱，紅星美凱龍商業地產在資金上“有足夠的準備”，而商業地產未來的資金募集方式不排除票據等形式。她強調，該公司一半左右項目是與當地開發商合作，這從一定程度上控制了土地上的成本。商業地產“變數很大”

　　這一輪起始于2011年的“商業地產熱”，發展至今，已是商業綜合體遍地開花。在住宅限購政策日益加碼的背景下，商業地產似乎成為了政策的“避風港”。