木門(mén)業(yè)后浪勢(shì)猛 壟斷競(jìng)爭(zhēng)難維系
木門(mén)行業(yè)新生力量正在崛起，新的木門(mén)企業(yè)雖然在市場(chǎng)空間、消費(fèi)者數(shù)量以及資源方面不及上一代，但是新一代的木門(mén)企業(yè)也有自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
新一代木門(mén)企業(yè)是在新興市場(chǎng)形成之初跨入木門(mén)行業(yè)的，入行門(mén)檻比木門(mén)業(yè)創(chuàng)立之初要高，木門(mén)制造的專(zhuān)業(yè)程度、對(duì)高科技人才的重視程度以及對(duì)市場(chǎng)的洞察力自然比遵循傳統(tǒng)規(guī)則的木門(mén)企業(yè)要更勝一籌。由于，經(jīng)營(yíng)理念受到新思想的影響更多，新一代木門(mén)企業(yè)更能融入新的市場(chǎng)。
而且，新興的木門(mén)企業(yè)的管理者大多是年紀(jì)較輕的70、80后，他們更了解年輕消費(fèi)者的購(gòu)物需求和心態(tài)，對(duì)個(gè)性化的把握也比上一代的管理者更有度。所以，即便在目前階段，由于成立時(shí)間尚短、羽翼尚未豐滿(mǎn)，還不足以抗衡上一代的木門(mén)企業(yè)，但是，憑借擁有上一代所不能企及的優(yōu)勢(shì)，定能扛起木門(mén)市場(chǎng)的半邊天。
然而，新興木門(mén)企業(yè)如此猛的后勁，對(duì)上一代的木門(mén)企業(yè)自然是會(huì)造成極大的影響。特別是依靠壟斷性競(jìng)爭(zhēng)的木門(mén)企業(yè)，后輩的崛起勢(shì)必會(huì)動(dòng)搖其市場(chǎng)霸主的地位，甚至取代其原有的地位。
市場(chǎng)的更新?lián)Q代也是市場(chǎng)進(jìn)程不可避免的規(guī)律，不以人的意志為轉(zhuǎn)移，加上，木門(mén)原有市場(chǎng)已趨于飽和，新市場(chǎng)亟待開(kāi)發(fā)，但是，遵循傳統(tǒng)發(fā)展模式的木門(mén)企業(yè)對(duì)新市場(chǎng)顯然難以適應(yīng)，同質(zhì)化、貼牌仍然是充斥著木門(mén)業(yè)。照此發(fā)展下去，木門(mén)業(yè)只會(huì)停滯而不會(huì)向前，因而行業(yè)本身也需要新的血液來(lái)改變?cè)械谋撞 ?/p>
所以，在往后的發(fā)展中，以往的木門(mén)企業(yè)的市場(chǎng)地位必然會(huì)被動(dòng)搖，并且，很難再依靠壟斷性競(jìng)爭(zhēng)來(lái)獲取市場(chǎng)。新興的木門(mén)企業(yè)將會(huì)成為市場(chǎng)的新主人，為行業(yè)帶來(lái)新的競(jìng)爭(zhēng)模式和運(yùn)營(yíng)機(jī)制。