如果說2012年雙十一家居電商的爆發，是給行業帶來變化的希望，那么無疑，2013年的雙十一將正式挑起行業傳統線下渠道與線上新渠道的戰爭。這兩年在家居行業，電商雖然一直是熱點話題，但受限于行業特征，這條路顯得更為艱難。然而今年雙十一，天貓企圖“打破線上線下商業界限”，直接觸動了傳統賣場的利益，提前引發了行業的渠道大戰。而這場戰爭，為家居電商的探索之路添加了更多的不確定性。
賣場恐懼的并非電商，而是失去壟斷地位
賣場之所以策劃此次抵制，是因為短期來看，雙十一期間家居建材產品巨額的銷售量，將直接影響賣場的業績；從長遠來看，如果天貓、淘寶等電商平臺在家居行業做大，未來對傳統賣場造成的殺傷力只會越來越大。因此，家居賣場才會聯合起來如此高調地抵制雙十一。其實，紅星、居然等賣場恐懼的并不是電商，而是渠道資源的多元化，因為如果坐等淘寶、天貓等線上平臺做大，傳統賣場將逐步失去對家居行業渠道的壟斷，當"地主"的日子就會終結。
賣場制造障礙，線上線下融合之路或更艱難
此次家居賣場聯合抵制雙十一，并迫使天貓緊急解除與家裝類商戶O2O合作，暫時取得了勝利。但對于家居電商探索，這卻不是一個利好的消息。對傳統的家居企業，其龐大的線下渠道往往成為做電商時最不確定的因素，如何將線上渠道與線下渠道融和，也成為家居電商突破的核心。然而，目前傳統大賣場仍是家居建材企業最核心的渠道，如果賣場抵制線上渠道，將不利于行業對線上線下融合的探索，對家居電商的未來發展極為不利。
渠道變革時代來臨，電商是大勢所趨
傳統賣場在本次狙擊雙十一的行動中雖然取得了小勝，然而必然無法阻止電商的洶涌之勢。這一戰，意味著傳統渠道與新渠道的戰役正式打響，渠道多元化的時代拉開大幕。在未來，對傳統賣場來說，想要保留競爭優勢就必須開始放棄之前作為"地主"的強勢姿態。如果還想在新渠道分一杯羹，那么僅靠傳統的壟斷優勢，是遠遠不夠的。（鳳凰網）