在7月26日舉行的北京陶瓷衛(wèi)浴2012年中行業(yè)峰會上，中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會秘書長繆斌語出驚人，在過去的一年里，陶衛(wèi)行業(yè)企業(yè)數(shù)量減少了10%，100多家企業(yè)消失了。
此次峰會將業(yè)內(nèi)關(guān)注的閩龍?zhí)沾勺鳛檠芯繕颖荆芯考揖咏ú男袠I(yè)在“冷淡環(huán)境”中如何突圍。談及陶衛(wèi)行業(yè)的發(fā)展狀況，繆斌表示：“我們在梳理2010年和2011年行業(yè)變化時發(fā)現(xiàn)，在經(jīng)濟形勢好的時候陶衛(wèi)行業(yè)數(shù)量是增加的，相反是減少的。去年陶衛(wèi)企業(yè)減少了10%，這消失的10%也就是100余家，從我們現(xiàn)在掌握的數(shù)據(jù)來看，這100余家企業(yè)已經(jīng)從這個名單里消失了。”
據(jù)悉，陶衛(wèi)行業(yè)有1000多家企業(yè)，100多家企業(yè)消失，并不是很明顯，是由于這些企業(yè)本身不太知名，品牌不太響，存在與否沒有人注意。可是，這一情景卻引起了從業(yè)人員的分外警惕，陶衛(wèi)行業(yè)面臨著前所未有的嚴峻形勢。
陶衛(wèi)行業(yè)陷入“冷淡”窘境，業(yè)內(nèi)企業(yè)的應對之道是抱團取暖。4月28日，100多家在京經(jīng)營陶瓷的品牌商和經(jīng)銷商聯(lián)起手來，組建了北京市工商業(yè)聯(lián)合會陶瓷商會，閩龍?zhí)沾煽偛炕囟麻L陳進林當選首任會長。在當前形勢下企業(yè)如何殺出重圍，保持穩(wěn)定發(fā)展？陳進林在這次峰會上建議同行適度減倉，盤活資金，為下一輪競爭做好準備。“閩龍作為一個品牌集中展示地，如何把握北京市場，擴大市場份額，也是我們研究的課題，下半年我們會將文化與促銷結(jié)合在一起做些引導消費的活動，幫助品牌企業(yè)增加銷售。”
一些企業(yè)消失了，另一些企業(yè)卻獲得了增長，諾貝爾就是其中的代表。其北京大區(qū)總經(jīng)理沈建法表示，諾貝爾增長的秘訣是一個“搶”字，即主動地“搶”銷量，比原來更主動，無論是高端還是低端客戶，只要能夠抓住，都努力去抓，目標就是要保住增長。設(shè)在閩龍的大型體驗店也在2012年上半年實現(xiàn)了增長，北京新中源陶瓷有限公司總經(jīng)理王林祥認為，深挖潛力、精耕細作是重要因素，比如進社區(qū)活動非常奏效，挖掘到了更多的消費潛力。（北京商報）